Управленческий консультант [SF Education]
Управленческий консультант [SF Education]
Обучаем оценивать текущее положение дел в компании, видеть перспективы и возможности улучшения ситуации - 95 часов видео-уроков и вебинаров
Ваше резюме после программы
Кто такой бизнес-консультант
Бизнес-консультанта можно сравнить с врачом, который должен провести осмотр вашего бизнеса, поставить диагноз, выписать рецепт и назначить подробное лечение
Он должен смотреть не только на явные симптомы, но и уметь исследовать весь бизнес-процесс.
А для этого он должен иметь не только теоретический и практический базис, но и обладать многими сопутствующими знаниями и навыками, такими как: Excel, SQL, Python, Корпоративные финансы, PowerPoint.
Мы даем необходимый базис для понимания работы консультанта, обучаем техническим навыкам, применимым в работе, а также учим решать кейсы, которые всегда даются на собеседованиях в консалтинговые компании.
Кроме этого, в рамках курса студенты получают возможность общаться напрямую с консультантами Big-3 и Big-4. Тренеры делятся инсайдами по работе в компаниях и дают персональные советы по карьере.
Продажник sf.education/newcons
Управленческий консультант [SF Education]
Обучаем оценивать текущее положение дел в компании, видеть перспективы и возможности улучшения ситуации - 95 часов видео-уроков и вебинаров
Ваше резюме после программы
- Модуль PowerPoint 5 часов
- Модуль Excel 4 часа
- Модуль SQL 3 часа
- Модуль Python 5 часов
- Модуль Финансовая Теория 4 часа
- Модуль Корпоративные финансы 5 часов
- Модуль Advanced Strategic Management 6 часов
- Модуль Operations Management 2 часа
- Модуль Project Management 2 часа
- Модуль HR and Team Management 4 часа
- Модуль Marketing Management 4 часа
- Модуль Management Consulting 4 часа
- Модуль Карьера в отрасли 6 часов
Кто такой бизнес-консультант
Бизнес-консультанта можно сравнить с врачом, который должен провести осмотр вашего бизнеса, поставить диагноз, выписать рецепт и назначить подробное лечение
Он должен смотреть не только на явные симптомы, но и уметь исследовать весь бизнес-процесс.
А для этого он должен иметь не только теоретический и практический базис, но и обладать многими сопутствующими знаниями и навыками, такими как: Excel, SQL, Python, Корпоративные финансы, PowerPoint.
Мы даем необходимый базис для понимания работы консультанта, обучаем техническим навыкам, применимым в работе, а также учим решать кейсы, которые всегда даются на собеседованиях в консалтинговые компании.
Кроме этого, в рамках курса студенты получают возможность общаться напрямую с консультантами Big-3 и Big-4. Тренеры делятся инсайдами по работе в компаниях и дают персональные советы по карьере.
Модуль PowerPoint 5 часов
- PowerPoint
- Введение в PowerPoint, интерфейс
- Storytelling в PP. Структура слайдов
- Принципы дизайна. Лайфхаки быстрого форматирования
- Работа с ThinkCell
- Функции в Excel. Базовый уровень
- Функции в Excel. Средний уровень
- Функции в Excel. Продвинутый уровень
- Диаграммы в Excel
- Работа с данными и SQL
- Интеграция данных в Excel
- Подготовка к интервью на позицию SQL
- Простейшие операции в Python. Переменные, Числа, Текст
- Простейшие операции в Python. Функции
- Простейшие операции в Python. Объекты
- Простейшие операции в Python. Словари, Массивы и Итерации
- Работа с внешними файлами. Работа с внешними файлами и Excel
- Работа с финансовыми данными из внешних источников
- Стоимость денег во времени
- Центральные банки и процентные ставки. Обзор финансовой индустрии
- Риск, доходность и диверсификация
- Основы теории вероятностей и математической статистики
- Структура и стоимость капитала. Финансовый и операционный рычаги
- Методы оценки компаний: DCF, comps, precedent transactions, LBO method, NAV, затратный метод
- Модель дисконтированных денежных потоков (DCF Model)
- Оценка проектов и проектное финансирование: специфика сделок и карьера в секторе
- Пошаговое построение DCF-модели
- Корпоративная стратегия: миссия и рынки
- Корпоративная стратегия: бизнес, операционная и финансовая модели
- Анализ конкурентной среды
- Конкурентное преимущество: что это и как сделать
- Операционный консалтинг: специфика, задачи, методы
- Подход к операционному проекту
- Современные методы операционного консультирования
- Введение в проектный менеджмент. Жизненный цикл проекта
- Организационный дизайн
- Планирование и старт проекта
- Реализация и финализация проекта
- Организационная структура, уровни подчинения и ответственности
- Agile: новые методы работы
- Личная эффективность консультанта в командной работе
- Построение эффективной работы команды
- Where to play?
- How to win?
- Consulting Frameworks: виды, механизм работы, подводные камни
- Consulting Frameworks: примеры успешного использования на практике
- Hypothesis Creation & Testing
- Consulting Case Interview Preparation
- Рынок консалтинга в России и СНГ
- Структурирование и презентация профессионального конкурентного преимущества кандидата
- Составление резюме для успешной карьеры
- Составление сопроводительного письма
- Работа в персональной CRM-системе: создание воронки, отслеживание прогресса, нетворкинг
- Интервью в финансах на разных карьерных ступенях