Management and reengineering of business processes. Бізнес-процеси (де факто) пронизують всю діяльність будь-якої компанії, навіть якщо керівництво компанії не займається їх виділенням і управлінням! І від того, як злагоджено збудовані внутрішні бізнес-процеси компаній і їх процеси взаємодії з клієнтом, залежить не тільки ефективність діяльності, а й елементарне виживання компаній. Сталого успіху можна досягти за допомогою ефективного менеджменту організації, шляхом усвідомлення організацією середовища свого існування, за рахунок постійних змін, реінжинірингу бізнес-процесів та інновацій.
мета курсу "управління і реінжиніринг бізнес-процесів" -навчити слухачів описувати існуючі бізнес-процеси в компанії, виділяти, оптимізувати і формалізувати бізнес-процеси. Програма передбачає ряд практичних індивідуальних/групових кейсів по кожній темі курсу. Комплекс методик і практичних прикладів, включених в програму, забезпечує цілісний, процесно-орієнтований підхід до прийняття управлінських рішень, спрямованих на підвищення ефективності управління організацією.
аудиторія курсу:
- провідні фахівці;
- консультанти;
- власники підприємств;
- бізнес-аналітики, системні аналітики;
- генеральні директори;
- програмісти інформаційних систем;
- розробники та аналітики комп'ютерних систем;
- керівники підрозділів (служб) комп'ютерного забезпечення;
- керівники груп та відділів системного аналізу;
- студенти вузів.
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/bizproc0