Що нового?

Набір учасників Тайм-менеджмент успішної людини: як управляти своїм часом (Уляна Левіна)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 2019 ГРН
Учасників: 0 з 58
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 36.2 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Навчіться на інтенсиві приводити справи в порядок
Планувати завдання, щоб все встигати і не вигоряти на роботі. Сортувати завдання за пріоритетами і економити час.
Управляти і маленьким, і великим проектом, щоб не летіли терміни-оцінка, бюджетування і контроль.
Вибудовувати відносини з клієнтом, з дизайнерами, з підрядниками

Програма інтенсиву, з якою
ОБОВ'ЯЗКОВО потрібно ознайомитися
Аналогів цього інтенсиву немає-подивіться карту інтенсиву і порівняйте самі

Особиста продуктивність і ефективний тайм менеджмент без стресу
  • Стратегічне і тактичне планування
  • Що таке метод мавп і чому ви ніколи не навчитеся делегувати
- Оцінка і точний план на день,
методи пріоритизації:
RACI та інші
— HOT! Робочий зошит з шаблонами і прикладами на 100 аркушах
- 10 інструментів і програм,
15 найважливіших чек-листів і схем
  • Трекери самомотивації
  • Результато-орієнтовані формулювання задач
  • Дізнаєтеся основні пастки, які вбивають Ваш час
  • Зрозумієте причини прокрастинації
  • Навчіться грамотно розставляти пріоритети, щоб ніколи не вигоряти на роботі
  • Дізнаєтеся покроковий алгоритм планування
  • Зрозумієте, як правильно скласти особистий дашборд
  • Навчіться ставити амбітні цілі і декомпозувати їх
  • Розробите власний календар і поліпшите плани
Що вивчаємо
Корисні матеріали
РЕЗУЛЬТАТ
  • Як відсіяти "нав'язану терміновість і важливість", метод структурування завдань
  • Техніка розстановки пріоритетів: матриця Ейзенхауера та ін.
  • Туалетне делегування
  • "Поглиначі часу" і техніки боротьби з ними
  • Матриця контролю стратегічних, регулярних і делегованих завдань
  • Подкасти, які зроблять вас розумнішими
  • Найважливіші книги з тайм-менеджменту
  • Шаблони дашбордів і форуму делегування, Lead Time і Cycle Time
  • Визначення мети, метрик і меж проекту, MVP
  • Планування проекту: формування команди та визначення ресурсів
  • Реалізація проекту: планування спринтів
і звітність
  • Контроль і моніторинг
  • Завершення проекту
  • Економіка проекту. Операційні та інвестиційні витрати.
P & amp;l проекту

  • Система Toyota або звідки з'явилися Lean-методології
  • Матриця обмежень
— Agile, Scrum, Kanba
— HOT! Робочий зошит з шаблонами і прикладами на 100 аркушах
- Шаблон і 5 інструментів для брифінгів з клієнтом і командою: завдання Місяця, завдання спринту, Дейлі скрам, рев'ю

- Шаблон для планування,
Roadmap проекту, 10 головних інструментів для роботи
  • Дошка завдань (канбан)
  • Карта цілей-шаблон для медіапланування
  • Six Sigma, управління якістю і шаблон інструкцій
  • Методологія PRINCE2
  • Асинхронні комунікації: як поліпшити комунікації в проекті
Що вивчаємо
Корисні матеріали
РЕЗУЛЬТАТ
- Дізнаєтеся, як робити
карту цілей і планувати
завдання на спринт
  • Навчіться робити дошку завдань
  • Впровадьте брифінги
з командою та клієнтом
  • Дізнаєтеся, як складати Статут проекту і ставити завдання по SMART
  • Зрозумієте, як працює ретроспектива
  • Отримайте приклад інструкцій
  • Навчіться складати матрицю відповідальності
  • Розробите свій перший план проекту



https://privatelink.de/?https://www.levina.team/on?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=besplatnoe-obrazovanie
 
Угорі