авторська розробка м. Пелехатого і Е. Спіріци
(Всі тренінги курсу: Гарвардська модель переговорів - розпізнавання брехні в переговорах - жорсткі переговори - бойова Модель переговорів - бойовий гіпноз-вербування і активні заходи в бізнесі)
Переговори строго за правилами - "шахова партія в білих комірцях". Результат переговорів стає значною мірою передбачуваний і визначається підготовленістю сторін. Правила дозволяють прорахувати більшість можливих варіантів.
Переговори без правил-реальність нашого життя. Захистити свої інтереси або отримати чужі ресурси – два діаметральних полюси, до яких сходяться цілі сучасних переговорів. Коли підтискають конкуренти і від результату переговорів залежить часом не тільки прибуток, але і життя, парламентер може використовувати всі можливі інструменти для впливу на опонента.
Елементи переговорного процесу:
(Всі тренінги курсу: Гарвардська модель переговорів - розпізнавання брехні в переговорах - жорсткі переговори - бойова Модель переговорів - бойовий гіпноз-вербування і активні заходи в бізнесі)
Переговори строго за правилами - "шахова партія в білих комірцях". Результат переговорів стає значною мірою передбачуваний і визначається підготовленістю сторін. Правила дозволяють прорахувати більшість можливих варіантів.
Переговори без правил-реальність нашого життя. Захистити свої інтереси або отримати чужі ресурси – два діаметральних полюси, до яких сходяться цілі сучасних переговорів. Коли підтискають конкуренти і від результату переговорів залежить часом не тільки прибуток, але і життя, парламентер може використовувати всі можливі інструменти для впливу на опонента.
Елементи переговорного процесу:
- Контекст-правове поле, бізнес-процес, соціальне оточення, історія особистих і ділових відносин, в рамках яких проводяться переговори;
- Переговорна позиція - "я хочу"," ви хочете"," за правилами","ми разом хочемо". Позиція пов'язана з цілями, а можливість досягнення певних цілей залежить від утримуваної позиції;
- Міжпозиційний перехід-розгляд своєї мети або цілей опонента з іншої точки зору
- Підстроювання-настройка на стан опонента, побудова довірчої атмосфери з метою подальшого ведення.
- Ведення-природне і малопомітне зміна переконань і поведінки опонента.
- Емоційний стан-кінестетичний супровід поведінкової стратегії. Емоція визначає спектр прийнятих рішень людини. У страху людина орієнтована на уникнення проблем, навряд чи про дохід. І навпаки-радість знижує критичність сприйняття.
https://privatelink.de/?https://nlpmag.ru/catalog/biznes/zhestkie_peregovory_polnyy_kurs/