Три дня до дедлайна [3D CONF] [Д. Румянцев, А. Караулова, Д. Шахов и др.]
Вокруг нас десятки конференций о том, как настраивать таргет в Instagram или продвигать сайты в поисковиках. И практически нет конференций для тех, кто давно вырос из этих «штанов» и кого волнуют совсем другие процессы.
Делегирование, найм сотрудников и их мотивация, выстраивание системы привлечения клиентов, работа с финансами, налоги, линейка продуктов, взаимодействие с заказчиками на объемах и другие вопросы агентского бизнеса. То, что обычно обсуждают в кулуарах, пока сотрудники слушают доклады.
Ключевая конференция для digital-агентств и студий со спикерами:
ПОТОК 1. НАЧИНАЮЩИЕ АГЕНТСТВА (ДО 30 СОТРУДНИКОВ)
Илья Русаков
Вчера «Платон Щукин», сегодня «Щука Digital», или Как перейти от фриланса к агентству
Павел Бельченко
Как агентству привлекать клиентов в 2021 году. Продажи и маркетинг
Александр Верга
Как за счет регламентов, правильного найма и налаженных бизнес-процессов выйти из операционки
Дмитрий Румянцев
Как раскачать личный бренд руководителю агентства: пошаговая инструкция
Евгений Чуранов
HR на конвейере, или Как нанять и удержать 100 сотрудников
Борис Шпирт
Как строить партнерские отношения с заказчиком
Евгений Сызранцев
Путевые «ошибки выжившего» за 4 года от основателя из Краснодара на пути от 0 до 30 млн (на услугах без учета бюджета)
Никита Кравченко
Как грамотно продавать клиентам новые направления
ПОТОК 2. СРЕДНИЕ АГЕНТСТВА (30-100 СОТРУДНИКОВ)
Петр Федюшкин
AGIMA Partners' Club: профит для студий и PR на рынке агентств
Валерий Комягин
Модели ценообразования в заказной разработке
Александр Букуров
Из региона в крупный Enterprise: 3 главных шага, которые мы сделали
Баранов Василий
Группа компаний «СНЕГ»: как мы оценивали и покупали небольшие агентства
Анна Караулова
Новые подходы к мотивации сотрудников: грейды, рост
Екатерина Меньшикова
Как внедрить в агентстве систему обучения и развития сотрудников
Андрей Анисимов
«Щелчок Таноса» или «день прощания»: почему мы уволили половину штата и расторгли договоры с половиной клиентов, и к чему это привело
Никита Михеенков
Создание управляющей команды агентства
ПОТОК 3. БОЛЬШИЕ АГЕНТСТВА (СВЫШЕ 100 СОТРУДНИКОВ)
Денис Шубенок
Корпоративная культура: миф или то, что объединяет команду? Как управлять корпоративной культурой и как ее развивать
Алексей Раменский
Стратегии развития: какие варианты есть у агентств?
Татьяна Костенкова
Глубинный анализ популярных систем автоматизации рекламы и их влияние на бизнес рекламного агентства
Николай Фетюхин
Масштабирования сознания руководителя. Что нужно в себе изменить, чтобы компания росла?
Владилен Ситников
Управление креативными командами
Степан Зайцев
Пробив стеклянного потолка: как вырасти и удержаться на завоеванных позициях
ссылка на продажник
Скрытое содержимое.
Вокруг нас десятки конференций о том, как настраивать таргет в Instagram или продвигать сайты в поисковиках. И практически нет конференций для тех, кто давно вырос из этих «штанов» и кого волнуют совсем другие процессы.
Делегирование, найм сотрудников и их мотивация, выстраивание системы привлечения клиентов, работа с финансами, налоги, линейка продуктов, взаимодействие с заказчиками на объемах и другие вопросы агентского бизнеса. То, что обычно обсуждают в кулуарах, пока сотрудники слушают доклады.
