Техники интервью
Искусство подбора персонала: как оценить человека за час!
Искусство подбора персонала: как оценить человека за час!
Автор: Светлана Иванова
О чем этот курс:
- Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании
- Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.
- Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования
- Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников
- Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
- Телефонное интервью – секреты эффективности
- Личная встреча и интервью
Руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора предприятий
Результаты прохождения курса:
- Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
- Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
- Получение практических рекомендаций по поиску персонала
Ошибки при неверном выборе кандидатов обходятся компаниям очень дорого. Посмотрев курс, Вы узнаете, как грамотно провести интервью, сформулировать ключевые компетенции и выявить их наличие у претендентов на работу в Вашей команде. Вы научитесь правильно оценивать будущих сотрудников и эффективно ими управлять. Авторские методики курса более 10 лет используются в отечественных и западных компаниях.
Содержание онлайн-курса:
МОДУЛЬ 1 — Составление профиля кандидата. Подготовка к интервью
- Цели интервью
- Определение профиля компетенций. Основные ошибки
- Определение профиля компетенций. Структура профиля
- Закономерности проведения интервью
- Структура интервью
- Case - интервью
- Виды кейсов. Выявление способностей и навыков
- Виды кейсов. Проверка обучаемости
- Виды кейсов. Оценка вариативности, стрессоустойчивости, гибкости
- Выявление моделей поведения и ценностей
- Структурированное интервью по модели PARLA
- Метод проективных вопросов
- Проективные вопросы. Факторы мотивации и демотивации
- Проективные вопросы. Локус контроля
- Методика "Три плюса и три минуса"
- Выявление достоверности с помощью провокативных вопросов
- Принятие решения о приеме на работу кандидата
- Заключение