- співробітники не відчувають у вас лідера?
- постійно все за всіх переробляєте?
- делегували частину повноважень і вся робота посипалася?
- до вас постійно приходять з питаннями, а як мені зробити "ось це" або "он то"?
- перші 4 місяці
Завдання-розгребти свій бардак в управлінні. Нормалізувати систему керівництва і відносини з підлеглими. Не переробляти за співробітниками. впроваджуємо регламенти та процедури. - перші 8 місяців
Завдання перейти від оперативного управління до стратегічного, щоб все працювало без вас. Коли ви не" орач", а полководець, що займається тільки цілями та ідеями. вчимо співробітників самим раціоналізувати свою працю. - перший рік
Вибираємо один з 3 варіантів шляху: кар'єрно ростемо, відкриваємо бізнес або розкручуємо вже існуюче власну справу.
програма ОНЛАЙН-курсу (у кожному модулі3-5 уроків по 15-20 хвилин):
Місяць №1
Модуль №1. Типології людей і розуміння основ управління
Модуль № 2. Лідерські якості
Модуль № 3. Ситуативне лідерство
Модуль № 4. Стратегічне управління та планування
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться орієнтуватися в людях, у вас з'явиться модель взаємин зі співробітниками. Зумієте керувати навіть тими, хто здавався складним. Освоїте інструменти лідера-наставника, який може максимально делегувати завдання. Побудуйте свій план розвитку як лідера.
Місяць № 2
Модуль № 5. Стратегічне управління та планування. Частина № 2
Модуль № 6. Управлінська комунікація
Модуль № 7. Рівні управління
Модуль № 8. Регламенти, процедури та інструкції
РЕЗУЛЬТАТ: освоїте прості і зручні методики планування. Позбудетеся від ситуації, коли вас весь час смикають підлеглі і запитують підтвердження на кожен крок. Впорядкуйте щоденну рутину, функціонал, бізнес-процеси. Опишіть щоденні дії.
Місяць № 3
Модуль № 9. Будівництво системи мотивації
Модуль №10. Мотивація персоналу
Модуль №11. Наймання працівників
Модуль №12. Програма адаптації підлеглого
РЕЗУЛЬТАТ: зрозумієте джерела мотивації різних типів особистості. Зможете змінити систему мотивації. При наймі будете розуміти, хто і навіщо вам потрібен, навчитеся вибирати і відсівати кандидатів на етапі резюме, співбесіди. Зможете застосовувати систему мотивації вже на етапі найму. Спростіть введення в посаду нових співробітників.
Місяць № 4
Модуль №13. Робота з вигоранням підлеглих
Модуль №14. Процес організації роботи
Модуль №15. Контроль виконання завдань і зворотний зв'язок
Модуль №16. Система навчання команди
РЕЗУЛЬТАТ: зменшіть кількість суперечок щодо процесів та результатів між працівниками. Зрозумієте етапи вигорання. Зможете визначити, коли воно настає і почнете з ним працювати. Проаналізуєте свою команду, що є зараз, зрозумієте чи потрібен новий член команди з точки зору ролей, або як можна її перебудувати, так, щоб вона працювала максимально ефективно і вирішувала всі завдання. Зрозумієте як саме, як часто, і яким чином кого контролювати.
Місяць № 5
Модуль №17. Наставництво
Модуль №18. Управління змінами
Модуль №19. Делегування
Модуль № 20. Дистанційне керування
РЕЗУЛЬТАТ: співробітники почнуть виконувати завдання саме так, як потрібно вам. Сформуєте лояльність співробітників до вас. Навчіться робити так, щоб в колективі зміни сприймалися як можливості, а не як загрозу. Вийдіть з рутини і зможете займатися стратегічними завданнями.
Місяць № 6
Модуль № 21. Тайм-менеджмент. Вивільнення часу
Модуль № 22. Управління конфліктами
Модуль № 23. Підвищення залученості персоналу в процес роботи
Модуль № 24. Робоча нарада
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться прогнозувати своє майбутнє. Звільніть час на стратегію і особисте життя. Почнете цілеспрямовано працювати над залученістю персоналу в свою роботу. Підвищіть свою репутацію, як роботодавця. Зможете проводити продуктивні і короткі наради, вирішальні 2 основні завдання: раціональну і емоційну.
Місяць № 7
Модуль № 25. Розвиток креативності та нестандартного підходу у вирішенні завдань
Модуль № 26. Управління часом команди
Модуль № 27. Корпоративна культура
Модуль № 28. Управління стресом
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться генерувати нові ідеї, продукти та бути конкурентоспроможними. Співробітники вашого відділу/підрозділу/компанії почнуть все робити вчасно, не зривати терміни і графіки. Створите з колективу справжню "сім'ю", яка дотримується однієї системі цінностей. Навчіться керувати своїми співробітниками в екстремальних і нестандартних обставинах.
