фінансова модель - Це ваш "бізнес в цифрах". Це універсальний інструмент аналізу, який дає відповіді на основні питання бізнесу:
Створення фінансової моделі-це не складно, достатньо покроково виконати всі наші рекомендації. Записуйтеся на майстер-клас і дійте!
- коли саме ваш бізнес стане приносити прибуток: через три місяці, через півроку або через рік?
- як гарантовано зробити бізнес прибутковим?
- Як правильно врахувати в моделі всі витрати бізнесу?
- Як уникнути касових розривів і не залишитися без грошей (на закупівлю товару, зарплати і т. п.)?
- Як правильно розподіляти бюджети компанії (в тому числі на рекламу)?
- як "безболісно" бізнесу дожити до виходу на прибуток?
Створення фінансової моделі-це не складно, достатньо покроково виконати всі наші рекомендації. Записуйтеся на майстер-клас і дійте!
1. ЩО ВЗАГАЛІ ТАКЕ "ФІНАНСОВА МОДЕЛЬ" І НАВІЩО ВОНА ПОТРІБНА?
1.1. "Бізнес без фінансової моделі-як корабель без карти і компаса"
1.2. На березі на папері" погратися " з бізнесом і поставити цілі
1.3. Зрозуміти, де заробляє бізнес, а де втрачає
1.4. Передбачати касові розриви
1.5. Отримати гроші на розвиток бізнесу
1.6. Моделювати різні варіанти розвитку (оптимістичний, песимістичний і т. д.)
1.7. Приймати рішення щодо подальшого розвитку та плану дій бізнесу
1.8. Кейс "фінансова модель на серветці" і як мало не втратили 50 млн.₽.
1.9. Кейс, "як бізнес втратив весь річний прибуток через неправильне планування".
2. ЯКІ ФІНАНСОВІ МОДЕЛІ БУВАЮТЬ?
2.1. Стратегічна фінансова модель бізнесу (на 2-5 років)
2.2. Бюджетна модель на 1 рік
2.3. Фінансова модель нового бізнесу
2.4. Маржинальна модель з прибутком по кожному товару
2.5. Фінансова управлінська модель з" план/факт " звітністю
3. Як скласти фінансову МОДЕЛЬ бізнесу, і коли доречно САМОМУ 3.1. Типовий склад фінансової моделі
3.2. Як скласти план по виручці
3.3. Норми і плани по змінних витрат
3.4. Постійні витрати
3.5. Рух грошей не дорівнює прибуток
3.6. Фінансовий результат моделі і точка беззбитковості, окупність і т. д.
3.7. Дошліфування моделі та внесення різних варіантів розвитку подій
1.1. "Бізнес без фінансової моделі-як корабель без карти і компаса"
1.2. На березі на папері" погратися " з бізнесом і поставити цілі
1.3. Зрозуміти, де заробляє бізнес, а де втрачає
1.4. Передбачати касові розриви
1.5. Отримати гроші на розвиток бізнесу
1.6. Моделювати різні варіанти розвитку (оптимістичний, песимістичний і т. д.)
1.7. Приймати рішення щодо подальшого розвитку та плану дій бізнесу
1.8. Кейс "фінансова модель на серветці" і як мало не втратили 50 млн.₽.
1.9. Кейс, "як бізнес втратив весь річний прибуток через неправильне планування".
2. ЯКІ ФІНАНСОВІ МОДЕЛІ БУВАЮТЬ?
2.1. Стратегічна фінансова модель бізнесу (на 2-5 років)
2.2. Бюджетна модель на 1 рік
2.3. Фінансова модель нового бізнесу
2.4. Маржинальна модель з прибутком по кожному товару
2.5. Фінансова управлінська модель з" план/факт " звітністю
3. Як скласти фінансову МОДЕЛЬ бізнесу, і коли доречно САМОМУ 3.1. Типовий склад фінансової моделі
3.2. Як скласти план по виручці
3.3. Норми і плани по змінних витрат
3.4. Постійні витрати
3.5. Рух грошей не дорівнює прибуток
3.6. Фінансовий результат моделі і точка беззбитковості, окупність і т. д.
3.7. Дошліфування моделі та внесення різних варіантів розвитку подій
https://privatelink.de/?http://webtrening.shop/bs/mk/finmodel/