будь-який бізнес у своєму розвитку проходить різні життєві цикли. На кожному етапі компанію очікують кризи, які треба вміти вчасно розпізнати і вирішити, щоб перейти на наступний етап. Марк Розін, відомий бізнес-консультант, керуючий партнер російської компанії "ЕКОПСІ Консалтинг", пропонує зручну і практичну модель розвитку організацій, засновану на теорії спіральної динаміки. З її допомогою керівник зможе зрозуміти, на якому етапі розвитку знаходиться компанія, розпізнати сигнали зароджується внутрішньої кризи і заздалегідь зробити дії, які дозволять цю кризу вирішити і рушити далі. У тому числі модель показує, як керувати компанією в епоху глобальних потрясінь. У книзі зібрано безліч прикладів успішного подолання криз російськими компаніями.
Книга в форматах PDF
Об'єм: 520 стор. 105 ілюстрацій
Автор: Марк Розін
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/mark-rozin/voshozhdenie-po-spirali-teoriya-i-praktika-reformirovaniya-orga/