Місяць № 8
Модуль № 29. Управління конфліктом у колективі
Модуль № 30. Емоційний інтелект
Модуль № 31. Управління креативною командою. Стимуляція творчого мислення в команді
Модуль № 32. Принципи ділового спілкування
РЕЗУЛЬТАТ: мінімізуєте можливість появи конфліктів у вашому колективі. Навчіться добре розбираєтеся в людях, їх почуттях і переживаннях. Створите репутацію душевного керівника з яким комфортно працювати. Організуєте процес створення нового і творчу атмосферу в команді. Навчіться прекрасно спілкуватися з людьми різного рівня: керівники, підлеглі, чоловіки і жінки, молодь і зрілі співробітники.
Місяць № 9
Модуль № 33. Принципи ділового спілкування. Частина № 2
Модуль № 34. Спілкування та впевненість у собі
Модуль № 35. Спілкування та впевненість у собі. Частина 2
Модуль № 36. Спілкування та впевненість у собі. Частина 3
РЕЗУЛЬТАТ: за рахунок ефективно вибудуваного спілкування зможете налагодити відносини з будь-якими, навіть найскладнішими підлеглими і начальниками. Приємним бонусом буде, що ви зможете вирішити конфлікти, не тільки на роботі, але і з Вашими "домашніми": чоловіками, дітьми, старшими батьками.
Місяць №10
Модуль № 37. Жорсткі переговори. Частина 1
Модуль № 38. Жорсткі переговори. Частина 2
Модуль № 39. Жорсткі переговори. Частина 3
Модуль № 40. Жорсткі переговори. Частина 4
РЕЗУЛЬТАТ: у випадках де треба застосовувати твердість, зможете жорстко, але при цьому ефективно відстоювати свою позицію. У вас буде готовий набір прийомів, вправ і лайфхаків.
Місяць №11
Модуль № 41. Корпоративні заходи
Модуль № 42. Просунутий рівень мотивації
Модуль № 43. Нематеріальна мотивація. Частина №1
Модуль № 44. Нематеріальна мотивація. Частина № 2
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться професійно мотивувати своїх співробітників досягати ще більших результатів, при цьому не збільшуючи грошову винагороду. Це відбудеться за рахунок роботи з їх внутрішнім ресурсом.
Місяць №12
Модуль № 45. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 1
Модуль № 46. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 2
Модуль № 47. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 3
Модуль № 48. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 4
РЕЗУЛЬТАТ: у випадках де треба застосовувати твердість, зможете жорстко, але при цьому ефективно відстоювати свою позицію. У вас буде готовий набір прийомів, вправ і лайфхаків.
Крім того, місяці №1-2
Факультатив № 1: Керівник-НОВАЧОК. Для тих, хто тільки-тільки вступив на посаду або збирається в неї вступити. Перші кроки, що обов'язково треба зробити.
Факультатив № 2: керівник-професіонал. Для тих, хто вже давно керує і знає про колектив "все". Як перестати "орати за всіх", збільшити ефективність і вийти на нову орбіту.
Факультатив № 3: не Керівник. Для тих, хто поки ще не управлінець, але мріє ним стати. Кар'єрні технології та кроки до нової посади.
Факультатив № 4: управлінець в держсекторі. Для керівників з громадських, бюджетних, муніципальних і державних організацій. Точки зростання в "бюджеті", як зробити так, щоб ви займалися тільки стратегією, а ваші підлеглі рутиною.
Факультатив № 5: управлінець середньої ланки. Для керівників, які" між молотом і ковадлом", між підлеглими і начальством. Як грамотно балансувати, не вигоріти і кар'єрно рости.
Факультатив № 6: Підприємець. Для фрілансерів і підприємців. Механізми підвищення прибутку бізнесу, масштабування і стратегічне управління.
Крім того, місяці № 9-12
Група Модулів. Для тих, хто буде будувати кар'єру-кар'єрні технології, стратегії зростання кожні півроку і т. д.
Група Модулів. Для тих, хто піде у власні бізнес-старт з нуля, вибір ніші, маркетинг, Продажі, продукт і т. д.
Група Модулів. Для тих у кого діючий бізнес-моделі продажів, маркетингові інструменти, гіпотези збільшення прибутку, психологічні труднощі, масштабування, відділ і система продажів, фінансова модель і т. д.
РЕЗУЛЬТАТ: якщо ви виберете будувати кар'єру в наймі - то зможете збільшити свою зарплату, підвищити статус і перейти на нову посаду. Якщо виберете створювати власний бізнес-то зможете правильно вибрати нішу, навчитеся будувати продажі і маркетинг, створювати супер продукт і систематизувати всі бізнес-процеси. Якщо у вас вже є бізнес - то зможете його масштабувати і вийти на новий рівень.
