Уміння управляти проектами-ключова компетенція XXI століття.
Справжній курс з управління проектами пройшли понад 430 студентів за допомогою інших навчальних платформ. Зараз вони успішно роблять свою кар'єру проектних менеджерів в різних організаціях. В даний час" project manager " найбільш затребувана професія. За даними linkedin тільки в Москві в даний час існує 947 відкритих вакансій керуючого проектом. Заробітна плата становить від 25000 до 120000 USD/рік в залежності від складності проекту.
Знання універсальних методологій та інструментів "управління проектами" дають можливість:
- вирішувати завдання будь-якої складності і домагатися кар'єрного росту.
- збільшити дохід і підвищити задоволеність своєю діяльністю
- підвищити вартості на ринку праці тому, що затребуваність в проектних менеджерах зростає з кожним роком у багатьох сферах від оборонної промисловості до медичної.
- брати участь у житті професійної спільноти. Ви завжди будете відчувати сприяння колег-це корпоративна культура Project Manager.
для кого цей курс:
- Курс розрахований для будь-кого, хто бажає отримати роботу в сфері управління проектами
- тим, хто бажає перейти в сферу управління проектами
- для менеджерів проектів, які хочуть поліпшити свої навички
- для підприємців, які бажають освоїти процес управління проектами
- тим, хто має великі амбіції щодо свого майбутнього, які шукають можливості поповнити свій досвід корисними прикладними знаннями і навичками з управління процесами і людьми.
- Курс цікавий, як початківцям підприємцям і фахівцям, так і керівникам компанії з великим пулом проектів, де необхідно систематизувати процеси управління проектами.
- розрізняти операційну та проектну діяльність організацій
- визначати характеристики проекту
- категоризувати проекти організації
- Пріоритизувати стратегічні проекти
- керувати проектом на всіх етапах: ініціації, планування, виконання, контролю і завершення.
- управляти зацікавленими сторонами, обсягом, термінами, вартістю, якістю, ризиками, змінами в проектах.
- визначати повноваження Спонсора та керівника проекту
- набирати, управляти і розвивати команду проекту
- застосовувати матрицю зацікавлених сторін
- аналізувати стейкхолдерів
- складати Статут проекту
- збирати вимоги зацікавлених сторін для проекту
- складати зміст проекту
- створювати ієрархічну структуру робіт
- аналізувати критичний шлях
- обчислювати терміни проекту
- скорочувати терміни проекту
- визначати обсяг і бюджет проекту
- застосовувати діаграму Ісікави для управління якістю проекту
- визначати вартість якості
- ідентифікувати ризики
- робити якісний і кількісний аналіз ризиків
- застосовувати стратегії реагування на відомі ризики.
- визначати відповідні заходи.
- реалізовувати проект з урахуванням змін плану проекту
- використовувати метод контролю проекту за вартістю
- використовувати метод контролю проекту за термінами
- робити ретроспективний аналіз
- складати фінальний звіт
- складати резюме
- створювати професійний бренд
- та інше
https://www.udemy.com/course/project-manager-u/
Останнє редагування модератором: