Що нового?

Придбаний [Udemy] оцінка посад / грейдинг в одному курсі (Микита Сергєєв)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 1765 ГРН
Учасників: 0 з 35
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 52.4 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

чому ви навчитеся
  • зрозумієте, як працює будь-яка методика оцінки посад: курс зробить її легкою і зрозумілою для вас
  • дізнаєтеся, які бувають сучасні методики оцінки посад, їх особливості та відмінності
  • розберете принципи роботи методик
  • зорієнтуєтеся як побудувати грейдингову систему
  • вивчіть, як використовувати проектний підхід при впровадженні грейдингу (і трансформації системи винагороди в цілому)
  • побачите різні дизайни грейдингової системи
  • * * * заснований на 20 річному досвіді в СНД сертифікованого експерта-практика з провідних методологій оцінки
  • * * * на основі реальних проектів в компаніях різних галузей (Нафтогаз, банки і фінанси, Рітейл, телеком, профсервіси, транспорт, Будівництво, сфера послуг...)
  • *** експертом власноруч оцінено тисячі посад різних функцій
вимоги
  • ніяких спеціальних вимог
  • бажання мислити і робити
опис
  • професійний курс російською про грейдинг. Вичавка досвіду сертифікованого оцінювача посад. Досвід реальних проектів в компаніях різних галузей (Нафтогаз, банки і фінанси, Рітейл, телеком, проф. сервіси, транспорт, Будівництво, сфера послуг...).
  • Курс зробить систему грейдингу легкою і зрозумілою для вас
  • заснований на 20 річному досвіді в СНД сертифікованого експерта-практика з провідних грейдинговим методологій (Hay і Mercer)
  • Автором власноруч оцінено тисячі посад різних функцій
  • 100% корисний матеріал: головні концепції і практична суть – винятковий матеріал для повного освоєння теми
  • Автор курсу МВА-експерт, творець ряду МВА-програм і тренінгів для вищого і старшого менеджменту корпорацій
  • професіонал з унікальним поєднанням академічної підготовки (Організаційна психологія, управління проектами та бізнес-освіта) і великого міжнародного досвіду
  • Курс орієнтований і адаптований спеціально під СНД, а також профсегмент Центральної та Східної Європи
для кого цей курс:
  • HRD, HR бізнес-партнери, C&B і OD менеджери
  • керівники/менеджери стратегічних підрозділів, СЕО або власники бізнесів, які перебувають у пошуку варіантів ефективної системи оплати
  • Hrи різних напрямків, яким цікаві питання оцінки посад
  • менеджери проектів і програм з перетворення компанії
  • економісти, співробітники інших спеціальностей або студенти, які замислюються про кар'єру в C& B і OD
  • викладачі дисциплін з менеджменту
  • консультанти-практики (формат "практик для практиків")
  • ті хто знає знайомий з питанням на практиці (в т. ч. пройшов пройшов сертифіковане навчання) – але хоче освіжити знання, побачити широку картину місця грейдингу в бізнесі і проектний підхід до його впровадження
матеріали курсу
  1. ПРОЛОГ
  2. трохи з МВА: що таке бізнес і місце грейдингу в бізнес-моделі
  3. популярні методики оцінки посад (грейдингу)
  4. Суть оцінки посад
  5. оцінка посади за конкретною методикою
  6. система грейдів в компанії
  7. проектний підхід при впровадженні грейдингу
  8. Курс в одній хвилині і одному слайді
МВА-експерт. Провідний консультант зі стратегії та оргрозвитку
Автор курсів-консультант зі стратегії та оргрозвитку. Власник унікальної методології з трансформації організацій.

Колишній військовий. У бізнесі обіймав посади старшого і вищого менеджменту (від менеджера з маркетингу і директора з оргрозвитку - до керуючого партнера зі стратегії, злиттів і поглинань).

За плечима ряд великих реорганізацій і трансформацій компаній різних галузей і розмірів в СНД, країнах ЄС, ОАЕ, Норвегія.

Співпрацював як з найбільшими телеком- (Telenor, МТС, VimpelCom) і промгігантами (British American Tobacco, Elite, Peugeot); компаніями фінансового (активи групи BNP Paribas та інші банки), нафтогазового (проектні, нафтосервісні, бурові і видобувні компанії, мережі АЗС) і держсектора; так і з невеликими компаніями (H&B, Wellness, Transport & Logistic, Professional Services сегментів).

Брав участь у проектах і трансформаційних програмах спільно з провідними консалтинговими компаніями (AT Kearny, PWC, Hay Group, SHL, McKenzie, Mercer, BCG, Crown Agents)

В якості викладача за плечима сотні тренінгів і навчальних заходів для керівників старшого і вищого менеджменту великих компаній, а також викладання навчальних дисциплін на МВА-програмах.

Професіонал з унікальним поєднанням академічної підготовки (Організаційна психологія, управління міжнародними проектами, ступінь МВА) і великого бізнес-досвіду.

Сертифікований менеджер проектів. Один з числа небагатьох в СНД, що пройшли в Stamford Global інтенсив з управління поведінкою співробітників під час змін за авторством Пола Еванса, професора з організаційної поведінки.

Венчурний інвестор; автор; вчений.

"У мене широке коло контактів: і щодня я отримую багато питань.

Питання Різні: від підвищення ефективності бізнесу до конкретних інструментів вирішення прикладних завдань. Моєю метою завжди є допомогти менеджерам і експертам посилити свої навички, розширити рамки мислення, а іноді навіть зламати розумові бар'єри і установки.

C допомогою прикладних міні-MBA курсів я ділюся своїм досвідом і допомагаю більшому колу російськомовних слухачів і практиків по всьому світу."
https://privatelink.de/?https://www.udemy.com/jobevaluation/
 
Угорі