Що нового?

Придбаний Управление проектами и продуктами в Data Science [Scrumtrek] [Асхат Уразбаев, Алексей Могильников]

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 10654 ГРН
Учасників: 0 з 32
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 346.3 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Управление проектами и продуктами в Data Science
Что такое LeanDS?
Lean DS — открытый подход к управлению DS проектами и продуктами
  • Ориентированный на бизнес
  • Основанный на гипотезах
  • Строгий и воспроизводимый
  • Командный и итеративный
LeanDS позволяет увеличить вероятность успеха за счет прозрачности процессов, снижения Time-to-Market и фокуса на инженерном совершенстве.

Программа занятий

Обзор LeanDS. Продуктовая гипотеза
Краткий обзор LeanDS. Практика по формулированию продуктовых гипотез. Также тренер ответит на вопросы участников по содержанию и формату курса.

Приоритезация продуктовых гипотез
Практика по приоритезации продуктовых гипотез по ICE/RICE. Работа в мини-командах, оценка и разбор результатов.

Декомпозиция продуктовых гипотез
Практика по декомпозиции продуктовых гипотез "методом Мерседеса". Учебный кейс и кейсы участников

Каскадирование метрик от продуктовых метрик до DS метрик
Практика по каскадированию метрик в учебном кейсе и в кейсах участников

Kanban и его применение в DS
Введение в Канбан-метод, обзор основных принципов и практик. Практическая симуляция метода в виде игры, метрики процесса

Внедрение LeanDS
Внедрение канбан методом STATIK. Проведение изменений в организации. Ответы на вопросы по курсу. Закрытие курса.

Помимо практических занятий, в курс входят 6+ часов видео


Что вы узнаете из курса

Курс содержит набор обязательных (ядро LeanDS) и дополнительных материалов (ответы на различные вопросы, которые не обязательно волнуют вас прямо сейчас)

Как спроектировать ML продукт

  • Поиск зон применения ML в компании, оценка и приоритезация
  • Создание бэклога ML продукта
  • Оценка и приоритезация элементов бэклога
Как начать ML проект
  • Создание DS команды: компетенции, роли и ответственность
  • Как объяснить заказчику экспериментальный характер работы
  • Переход от сервисной к продуктово-ориентированной команде
Как управлять процессом создания продукта
  • Управление процессом при помощи Канбан
  • Декомпозиция гипотез
  • Управление сроками и бюджетом проекта
Как взаимодействовать с другими командами
  • Организация параллельной работы команд на нескольких проектах
  • Управление зависимостями между ML, Data Engineering и Software Engineering в продукте
Как развивать команду
  • Развитие зрелости и самооорганизации
  • Метрики качества работы процессов в DS
  • Развитие data driven культуры на уровне компании
Заказная разработка ML продуктов
  • Уход от фиксированной цены
  • Управление рисками
  • Взаимодействие со службами крупных компаний
Скрытое содержимое.
https://scrumtrek.online/leands
 
Угорі