Ключевая конференция для digital-агентств и студий со спикерами:
- Дмитрий Румянцев, создатель «Высшей Школы Таргета», Ивентологии и digital-университета «Точка Доступа».
- Анна Караулова, коммерческий директор Icontext Group, партнер проекта Sales Battle
- Дмитрий Шахов, основатель агентства REMARKA
- Татьяна Никанорова, владелец и руководитель консалтингового центра «Профдело»
- Валерий Комягин, IT-предприниматель с 25-летним стажем
- Илья Русаков, основатель и руководитель агентства интернет-маркетинга impulse.guru
- Павел Бельченко, основатель агентства Tesla Target
- Денис Шубенок, исполнительный директор компании «Ашманов и партнеры»
- Петр Федюшкин, руководитель направления инвестиций AGIMA, экс-руководитель проектного офиса AGIMA
- Александр Верга, основатель и руководитель digital-агентства the Verga
- Евгений Чуранов, директор по маркетингу агентства WebCanape (13 лет в компании)
- Александр Букуров, основатель и генеральный директор digital-агентства «Вебпрактик», член общественного совета при Министерстве цифрового развития Ростовской области
- Василий Баранов, основатель и управляющий партнер группы digital-компаний «СНЕГ» — федеральной группы с офисами в четырех городах: Москва, Санкт-Петербург, Уфа и Челябинск
ПОТОК 1. НАЧИНАЮЩИЕ АГЕНТСТВА (ДО 30 СОТРУДНИКОВ)
Илья Русаков
Вчера «Платон Щукин», сегодня «Щука Digital», или Как перейти от фриланса к агентству
Павел Бельченко
Как агентству привлекать клиентов в 2021 году. Продажи и маркетинг
Александр Верга
Как за счет регламентов, правильного найма и налаженных бизнес-процессов выйти из операционки
Дмитрий Румянцев
Как раскачать личный бренд руководителю агентства: пошаговая инструкция
Евгений Чуранов
HR на конвейере, или Как нанять и удержать 100 сотрудников
Борис Шпирт
Как строить партнерские отношения с заказчиком
Евгений Сызранцев
Путевые «ошибки выжившего» за 4 года от основателя из Краснодара на пути от 0 до 30 млн (на услугах без учета бюджета)
Никита Кравченко
Как грамотно продавать клиентам новые направления
ПОТОК 2. СРЕДНИЕ АГЕНТСТВА (30-100 СОТРУДНИКОВ)
Петр Федюшкин
AGIMA Partners' Club: профит для студий и PR на рынке агентств
Валерий Комягин
Модели ценообразования в заказной разработке
Александр Букуров
Из региона в крупный Enterprise: 3 главных шага, которые мы сделали
Баранов Василий
Группа компаний «СНЕГ»: как мы оценивали и покупали небольшие агентства
Анна Караулова
Новые подходы к мотивации сотрудников: грейды, рост
Екатерина Меньшикова
Как внедрить в агентстве систему обучения и развития сотрудников
Андрей Анисимов
«Щелчок Таноса» или «день прощания»: почему мы уволили половину штата и расторгли договоры с половиной клиентов, и к чему это привело
Никита Михеенков
Создание управляющей команды агентства
ПОТОК 3. БОЛЬШИЕ АГЕНТСТВА (СВЫШЕ 100 СОТРУДНИКОВ)
Денис Шубенок
Корпоративная культура: миф или то, что объединяет команду? Как управлять корпоративной культурой и как ее развивать
Алексей Раменский
Стратегии развития: какие варианты есть у агентств?
Татьяна Костенкова
Глубинный анализ популярных систем автоматизации рекламы и их влияние на бизнес рекламного агентства
Николай Фетюхин
Масштабирования сознания руководителя. Что нужно в себе изменить, чтобы компания росла?
Владилен Ситников
Управление креативными командами
Степан Зайцев
Пробив стеклянного потолка: как вырасти и удержаться на завоеванных позициях
ссылка на продажник
Скрытое содержимое.