чому ви навчитеся
- зрозумієте, як працює будь-яка методика оцінки посад: курс зробить її легкою і зрозумілою для вас
- дізнаєтеся, які бувають сучасні методики оцінки посад, їх особливості та відмінності
- розберете принципи роботи методик
- зорієнтуєтеся як побудувати грейдингову систему
- вивчіть, як використовувати проектний підхід при впровадженні грейдингу (і трансформації системи винагороди в цілому)
- побачите різні дизайни грейдингової системи
- * * * заснований на 20 річному досвіді в СНД сертифікованого експерта-практика з провідних методологій оцінки
- * * * на основі реальних проектів в компаніях різних галузей (Нафтогаз, банки і фінанси, Рітейл, телеком, профсервіси, транспорт, Будівництво, сфера послуг...)
- *** експертом власноруч оцінено тисячі посад різних функцій
- ніяких спеціальних вимог
- бажання мислити і робити
- професійний курс російською про грейдинг. Вичавка досвіду сертифікованого оцінювача посад. Досвід реальних проектів в компаніях різних галузей (Нафтогаз, банки і фінанси, Рітейл, телеком, проф. сервіси, транспорт, Будівництво, сфера послуг...).
- Курс зробить систему грейдингу легкою і зрозумілою для вас
- заснований на 20 річному досвіді в СНД сертифікованого експерта-практика з провідних грейдинговим методологій (Hay і Mercer)
- Автором власноруч оцінено тисячі посад різних функцій
- 100% корисний матеріал: головні концепції і практична суть – винятковий матеріал для повного освоєння теми
- Автор курсу МВА-експерт, творець ряду МВА-програм і тренінгів для вищого і старшого менеджменту корпорацій
- професіонал з унікальним поєднанням академічної підготовки (Організаційна психологія, управління проектами та бізнес-освіта) і великого міжнародного досвіду
- Курс орієнтований і адаптований спеціально під СНД, а також профсегмент Центральної та Східної Європи
- HRD, HR бізнес-партнери, C&B і OD менеджери
- керівники/менеджери стратегічних підрозділів, СЕО або власники бізнесів, які перебувають у пошуку варіантів ефективної системи оплати
- Hrи різних напрямків, яким цікаві питання оцінки посад
- менеджери проектів і програм з перетворення компанії
- економісти, співробітники інших спеціальностей або студенти, які замислюються про кар'єру в C& B і OD
- викладачі дисциплін з менеджменту
- консультанти-практики (формат "практик для практиків")
- ті хто знає знайомий з питанням на практиці (в т. ч. пройшов пройшов сертифіковане навчання) – але хоче освіжити знання, побачити широку картину місця грейдингу в бізнесі і проектний підхід до його впровадження
- ПРОЛОГ
- трохи з МВА: що таке бізнес і місце грейдингу в бізнес-моделі
- популярні методики оцінки посад (грейдингу)
- Суть оцінки посад
- оцінка посади за конкретною методикою
- система грейдів в компанії
- проектний підхід при впровадженні грейдингу
- Курс в одній хвилині і одному слайді
МВА-експерт. Провідний консультант зі стратегії та оргрозвитку
Автор курсів-консультант зі стратегії та оргрозвитку. Власник унікальної методології з трансформації організацій.
Колишній військовий. У бізнесі обіймав посади старшого і вищого менеджменту (від менеджера з маркетингу і директора з оргрозвитку - до керуючого партнера зі стратегії, злиттів і поглинань).
За плечима ряд великих реорганізацій і трансформацій компаній різних галузей і розмірів в СНД, країнах ЄС, ОАЕ, Норвегія.
Співпрацював як з найбільшими телеком- (Telenor, МТС, VimpelCom) і промгігантами (British American Tobacco, Elite, Peugeot); компаніями фінансового (активи групи BNP Paribas та інші банки), нафтогазового (проектні, нафтосервісні, бурові і видобувні компанії, мережі АЗС) і держсектора; так і з невеликими компаніями (H&B, Wellness, Transport & Logistic, Professional Services сегментів).
Брав участь у проектах і трансформаційних програмах спільно з провідними консалтинговими компаніями (AT Kearny, PWC, Hay Group, SHL, McKenzie, Mercer, BCG, Crown Agents)
В якості викладача за плечима сотні тренінгів і навчальних заходів для керівників старшого і вищого менеджменту великих компаній, а також викладання навчальних дисциплін на МВА-програмах.
Професіонал з унікальним поєднанням академічної підготовки (Організаційна психологія, управління міжнародними проектами, ступінь МВА) і великого бізнес-досвіду.
Сертифікований менеджер проектів. Один з числа небагатьох в СНД, що пройшли в Stamford Global інтенсив з управління поведінкою співробітників під час змін за авторством Пола Еванса, професора з організаційної поведінки.
Венчурний інвестор; автор; вчений.
"У мене широке коло контактів: і щодня я отримую багато питань.
Питання Різні: від підвищення ефективності бізнесу до конкретних інструментів вирішення прикладних завдань. Моєю метою завжди є допомогти менеджерам і експертам посилити свої навички, розширити рамки мислення, а іноді навіть зламати розумові бар'єри і установки.
C допомогою прикладних міні-MBA курсів я ділюся своїм досвідом і допомагаю більшому колу російськомовних слухачів і практиків по всьому світу."
Автор курсів-консультант зі стратегії та оргрозвитку. Власник унікальної методології з трансформації організацій.
Колишній військовий. У бізнесі обіймав посади старшого і вищого менеджменту (від менеджера з маркетингу і директора з оргрозвитку - до керуючого партнера зі стратегії, злиттів і поглинань).
За плечима ряд великих реорганізацій і трансформацій компаній різних галузей і розмірів в СНД, країнах ЄС, ОАЕ, Норвегія.
Співпрацював як з найбільшими телеком- (Telenor, МТС, VimpelCom) і промгігантами (British American Tobacco, Elite, Peugeot); компаніями фінансового (активи групи BNP Paribas та інші банки), нафтогазового (проектні, нафтосервісні, бурові і видобувні компанії, мережі АЗС) і держсектора; так і з невеликими компаніями (H&B, Wellness, Transport & Logistic, Professional Services сегментів).
Брав участь у проектах і трансформаційних програмах спільно з провідними консалтинговими компаніями (AT Kearny, PWC, Hay Group, SHL, McKenzie, Mercer, BCG, Crown Agents)
В якості викладача за плечима сотні тренінгів і навчальних заходів для керівників старшого і вищого менеджменту великих компаній, а також викладання навчальних дисциплін на МВА-програмах.
Професіонал з унікальним поєднанням академічної підготовки (Організаційна психологія, управління міжнародними проектами, ступінь МВА) і великого бізнес-досвіду.
Сертифікований менеджер проектів. Один з числа небагатьох в СНД, що пройшли в Stamford Global інтенсив з управління поведінкою співробітників під час змін за авторством Пола Еванса, професора з організаційної поведінки.
Венчурний інвестор; автор; вчений.
"У мене широке коло контактів: і щодня я отримую багато питань.
Питання Різні: від підвищення ефективності бізнесу до конкретних інструментів вирішення прикладних завдань. Моєю метою завжди є допомогти менеджерам і експертам посилити свої навички, розширити рамки мислення, а іноді навіть зламати розумові бар'єри і установки.
C допомогою прикладних міні-MBA курсів я ділюся своїм досвідом і допомагаю більшому колу російськомовних слухачів і практиків по всьому світу."
https://privatelink.de/?https://www.udemy.com/jobevaluation/