[tema.biz] Операционный менеджмент (Александр Городецкий)
зміст курсу:
Розділ 1. Основи операційного менеджменту
1.1. Короткий екскурс в історію
1.2. Основи операційного менеджменту
1.3. Інтуїтивна оцінка ресурсів і характеристик завдань
1.4. Людський фактор і особистість операційного директора
Розділ 2. Управління операціями і процесами виробництва 2.1. Опис бізнес-процесів
2.2. Аналіз бізнес-процесів
2.3. Приклад проекту
Розділ 3. Управління операціями
3.1. Теорія обмежень Голдратта
3.2. Оцінка операційних дій менеджера
3.3. Приклади проектів і опис дій менеджерів в різних ситуаціях
3.4. Розбір деяких типових помилок
Розділ 4. Операційна стратегія
4.1. Процес стратегічного планування
4.2. Місія та цінності компанії
4.3. Типові помилки стратегічного планування
Розділ 5. Проектування в операційному менеджменті 5.1. Операційний менеджмент і виробництво
5.2. Проектування і організація виробничого процесу
5.3. Типові помилки
Операційний менеджмент відповідає за формування, постановку і контроль процесів при виробництві продуктів і наданні послуг. Формування продукту (або послуги) і його продаж є основою для будь-якої комерційної діяльності. Будь-який процес, з точки зору ефективності, повинен призводити до певного результату, який може виражатися в продукті, послузі, змінах і т. п.зміст курсу:
Розділ 1. Основи операційного менеджменту
1.1. Короткий екскурс в історію
1.2. Основи операційного менеджменту
1.3. Інтуїтивна оцінка ресурсів і характеристик завдань
1.4. Людський фактор і особистість операційного директора
Розділ 2. Управління операціями і процесами виробництва 2.1. Опис бізнес-процесів
2.2. Аналіз бізнес-процесів
2.3. Приклад проекту
Розділ 3. Управління операціями
3.1. Теорія обмежень Голдратта
3.2. Оцінка операційних дій менеджера
3.3. Приклади проектів і опис дій менеджерів в різних ситуаціях
3.4. Розбір деяких типових помилок
Розділ 4. Операційна стратегія
4.1. Процес стратегічного планування
4.2. Місія та цінності компанії
4.3. Типові помилки стратегічного планування
Розділ 5. Проектування в операційному менеджменті 5.1. Операційний менеджмент і виробництво
5.2. Проектування і організація виробничого процесу
5.3. Типові помилки
Олександр Городецький
- виконавчий директор ГК "Академія"
- Автор матеріалів для МВА
- брав участь у випуску понад 50 нових продуктів
- досвід роботи на керівних посадах більше 15 років
- Лауреат інноваційних конкурсів" Конкурс російських інновацій "журналу" Експерт"," лідер в області високих технологій "(золоті нагороди в 2010-2011р.)," політ думки " та ін
https://tema.biz/catalog2?categories[]=8898e72a-c5fa-4e05-b70c-38ad97062121&direction[]=c78e5263-fb67-4d15-b33e-ba38d2eaf1f1&order=timestamp&pageNum=1&search=&type=course
Останнє редагування модератором: