Придбаний [Timepad] процеси змін: організація та особистість. Системний підхід (Ян Якоб Стам)

[Gadzhi]

Переглянути вкладення 8367
​

розвиток, оновлення, перезапуск, трансформація. Суть і відмінності. Практичний семінар

Люди по-різному розуміють суть, послідовність і глибину змін особистості та організації.

Мета семінару-розглянути суть кожної зміни та відмінності між ними.

Для кого:

• для системних фахівців
• для консультантів і коучів
• для власників бізнесу та керівників
• для тих, хто цікавиться системно-феноменологічним підходом

життя постійно кидає виклики не тільки людям, а й організаціям. У відповідь на ці виклики доводиться адаптуватися, вносити зміни в свої робочі процедури і графіки, змінюватися самим. Рано чи пізно настає момент, коли змін стає недостатньо. І тоді організації доводиться приймати виклик серйозніше, ім'я якому-трансформація.

Організація, як і будь-яка система, прагне до збереження власної цілісності, своєї позиції в структурі більшої системи, положення на ринку і так далі, і часто це прагнення стає тим, що гальмує необхідні зміни і/або підміняє "косметичним ремонтом" необхідність грунтовної реконструкції.

на семінарі будуть розглянуті наступні процеси змін:

• Розвиток і оновлена версія;
• зміна і перехід;
• перезапуск;
• трансформація

учасники семінару отримають відповіді на запитання:

• Як зрозуміти, коли пора переходити від змін до трансформації?
• У чому відмінність одного від іншого?
• чому змін може виявитися недостатньо для того, щоб організація продовжила жити і працювати?
• Як організувати перехід від одного "агрегатного" стану організації в інше для того, щоб не застрягти в цьому перехідному процесі, ризикуючи в результаті втратити не тільки те, що доведеться втратити в будь-якому випадку?
• яка роль системного лідерства в процесі трансформації організації?
• якого роду мужність потрібно від організації, що вступила в процес трансформації?

цілі:

• зрозуміти суть кожного процесу змін;
• визначити, які дії учасників процесу і лідерів необхідні на кожному рівні;
• побачити в якій ситуації, який процес змін доречний, а який ні

як проходить семінар:

• короткий огляд теорії
• вправи для дослідження в малих групах
• Демонстраційна робота

семінар проводиться англійською мовою з послідовним перекладом на російську. Перекладач, який працює на семінарі має десятирічний досвід перекладу заходів з системного підходу
тривалість семінару 3,5 години з перервою 30 хв.

ведучий:
Ян Якоб Стам (1954)-визнаний Світовий лідер системно-феноменологічного підходу і системної роботи з організаціями. Засновник Інституту Берта Хеллінгера (Нідерланди), організатор міжнародних конгресів, автор 5 книг, веде навчальні програми більш, ніж в 30 країнах світ
Сьогодні майже неможливо орієнтуватися в стрімко наступаючому майбутньому без вміння думати про організацію в термінах системної феноменології. Відомі управлінські способи реформування організацій все більше і більше не виправдовують покладених на них надій. Ян Якоб Стам багато років розвиває і використовує системно-феноменологічний підхід до пошуку рішень цих непростих питань. Настав час освоювати нові, сучасні інструменти системного лідерства!

27 вересня
Тривалість семінару 3,5 години з перервою 30 хв.
ціна-7500 руб.
https://privatelink.de/?https://systemic-leadership.timepad.ru/event/1421086/?fbclid=IwAR3uGFwOskEmhsPw7URDoL5-Ez6IkgmuivltaCA3xLiv_dgo7jsdMfFOtBw