Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод) [Иван Селиховкин]
Полный курс по управлению проектами и продуктами от руководителя проектов, программ портфелей с 15-и летним стажем и со-основателя СПб PMI
Оптимальный курс для знакомства с профессией руководителя проекта. Включает подробный разбор трех подходов: проектного (PMI на базе последней, 6-й версии PMBoK), продуктового (Скрам фреймворк) и сервис ориентированного (Канбан метод).
Не требует предварительной подготовки. Годится как для начинающих менеджеров и тех кто только планирует им стать, так и для профессионалов, желающих устранить пробелы.
Курс подходит и для личного профессионального развития, и как корпоративный продукт для "выравнивания знаний".
Все материалы доступны сразу после зачисления на курс. Заниматься можно когда удобно. Доступ к материалам пожизненный.
Программа курса
Основные понятия и термины управления проектами
- Добро пожаловать на курс!
- Что такое проект?(32:39)
- Что такое управление проектом?(8:54)
- История управления проектами(19:20)
- Принцип "яйца" в управлении проектами(27:18)
- Принцип "удава" и принцип "командности и проактивности"(17:44)
- Какие роли в управлении проектами выделяют?(26:47)
- Организационные структуры глазами менеджера проектов(36:22)
- Кто такой координатор проекта?(6:36)
- Что такое "программы" и "портфели"?(14:24)
- Что такое инициация проекта и из чего состоит?(19:56)
- Зачем нужен устав проекта?(9:58)
- Устав проекта - как описать цели и сроки?(30:08)
- Устав проекта - как описать ресурсы и содержание?(12:09)
- Устав проекта - как описать остальные разделы?(23:52)
- Треугольник талантов менеджера (PMI talent triangle)(29:23)
- Три группы жизненных циклов(23:42)
- Экспресс-обзор PMI-подхода (запуск и основные планы)(35:37)
- Экспресс-обзор PMI-подхода (остальные планы и закрытие)(21:47)
- Экспресс-обзор agile-манифеста (agile manifesto)(17:44)
- Экспресс-обзор Скрам-фреймворка (Scrum framework)(20:07)
- Экспресс-обзор Канбан-метода (Kanban method)(18:26)
- Экспресс-обзор Кеневин-фреймворка (Cynefin framework)(11:43)
- Как выявлять заинтересованные стороны проекта?(23:41)
- Как фиксировать информацию о заинтересованных сторонах проекта?(29:02)
- Как работать с заинтересованными сторонами проекта?(11:21)
- Материалы занятия
https://iselihovkin.com/project_and_product_management