Формат курсу:
- 15 відео уроків на закритій онлайн платформі ( 7 навчальних блоків і 8 практичних кейсів);
- Чат в WhatsApp;
- Доступ до відео уроків на платформі-90 днів.
Побудова та аналіз фінансової звітності, розрахунок фінансових показників.
Ключові фінансові звіти, як їх читати, які робити висновки. Порахуємо ключові фінансові показники, проаналізуємо і зробимо висновки.
Складання першого фінансового звіту.
З чого почати управління фінансами, давайте складемо перший звіт, який покаже скільки прибутку ви заробили.
Фінансовий аналіз виручки, маржі, заробітної плати.
Знайти ключові фактори зміни прибутку, щоб приймати точні рішення.
Наскрізна задача.
Закріплення отриманих знань.
Розрахунок потреби в кредиті.
Всі радять масштабуватися і брати кредит, але ніхто не говорить, а скільки треба брати?
У цьому уроці розповім, як розрахувати потребу в кредиті, якщо знаєш свій фінансовий цикл.
Планування, бюджетування.
Найскладніше-почати планування. Завжди не вистачає якоїсь інформації... але головне-почати! ПОКАЖУ, як будувати плани за допомогою функцій Excel. Скласти бюджети. Актуально для тих, хто будує плани на 2021.
Побудова фінансової моделі.
Побудуємо воронку продажів, сплануємо змінні і постійні витрати.
Складемо плановий звіт про рух грошових коштів, звіт про прибуток і баланс.
Простіше кажучи, розкладемо ваш майбутній проект на атоми.
- Кейс 1 -
Визначення постійних і змінних витрат Мінімаксним способом.
Метод підходить для розрахунку точки беззбитковості бізнесу.
- Кейс 2 -
АВС аналіз власними руками.
Знайти ключові асортиментні позиції і клієнтів.
- Кейс 3 -
Пошук збиткових реалізацій в 1С.
Як знайти, в яких реалізаціях був збиток або він був навмисно захований.
- Кейс 4 -
Побудова платіжного календаря.
Як захиститися від касового розриву і спланувати грошові потоки.
- Кейс 5 -
Пошук KVI (індикативних) позицій.
Кожен бізнес повинен знати ключові асортиментні позиції, через них відбувається цінове сприйняття бізнесу.
Якщо не знати свої KVI і не управляти їх ціноутворенням, можна потрапити в ситуацію, коли бізнес працює з низькою ціною, але клієнтам здається, що ціни необгрунтовано високі.
- Кейс 6 -
Поглиблений факторний аналіз рентабельності продажів.
Через що впала рентабельність продажів?! Дали знижку, дорого закупили або змінилася структура продажів.
- Кейс 7 -
Точки зростання продажів.
Зрозуміти, де губляться продажі? Задати вектор на збільшення обсягу продажів.
- Кейс 8 -
Виявити зловживання в обліку.
Перевірка, чи можна довіряти даним. Достовірність і реальність облікових даних.
Ключові фінансові звіти, як їх читати, які робити висновки. Порахуємо ключові фінансові показники, проаналізуємо і зробимо висновки.
Складання першого фінансового звіту.
З чого почати управління фінансами, давайте складемо перший звіт, який покаже скільки прибутку ви заробили.
Фінансовий аналіз виручки, маржі, заробітної плати.
Знайти ключові фактори зміни прибутку, щоб приймати точні рішення.
Наскрізна задача.
Закріплення отриманих знань.
Розрахунок потреби в кредиті.
Всі радять масштабуватися і брати кредит, але ніхто не говорить, а скільки треба брати?
У цьому уроці розповім, як розрахувати потребу в кредиті, якщо знаєш свій фінансовий цикл.
Планування, бюджетування.
Найскладніше-почати планування. Завжди не вистачає якоїсь інформації... але головне-почати! ПОКАЖУ, як будувати плани за допомогою функцій Excel. Скласти бюджети. Актуально для тих, хто будує плани на 2021.
Побудова фінансової моделі.
Побудуємо воронку продажів, сплануємо змінні і постійні витрати.
Складемо плановий звіт про рух грошових коштів, звіт про прибуток і баланс.
Простіше кажучи, розкладемо ваш майбутній проект на атоми.
- Кейс 1 -
Визначення постійних і змінних витрат Мінімаксним способом.
Метод підходить для розрахунку точки беззбитковості бізнесу.
- Кейс 2 -
АВС аналіз власними руками.
Знайти ключові асортиментні позиції і клієнтів.
- Кейс 3 -
Пошук збиткових реалізацій в 1С.
Як знайти, в яких реалізаціях був збиток або він був навмисно захований.
- Кейс 4 -
Побудова платіжного календаря.
Як захиститися від касового розриву і спланувати грошові потоки.
- Кейс 5 -
Пошук KVI (індикативних) позицій.
Кожен бізнес повинен знати ключові асортиментні позиції, через них відбувається цінове сприйняття бізнесу.
Якщо не знати свої KVI і не управляти їх ціноутворенням, можна потрапити в ситуацію, коли бізнес працює з низькою ціною, але клієнтам здається, що ціни необгрунтовано високі.
- Кейс 6 -
Поглиблений факторний аналіз рентабельності продажів.
Через що впала рентабельність продажів?! Дали знижку, дорого закупили або змінилася структура продажів.
- Кейс 7 -
Точки зростання продажів.
Зрозуміти, де губляться продажі? Задати вектор на збільшення обсягу продажів.
- Кейс 8 -
Виявити зловживання в обліку.
Перевірка, чи можна довіряти даним. Достовірність і реальність облікових даних.
https://privatelink.de/?https://mushinsky.info/Finansy_Excel