Керівництво по продуктовому управлінню для продакт-менеджерів. У цій книзі представлені основні принципи проектування і запуску проривних продуктів, описані ролі членів команди і процес створення маркетингової стратегії і продажів. Інвестори, власники компаній, менеджери продуктів, маркетологи і продавці, програмісти і дизайнери збагатяться цікавими ідеями та інструментами, які зможуть використовувати для створення проривних продуктів і в реалізації стратегії бізнесу.
Як найуспішнішим технологічним компаніям-Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — вдається створювати продукти, що викликають захоплення мільярдів людей у всьому світі? У цій книзі відомий фахівець з управління високотехнологічними продуктами Марті Каган проводить повномасштабний майстер-клас про те, як організувати управління продуктами, як створювати високотехнологічні продукти, які полюблять клієнти.
Вивчивши розділи, присвячені створенню ефективної команди, методології проривних продуктів, впровадженню сильної культури управління продуктами, ви зможете відразу застосувати ці знання у своїй компанії.
Перше видання цієї книги, що вийшло десять років тому, стало популярним довідником у менеджерів з технологічних продуктів, його можна знайти практично в кожній успішній компанії зі сфери високих технологій. Друге, повністю оновлене видання покликане стати цінним джерелом знань для менеджерів з високотехнологічних продуктів.
я писав перше видання, коли методологія гнучкої розробки продуктів Agile ще не увійшла в практику продуктових компаній міцно і надійно, як тепер, а концепції" розвиток клієнта "(Customer Development) і" ощадливий стартап " (Lean Startup) не були ще популярні. Сьогодні більшість команд використовують їх вже не перший рік і більше цікавляться виходить за рамки підходом Lean і Agile, на чому я і зосередився в цьому виданні.
Основну структуру книги я зберіг, але методи, які тут описуються, за останнє десятиліття істотно розвинулися і покращилися.
Крім змін в підході до пояснення тим і опису методик в цій книзі є ще одна серйозна зміна — на цей раз я в найдрібніших подробицях розповідаю про те, що назвав масштабуванням продукту.
У цьому виданні я вирішив зосередитися на роботі цих менеджерів. Якщо ви працюєте менеджером по продукту в технологічній компанії або тільки мрієте стати одними з них, дуже сподіваюся, що дана книга буде для Вас корисним практичним ресурсом.
Робота менеджера з високотехнологічних продуктів сьогодні вважається однією з найбажаніших в нашій галузі; а ще це головний випробувальний полігон і основне джерело керівників стартапів. Так що, якщо і у вас є бажання досягти успіху на цьому терені, і ви готові докласти необхідних зусиль, буду щасливий допомогти вам це зробити.
Основну структуру книги я зберіг, але методи, які тут описуються, за останнє десятиліття істотно розвинулися і покращилися.
Крім змін в підході до пояснення тим і опису методик в цій книзі є ще одна серйозна зміна — на цей раз я в найдрібніших подробицях розповідаю про те, що назвав масштабуванням продукту.
У цьому виданні я вирішив зосередитися на роботі цих менеджерів. Якщо ви працюєте менеджером по продукту в технологічній компанії або тільки мрієте стати одними з них, дуже сподіваюся, що дана книга буде для Вас корисним практичним ресурсом.
Робота менеджера з високотехнологічних продуктів сьогодні вважається однією з найбажаніших в нашій галузі; а ще це головний випробувальний полігон і основне джерело керівників стартапів. Так що, якщо і у вас є бажання досягти успіху на цьому терені, і ви готові докласти необхідних зусиль, буду щасливий допомогти вам це зробити.
- Для інвесторів і власників, менеджерів продуктів і стартаперів, маркетологів і продажників, розробників програмного забезпечення.
- Для всіх, чия робота пов'язана зі створенням продуктів.
я писав перше видання, коли методологія гнучкої розробки продуктів Agile ще не увійшла в практику продуктових компаній міцно і надійно, як тепер, а концепції" розвиток клієнта "(Customer Development) і" ощадливий стартап " (Lean Startup) не були ще популярні. Сьогодні більшість команд використовують їх вже не перший рік і більше цікавляться виходить за рамки підходом Lean і Agile, на чому я і зосередився в цьому виданні.
Основну структуру книги я зберіг, але методи, які тут описуються, за останнє десятиліття істотно розвинулися і покращилися.
Крім змін в підході до пояснення тим і опису методик в цій книзі є ще одна серйозна зміна — на цей раз я в найдрібніших подробицях розповідаю про те, що назвав масштабуванням продукту.
У цьому виданні я вирішив зосередитися на роботі цих менеджерів. Якщо ви працюєте менеджером по продукту в технологічній компанії або тільки мрієте стати одними з них, дуже сподіваюся, що дана книга буде для Вас корисним практичним ресурсом.
Робота менеджера з високотехнологічних продуктів сьогодні вважається однією з найбажаніших в нашій галузі; а ще це головний випробувальний полігон і основне джерело керівників стартапів. Так що, якщо і у вас є бажання досягти успіху на цьому терені, і ви готові докласти необхідних зусиль, буду щасливий допомогти вам це зробити.
Основну структуру книги я зберіг, але методи, які тут описуються, за останнє десятиліття істотно розвинулися і покращилися.
Крім змін в підході до пояснення тим і опису методик в цій книзі є ще одна серйозна зміна — на цей раз я в найдрібніших подробицях розповідаю про те, що назвав масштабуванням продукту.
У цьому виданні я вирішив зосередитися на роботі цих менеджерів. Якщо ви працюєте менеджером по продукту в технологічній компанії або тільки мрієте стати одними з них, дуже сподіваюся, що дана книга буде для Вас корисним практичним ресурсом.
Робота менеджера з високотехнологічних продуктів сьогодні вважається однією з найбажаніших в нашій галузі; а ще це головний випробувальний полігон і основне джерело керівників стартапів. Так що, якщо і у вас є бажання досягти успіху на цьому терені, і ви готові докласти необхідних зусиль, буду щасливий допомогти вам це зробити.
https://privatelink.de/?https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vdoxnovlennyie/