Місяць №1
Модуль №1. Типології людей і розуміння основ управління
Модуль № 2. Лідерські якості
Модуль № 3. Ситуативне лідерство
Модуль № 4. Стратегічне управління та планування
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться орієнтуватися в людях, у вас з'явиться модель взаємин зі співробітниками. Зумієте керувати навіть тими, хто здавався складним. Освоїте інструменти лідера-наставника, який може максимально делегувати завдання. Побудуйте свій план розвитку як лідера.
Місяць № 2
Модуль № 5. Стратегічне управління та планування. Частина № 2
Модуль № 6. Управлінська комунікація
Модуль № 7. Рівні управління
Модуль № 8. Регламенти, процедури та інструкції
РЕЗУЛЬТАТ: освоїте прості і зручні методики планування. Позбудетеся від ситуації, коли вас весь час смикають підлеглі і запитують підтвердження на кожен крок. Впорядкуйте щоденну рутину, функціонал, бізнес-процеси. Опишіть щоденні дії.
Місяць № 3
Модуль № 9. Будівництво системи мотивації
Модуль №10. Мотивація персоналу
Модуль №11. Наймання працівників
Модуль №12. Програма адаптації підлеглого
РЕЗУЛЬТАТ: зрозумієте джерела мотивації різних типів особистості. Зможете змінити систему мотивації. При наймі будете розуміти, хто і навіщо вам потрібен, навчитеся вибирати і відсівати кандидатів на етапі резюме, співбесіди. Зможете застосовувати систему мотивації вже на етапі найму. Спростіть введення в посаду нових співробітників.
Місяць № 4
Модуль №13. Робота з вигоранням підлеглих
Модуль №14. Процес організації роботи
Модуль №15. Контроль виконання завдань і зворотний зв'язок
Модуль №16. Система навчання команди
РЕЗУЛЬТАТ: зменшіть кількість суперечок щодо процесів та результатів між працівниками. Зрозумієте етапи вигорання. Зможете визначити, коли воно настає і почнете з ним працювати. Проаналізуєте свою команду, що є зараз, зрозумієте чи потрібен новий член команди з точки зору ролей, або як можна її перебудувати, так, щоб вона працювала максимально ефективно і вирішувала всі завдання. Зрозумієте як саме, як часто, і яким чином кого контролювати.
Місяць № 5
Модуль №17. Наставництво
Модуль №18. Управління змінами
Модуль №19. Делегування
Модуль № 20. Дистанційне керування
РЕЗУЛЬТАТ: співробітники почнуть виконувати завдання саме так, як потрібно вам. Сформуєте лояльність співробітників до вас. Навчіться робити так, щоб в колективі зміни сприймалися як можливості, а не як загрозу. Вийдіть з рутини і зможете займатися стратегічними завданнями.
Місяць № 6
Модуль № 21. Тайм-менеджмент. Вивільнення часу
Модуль № 22. Управління конфліктами
Модуль № 23. Підвищення залученості персоналу в процес роботи
Модуль № 24. Робоча нарада
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться прогнозувати своє майбутнє. Звільніть час на стратегію і особисте життя. Почнете цілеспрямовано працювати над залученістю персоналу в свою роботу. Підвищіть свою репутацію, як роботодавця. Зможете проводити продуктивні і короткі наради, вирішальні 2 основні завдання: раціональну і емоційну.
Місяць № 7
Модуль № 25. Розвиток креативності та нестандартного підходу у вирішенні завдань
Модуль № 26. Управління часом команди
Модуль № 27. Корпоративна культура
Модуль № 28. Управління стресом
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться генерувати нові ідеї, продукти та бути конкурентоспроможними. Співробітники вашого відділу/підрозділу/компанії почнуть все робити вчасно, не зривати терміни і графіки. Створите з колективу справжню "сім'ю", яка дотримується однієї системі цінностей. Навчіться керувати своїми співробітниками в екстремальних і нестандартних обставинах.
Місяць № 8
Модуль № 29. Управління конфліктом у колективі
Модуль № 30. Емоційний інтелект
Модуль № 31. Управління креативною командою. Стимуляція творчого мислення в команді
Модуль № 32. Принципи ділового спілкування
РЕЗУЛЬТАТ: мінімізуєте можливість появи конфліктів у вашому колективі. Навчіться добре розбираєтеся в людях, їх почуттях і переживаннях. Створите репутацію душевного керівника з яким комфортно працювати. Організуєте процес створення нового і творчу атмосферу в команді. Навчіться прекрасно спілкуватися з людьми різного рівня: керівники, підлеглі, чоловіки і жінки, молодь і зрілі співробітники.
