Для кого цей курс:
Тімлідів і менеджерів команд, які проводять інтерв'ю і приймають рішення про найм співробітників
що покриває курс:
- як в процесі співбесіди задати потрібні питання і отримати можливість розглянути здобувача за різними критеріями?
- як зрозуміти, чи підходить людина Вашої вакансії і компанії, чи збігаються у вас цінності і чи є він носієм потрібних для ваших завдань і навичок?
- коли звільняти ще рано і має сенс з співробітником поговорити, навчити і підкоригувати його поведінку, а в яких випадках розлучатися треба швидко?
- у чому різниця між проступком і помилкою, яке навантаження вони несуть для проекту і команди і які заходи вжити менеджеру по відношенню до співробітника?
- профіль ідеального кандидата
- особистісне інтерв'ю
- DISC: відповідність профілю і ролі
- Батарейка: як не найняти вигорілого або токсичного співробітника
- проективні питання: Як "потрапити" в голову кандидата
- рішення про підвищення, перегляд ЗП або позиції
- помилка і проступок
- коли треба розлучатися зі співробітником
https://privatelink.de/?https://stratoplan-school.com/edu/interview/