Коучинг-це найшвидший шлях до великих і швидких грошей в інфобізнесі. Але зворотна сторона коучингу полягає в тому, що, як правило, кожен клієнт в коучингу хоче перекласти на коуча відповідальність за свої результати. І не просто хоче, А регулярно намагається перекласти відповідальність на коуча під різними приводами, іноді спеціально, а іноді підсвідомо.
І тут виникає конфлікт, з одного боку, щоб коучинг добре купувався, потрібно обіцяти якийсь результат клієнту. З іншого боку, цей результат дуже багато в чому залежить від самого клієнта, адже виконувати завдання повинен сам клієнт.
І як коучу убезпечити себе в роботі з клієнтами, щоб не бути винуватим? Як вибудувати продаж коучингу так, щоб відповідальність була на клієнті? І як зробити так, щоб продажі коучингу при цьому не впали?
Коли я тільки почав продавати свій коучинг, я також, як і багато новачків наступив "на граблі", про які мене заздалегідь попереджали мої колеги. Це було боляче і прикро. З моменту перших проблем з клієнтами в коучингу я почав шукати "рецепти успіху". Ходив в коучинг сам, обмінювався фішками з колегами, тестував різні інструменти і механізми безпеки в коучингу. Знайшов те, що працює у мене і у моїх клієнтів.
https://privatelink.de/?http://top.sergeyzagorodnikov.ru/coach-zachita/