Місяць № 9
Модуль № 33. Принципи ділового спілкування. Частина № 2
Модуль № 34. Спілкування та впевненість у собі
Модуль № 35. Спілкування та впевненість у собі. Частина 2
Модуль № 36. Спілкування та впевненість у собі. Частина 3
РЕЗУЛЬТАТ: за рахунок ефективно вибудуваного спілкування зможете налагодити відносини з будь-якими, навіть найскладнішими підлеглими і начальниками. Приємним бонусом буде, що ви зможете вирішити конфлікти, не тільки на роботі, але і з Вашими "домашніми": чоловіками, дітьми, старшими батьками.
Місяць №10
Модуль № 37. Жорсткі переговори. Частина 1
Модуль № 38. Жорсткі переговори. Частина 2
Модуль № 39. Жорсткі переговори. Частина 3
Модуль № 40. Жорсткі переговори. Частина 4
РЕЗУЛЬТАТ: у випадках де треба застосовувати твердість, зможете жорстко, але при цьому ефективно відстоювати свою позицію. У вас буде готовий набір прийомів, вправ і лайфхаків.
Місяць №11
Модуль № 41. Корпоративні заходи
Модуль № 42. Просунутий рівень мотивації
Модуль № 43. Нематеріальна мотивація. Частина №1
Модуль № 44. Нематеріальна мотивація. Частина № 2
РЕЗУЛЬТАТ: Навчіться професійно мотивувати своїх співробітників досягати ще більших результатів, при цьому не збільшуючи грошову винагороду. Це відбудеться за рахунок роботи з їх внутрішнім ресурсом.
Місяць №12
Модуль № 45. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 1
Модуль № 46. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 2
Модуль № 47. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 3
Модуль № 48. Управлінський цикл. Проф. рівень. Частина 4
РЕЗУЛЬТАТ: у випадках де треба застосовувати твердість, зможете жорстко, але при цьому ефективно відстоювати свою позицію. У вас буде готовий набір прийомів, вправ і лайфхаків.
Крім того, місяці №1-2
Факультатив № 1: Керівник-НОВАЧОК. Для тих, хто тільки-тільки вступив на посаду або збирається в неї вступити. Перші кроки, що обов'язково треба зробити.
Факультатив № 2: керівник-професіонал. Для тих, хто вже давно керує і знає про колектив "все". Як перестати "орати за всіх", збільшити ефективність і вийти на нову орбіту.
Факультатив № 3: не Керівник. Для тих, хто поки ще не управлінець, але мріє ним стати. Кар'єрні технології та кроки до нової посади.
Факультатив № 4: управлінець в держсекторі. Для керівників з громадських, бюджетних, муніципальних і державних організацій. Точки зростання в "бюджеті", як зробити так, щоб ви займалися тільки стратегією, а ваші підлеглі рутиною.
Факультатив № 5: управлінець середньої ланки. Для керівників, які" між молотом і ковадлом", між підлеглими і начальством. Як грамотно балансувати, не вигоріти і кар'єрно рости.
Факультатив № 6: Підприємець. Для фрілансерів і підприємців. Механізми підвищення прибутку бізнесу, масштабування і стратегічне управління.
Крім того, місяці № 9-12
Група Модулів. Для тих, хто буде будувати кар'єру-кар'єрні технології, стратегії зростання кожні півроку і т. д.
Група Модулів. Для тих, хто піде у власні бізнес-старт з нуля, вибір ніші, маркетинг, Продажі, продукт і т. д.
Група Модулів. Для тих у кого діючий бізнес-моделі продажів, маркетингові інструменти, гіпотези збільшення прибутку, психологічні труднощі, масштабування, відділ і система продажів, фінансова модель і т. д.
РЕЗУЛЬТАТ: якщо ви виберете будувати кар'єру в наймі - то зможете збільшити свою зарплату, підвищити статус і перейти на нову посаду. Якщо виберете створювати власний бізнес-то зможете правильно вибрати нішу, навчитеся будувати продажі і маркетинг, створювати супер продукт і систематизувати всі бізнес-процеси. Якщо у вас вже є бізнес - то зможете його масштабувати і вийти на новий рівень.
- Програма покрокового навчання з відеоуроками. 204 коротких відеоуроки по 15-20 хвилин,
- професійно намальовані конспекти/робочі зошити всіх уроків, якщо хочете щось освіжити в пам'яті, не треба все переглядати
- живі онлайн-вебінари з розбором ситуацій, домашніх завдань, резюме, вакансій і практичних кейсів.
- закритий чат в групі Телеграм з можливістю задавати необмежену кількість питань. Фантастичне співтовариство управлінців
https://privatelink.de/?https://lp.shukhat.org/program-offer?gcmes=31164713098