Як побудувати велику продуктову мережу, почавши з маленького молочного кіоску і не взявши жодного кредиту? Як виринути з червоного океану, зануритися в блакитний і щорічно збільшувати обороти вдвічі? Як не втратити дух стартапу за 10 років? Як управляти компанією, в якій більше 5000 співробітників, без жорстких наказів і регламентів, прописаних KPI і спланованого річного бюджету?
Якими повинні бути управлінці в такій компанії? Як взагалі підбирається команда, яку не хочуть залишати? Продуктові мережі "ВкусВілл" і "Ізбенка" знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям.
Компанія увірвалася на ринок здорового харчування і зробила революцію в роздрібній торгівлі. Книга Євгена Щепіна, одного з ключових співробітників "Вкусвілла", – це чесна розповідь про успіхи і провали компанії, про плани і очікування, про ставлення до співробітників і покупців і, звичайно, про людей, без яких "ВкусВілл" ніколи б не став таким, яким ми знаємо його сьогодні.
Формат:ePub
Якими повинні бути управлінці в такій компанії? Як взагалі підбирається команда, яку не хочуть залишати? Продуктові мережі "ВкусВілл" і "Ізбенка" знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям.
Компанія увірвалася на ринок здорового харчування і зробила революцію в роздрібній торгівлі. Книга Євгена Щепіна, одного з ключових співробітників "Вкусвілла", – це чесна розповідь про успіхи і провали компанії, про плани і очікування, про ставлення до співробітників і покупців і, звичайно, про людей, без яких "ВкусВілл" ніколи б не став таким, яким ми знаємо його сьогодні.
Формат:ePub
https://privatelink.de/?https://www.alpinabook.ru/catalog/SuccessStory/499999/