Придбаний [ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-5 [Дмитрий Зорин]

[Gadzhi]

[ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-5 [Дмитрий Зорин]

ЗАЩИТА:

• Материал содержит скрытые метки, и выдается только персональной копией.
• Появление материалов за пределами skladchina-ua.com = бан аккаунта и баланса.
• Заявки для участия рассматриваются от 30 оплаченных; + 1 год регистрации.
• Если Ваш профиль закрыт от просмотра - скорее всего будет отказ в участии.

Нажмите, чтобы раскрыть...

Отзывы на материалы предыдущих складчин ZCLUB Пару слов об авторе

- работал учителем в школе; руководил рекламным агентством; руководил типографией; руководил инвестиционно- строительной компанией; сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов, вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней. Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

Любимые темы:....................................... - продажи, маркетинг; управление, финансы, инвестиции; корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;

Любимые цитаты: - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому. Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже. Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг .

Пару слов об авторском клубе
Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
А вот и подошли к самой интересной теме.
Интересная – это та, про которую у каждого есть, что сказать.
Говорят, что любой считает себя профессионалом в медицине и педагогике. И вот джек-пот … Говорить будем про обучение сотрудников.

Про путь от новичка до матерого ветерана.
Нажмите, чтобы раскрыть...

• Будем говорить про систему передачи опыта и наставничество.
• Будем говорить про отличие между “обучением” и “условиями для обучения”
• Будем говорить о том, почему нельзя сравнивать “внешнего тренера” от “внутреннего”. И вообще, почему “внутренний” вообще не тренер.

Ну и .. как сделать так, чтобы тренера вообще не нужны были. Так, чтобы опыт компании был опытом компании, а не сухими документами или “регулярным тренингом-докладом”.
Чтобы опыт был живым, динамичным. Возносящим и защищающим.
____
Авторский курс
Авторский курс
Авторский курс
ВСЕ отдельные семинары по
ВСЕ складчины
Продажник
Код:
https://zorin.club/course/pl-55/