Для кого курс:
початківці підприємці
Ведете бізнес з Китаєм менше року, обсяг закупівель в місяць не перевищує 300 000 рублів. Закуповуєте товар через посередників, реалізуєте його в роздріб через маркетплейси і Авіто.
Малий та середній бізнес
Давно ведете бізнес з Китаєм, робите закупівлі у великих обсягах від 300 000 до 5 000 000 рублів на місяць. Возите через Карго. Реалізуєте товар в роздріб або оптом.
досвідчені підприємці
Розглядаєте можливості розвитку і масштабування бізнесу за рахунок ресурсів Китаю. Хочете виробляти товари під власним брендом, масштабувати виробництво або залучити інвестиції.
Чому ви навчитеся?
вважати собівартість доставки і рентабельність
Навчіться без помилок рахувати рентабельність і собівартість доставки/митниці з Китаю
робити контракти з постачальниками
Навчіться робити безпечні контракти на закупівлю товару з контрагентами з Китаю
прогнозувати попит і планувати поставки
Навчіться ефективному управлінню ланцюгами поставок з Китаю та прогнозуванню попиту
розвивати і масштабувати бізнес
Навчіться масштабувати свій бізнес за рахунок ресурсів Китаю (відкриття виробництв, збільшення потужностей, створення бренду)
знижувати ризики до мінімуму
Навчіться працювати легально, позбудетеся від ризиків, пов'язаних із затримкою поставок, браком, Дод. витратами і нелегальним ввезенням
знайти товари та Виробники в Китаї Навчіться знаходити товари і самостійно виходити на виробників і постачальників в Китаї без посередників
Блок 1. Основи бізнесу з Китаєм
- чому Китай
- чим китайці відрізняються від нас
- переваги роботи з Китаєм
- помилки, які допускають новачки, працюючи з Китаєм
- відкриття ТОВ або ІП
- вибір банку для відкриття рахунку
- валютні перекази
- Як не потрапити в чорний список банків
- Підготовка до продажу
- роль асистента в бізнесі.
- Як шукати і вибирати товар в сучасних умовах
- огляд популярних майданчиків для онлайн-закупівель: Таобао, 1688, Алібаба
- Як представитися постачальнику і зробити запит, на який дадуть відповідь?
- особливості переговорів з китайцями
- аналіз постачальників, вибір кращого постачальника
- Як відрізнити виробника від посередника
- сертифікати якості китайських виробників
- перевірка постачальника на надійність
- онлайн відвідування фабрики, на що звернути увагу
- Карго і біла доставка. Основні відмінності.
- чому карго це ризик для вашого бізнесу
- Які маршрути доставки бувають
- коли вигідно навіть АВІА
- працювати самостійно або через ЗЕД компанію
- Як шукати підрядників, вибирати надійного і як вести переговори з ними
- що потрібно знати про габаритні розміри вантажу і як це впливає на вартість доставки
- які поняття потрібно знати, що правильно спілкуватися з експедиторами
- головне про митне оформлення товару
- Як шукати брокера і до кого звертатися для підбору коду ТНЗЕД
- Що означає товар "нижче ризику", КТС і які документи потрібні для підтвердження митної вартості
- яка повинна бути маркування, що б Митниця пройшла гладко
- Які дані запитати у постачальника для розрахунку собівартості витрат * FOB або EXW
- Як розрахувати собівартість всіх витрат
- вважаємо білу доставку
- як вартість доставки впливає на величину митних зборів
- запит зразка для підтвердження якості товару
- підбір коду ТНЗЕД
- розуміння чому конкуренти продають так дешево
- розрахунок рентабельності проект
- дозвільні документи (сертифікат або ДС)
- процедура сертифікації
- ввезення зразка для сертифіката або умовний випуск товару
- вибір підрядників для сертифікації
- Контракт з постачальником
- що обов'язково включити?
- умови оплати та умови відвантаження
- розміщення замовлення
- Контроль термінів виробництва і якості товару
- Які ризики на цьому етапі
- Контроль упаковки та маркування товару
- контроль браку
- вибір Маршруту ввезення товару виходячи із ситуації на момент доставки
- вибір посередників для ввезення
- Доручення експедитору
- Які документи потрібно надати для митного оформлення
- правильне маркування товару виходячи з вимог
- кріплення вантажу
- страхування вантажу
- документи від транспортних компаній
- вибір Маршруту ввезення товару виходячи із ситуації на момент доставки
- Як побудувати графік поставки на 6 місяців вперед
- декомпозиція продажів і постачання
- Бюджет на закупівлю товару
- Розподіл вантажопотоку за різними маршрутами
https://privatelink.de/?http://olgakonovalova.ru/kurs