Придбаний [ZCLUB] Кадры. Как управлять и руководить людьми [Дмитрий Зорин]

[Gadzhi]

[ZCLUB] Кадры. Как управлять и руководить людьми [Дмитрий Зорин]

ЗАЩИТА:

• Материал содержит скрытые метки, и выдается только персональной копией.
• Появление материалов за пределами skladchina-ua.com = бан аккаунта и баланса.
• Заявки для участия рассматриваются от 30 оплаченных; + 1 год регистрации.
• Если Ваш профиль закрыт от просмотра - скорее всего будет отказ в участии.

Нажмите, чтобы раскрыть...

Отзывы на материалы предыдущих складчин ZCLUB Пару слов об авторе

- работал учителем в школе; руководил рекламным агентством; руководил типографией; руководил инвестиционно- строительной компанией; сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов, вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней. Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

Любимые темы:....................................... - продажи, маркетинг; управление, финансы, инвестиции; корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;

Любимые цитаты: - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому. Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже. Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг .

Пару слов об авторском клубе
Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.

“Хороший руководитель руководит, плохой делает сам”
Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Когда-то мне эту фразу сказала непосредственная руководитель. Я тогда думал, что главное в работе руководителя было выполнение задания. Я стремился везде успевать, все знать, всех проверять. Я старался сделать так, чтобы все было сделано так как я сказал.

Когда “ушел в бизнес”, я назначал на руководство лучших работников. Я оставался после работы, когда они уходили домой и переделывал их работу до требуемого качества. Я платил много, надеясь, что они от этого будут лучше работать. Я старался входить в положение и не сильно напрягать, чтобы … Я боялся их потерять, потому что сложно было найти.

Я прошел сам по всем граблям, посмотрел где и как они разложены. Вот про карту этих граблей и расскажу. Часто мне говорят, что одна моя лекция равна курсу МВА.

План лекции:

• Термины и определения
• Отличия в руководстве людьми
• Типы руководства
• Типы управляющего внешнего воздействия
• Типы ответственности.
• Типы результата
• Типы действий
• Влияние на результат
• Для существующего бизнеса
• Карта подчиняемости
• Карта процессов
• Уровни руководства
• 5 слоев принятия решений
• Тип подчинения
• Основной функционал руководителя
• Инструкция-это
• Что должен уметь руководитель
• Примеры
• Главная мысль

____
Авторский курс
Авторский курс
Авторский курс
ВСЕ отдельные семинары по
ВСЕ складчины
Продажник
Код:
https://zorin.club/course/pl-11/