Що нового?

Придбаний Управляти легко (Валентин Міллер)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 728 ГРН
Учасників: 0 з 35
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 21.6 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

міні-курс для блогерів і бізнесменів з управління командами працівників
це концентрат знань, який допоможе вивільнити особистий час, сфокусуватися на своєму блозі, і при цьому заробляти в 1,5-3 рази більше завдяки делегуванню завдань команді. Є безліч навчань за віддаленими професіями, але всі вони мають на увазі роботу руками над проектами. Виходить, що розміри доходів обмежені тим, скільки замовлень ви самі можете зробити. І коли ви хворієте або їдете у відпустку - ви просто перестаєте заробляти. У цьому випадку передача частини завдань своїм працівникам допоможе розвантажитися, звільнити час для створення нових проектів, і поставити процес отримання доходу на потік.

цей міні-курс буде корисний:
  1. Блогерам, у яких вже виходить заробляти на своїх продуктах, і кому пора частину завдань передавати команді;
  2. фахівцям, які працюють поодинці, які зашиваються в замовленнях, і розуміють, що їм потрібно розширюватися і вчитися керувати людьми, щоб рости далі;
  3. підприємцям, найманим менеджерам та іншим людям, хто цінує особистий час і вміє рахувати гроші.
вебінар 1: Основи управління командою
  • зміни в блозі, житті і бізнесі коли ви навчитеся керувати;
  • основні помилки новачків в управлінні;
  • основні принципи безпеки;
  • ключові елементи менеджменту: Постановка завдань, проміжний контроль і зворотний зв'язок;
  • управління людьми виходячи з їх мотивацій;
  • 4 стилі управління: директивний, наставницький, підтримуючий і делегування
  • ключові принципи управління людьми;
  • 3 підходи до управління проектів: Водоспад, скрам і канбан
  • декомпозиція та планування проектів;
  • як краще керувати блогеру;
  • технічні нюанси управління, необхідні сервіси та інструменти
вебінар 2: Створення команди.
Найм і звільнення

  • співробітники і ролі, в чому різниця?
  • як визначити яка команда потрібна?
  • як визначити скільки платити людям?
  • як виставляти мотивуючі KPI?
  • де і як шукати людей?
  • Воронка найму. Основні принципи;
  • Правила проведення ефективних зустрічей з командною;
  • Планерки, ретроспективи та інші важливі заходи;
  • як і коли слід карати людей?
  • Як правильно звільняти людей?

 
Угорі