У процесі курсу Ви отримаєте алгоритм і інструменти заземлення стратегії і корпоративної культури в бізнес-процеси і конкретні дії співробітників, зрозумієте, як синхронізувати HR-процеси зі стратегією компанії.
Корпоративна культура є завжди і важливо їй управляти. Управляти можна тільки тим, що можна оцінити. Цінності, переконання, сформовані моделі поведінки як всередині компанії, так і по відношенню до клієнта, вийшовши з-під контролю, здатні втопити бізнес в хаосі. Курс призначений для того, щоб учасники змогли усвідомлено управляти корпоративною культурою.
Людмила Морозова
Ключовий експерт курсу, фахівець зі стратегічного розвитку, співзасновник TSQ Consulting
Кому підійде курс?
HR-спеціалісти, HRD
- зможете створити сценарій і провести стратегічну сесію
- Об'єднайте знання про місію, стратегію, цінності та корпоративну культуру в струнку картину
- зможете синхронізувати цінності з бізнес-показниками компанії, HR-функцією і KPI співробітників
- Навчіться оцінювати корпоративну культуру та оцифровувати результати
- освоїте алгоритм трансформації корпоративної культури
- зрозумієте, як автентично працювати з брендом роботодавця і розвивати його
- зрозумієте, що таке корпоративна культура і на що вона впливає
- дізнаєтеся, чого дійсно варта місія, і чому стратегія — це не просто набір красивих слів
- Отримайте готовий план заземлення стратегії в збалансовану систему показників
- Структуруєте свої знання про впровадження змін в компанії в конкретному алгоритмі
- забезпечення ефективної взаємодії між бізнесом і всіма HR-функціями
- Формування пропозицій щодо трансформації оргструктури напрямку в зоні відповідальності
- Організація роботи HR-команди в усіх напрямках роботи з персоналом
- Оптимізація і розвиток діючих політик і процедур в області HR
- Управління іміджем роботодавця і HR-брендом компанії
- Розробка стратегій по просуванню HR-бренду роботодавця
- супровід структурних змін
- управління корпоративною культурою
- вибудовування процесів
- Розробка та реалізація корпоративної HR-стратегії
Людмила Морозова
Куратор курсу, співзасновник TSQ Consulting
Експерт з розробки місії та бачення компанії та роботи з корпоративною культурою
Ключова компетенція: розробка бачення і стратегії організації
Проводить понад 50 стратегічних сесій для компаній середнього та великого бізнесу на рік
Працює з компаніями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норнікель, Fazer, Газпром нафта, Вимпелком, Герофарм та ін.
Катерина Москова
консультант топ-команд на етапі трансформації, експерт з розвитку командних комунікацій
Тетяна Андрєєва
консультант з оцінки та HR-аналітики, експерт з розвитку ключових компетенцій
Діна Гусейнова
партнер, методолог, Спеціаліст з оптимізації бізнес-процесів
Кіра Князєва
консультант, спеціаліст зі стратегічного розвитку, коуч
Куратор курсу, співзасновник TSQ Consulting
Експерт з розробки місії та бачення компанії та роботи з корпоративною культурою
Ключова компетенція: розробка бачення і стратегії організації
Проводить понад 50 стратегічних сесій для компаній середнього та великого бізнесу на рік
Працює з компаніями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норнікель, Fazer, Газпром нафта, Вимпелком, Герофарм та ін.
Катерина Москова
консультант топ-команд на етапі трансформації, експерт з розвитку командних комунікацій
Тетяна Андрєєва
консультант з оцінки та HR-аналітики, експерт з розвитку ключових компетенцій
Діна Гусейнова
партнер, методолог, Спеціаліст з оптимізації бізнес-процесів
Кіра Князєва
консультант, спеціаліст зі стратегічного розвитку, коуч
Людмила Морозова
Куратор курсу, співзасновник TSQ Consulting
Експерт з розробки місії та бачення компанії та роботи з корпоративною культурою
Ключова компетенція: розробка бачення і стратегії організації
Проводить понад 50 стратегічних сесій для компаній середнього та великого бізнесу на рік
Працює з компаніями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норнікель, Fazer, Газпром нафта, Вимпелком, Герофарм та ін.
Катерина Москова
консультант топ-команд на етапі трансформації, експерт з розвитку командних комунікацій
Тетяна Андрєєва
консультант з оцінки та HR-аналітики, експерт з розвитку ключових компетенцій
Діна Гусейнова
партнер, методолог, Спеціаліст з оптимізації бізнес-процесів
Кіра Князєва
консультант, спеціаліст зі стратегічного розвитку, коуч
Куратор курсу, співзасновник TSQ Consulting
Експерт з розробки місії та бачення компанії та роботи з корпоративною культурою
Ключова компетенція: розробка бачення і стратегії організації
Проводить понад 50 стратегічних сесій для компаній середнього та великого бізнесу на рік
Працює з компаніями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норнікель, Fazer, Газпром нафта, Вимпелком, Герофарм та ін.
Катерина Москова
консультант топ-команд на етапі трансформації, експерт з розвитку командних комунікацій
Тетяна Андрєєва
консультант з оцінки та HR-аналітики, експерт з розвитку ключових компетенцій
Діна Гусейнова
партнер, методолог, Спеціаліст з оптимізації бізнес-процесів
Кіра Князєва
консультант, спеціаліст зі стратегічного розвитку, коуч
https://privatelink.de/?https://knowhow.tsqconsulting.ru/strategy_corp_culture