Вам потрібно отримати системні знання та навички управління проектами та портфелями проектів з використанням Microsoft Project Professional 2019? Обов'язково пройдіть цей курс. Він розроблений провідними викладачами центру і був авторизований в Microsoft, витримавши суворий аудит і незалежну експертизу.
Курс рекомендований керівникам і планувальникам проектів, керівникам програм і портфелів проектів, а також співробітникам, які займаються календарним і ресурсним управлінням проектів з використанням MS Project Professional або координацією портфеля проектів за допомогою MS Project Online або MS Project Server та інші можливості корпоративного середовища.
Успішно закінчивши курс, ви отримаєте комплексні знання в області управління проектами з використанням програми MS Project Professional 2019. Програма містить всі необхідні відомості про те, як управляти проектами – від календарного і ресурсного планування і управління мультипроектами до аналізу і прогнозування. Ви зможете планувати ресурси і тимчасові витрати проекту, навчитеся оцінювати і оптимізувати проект за термінами, трудовитрат і вартості. Будете знати, як ефективно відстежувати і контролювати хід виконання проекту, а також аналізувати, будувати прогнози і готувати звіти. Крім володіння всіма інструментами Microsoft Project, навчальна програма включає огляд сучасних хмарних технологій і враховує досвід іншого лідера світового ринку – Oracle Primavera.
Модуль 1. Загальна інформація про Microsoft Project. Життєвий цикл проекту (4 ак. ч.)
- методологія
- Що таке проект?
- життєвий цикл проекту
- Microsoft Project
- історія Microsoft Project
- Структура продукту: версії та редакції
- Автоматизація управління проектами, програмами та портфелями
- інтерфейс програми
- способи створення файлу в Microsoft Project
- Лабораторна робота: Налаштування інтерфейсу Microsoft Project
- методологія
- цілі проекту
- Загальні вимоги та обмеження проекту
- зведений розклад контрольних подій
- Microsoft Project
- сумарна задача проекту
- відомості про проект
- зміна робочого часу
- Параметри Project
- віхи проекту
- зрушення проекту
- Лабораторна робота: Загальна інформація та обмеження проекту
- методологія
- декомпозиція
- ієрархічна структура робіт
- словник ієрархічної структури робіт
- список операцій
- Microsoft Project
- додавання, зміна, видалення завдань
- режим завдання: автоматичне планування і планування вручну
- ієрархія
- відображення номера в структурі
- зміна коду СДР
- Фільтр за рівнями структури
- Створення повторюваних завдань
- Лабораторна робота: зміст проекту
- методологія
- типи залежностей
- випередження і затримки
- Microsoft Project
- додавання, зміна, видалення зв'язків
- застосування випереджень і затримок
- шлях до задачі: аналіз логічної структури проекту
- дотримання зв'язків для завдань, запланованих вручну
- Лабораторна робота: Мережева діаграма
- методологія
- типи ресурсів проекту
- підходи до обліку ресурсів
- Microsoft Project
- подання аркуш ресурсів
- налаштування властивостей ресурсів
- трудові: доступність, календар, Таблиці норм витрат
- матеріальні: одиниці виміру матеріалів, Таблиці норм витрат
- витрати: статті витрат на проекті
- Лабораторна робота: Налаштування ресурсів проекту
- методологія
- Інструменти та методи оцінки тривалості операцій
- Інструменти та методи оцінки вартості
- Microsoft Project
- введення вручну і розрахунок тривалості завдань
- одиниці тривалості завдань, запланованих в автоматичному режимі і вручну
- призначення витратних ресурсів: тривалість і вартість завдань
- призначення матеріальних ресурсів: постійна і змінна норма витрати
- призначення трудових ресурсів: обсяг ресурсу, трудовитрати і тривалість завдання
- формула планування
- властивості призначень
- трудовитрати і вартість
- подання використання завдань і використання ресурсів
- агреговані та погодинні дані призначень
- введення вручну і розрахунок тривалості завдань
- Лабораторна робота: налаштування та обчислення тривалості та вартості завдань
- методологія
- метод мережевого планування проекту
- ранні та пізні дати операцій
- Вільний і загальний часовий резерв завдань
- критичний шлях проекту
- Субкритичні завдання
- методи стиснення розкладу
- аналіз сценаріїв проекту
- Microsoft Project
- подання мережевий графік
- Розрахунок критичного шляху для кожної незалежної мережі завдань
- позитивний і негативний загальний часовий резерв завдань
- обмеження завдань
- профіль завантаження призначення
- затримка початку призначення
- переривання завдання або призначення
- календарі завдань і трудових ресурсів
- стиснення розкладу
- неактивні завдання
- представлення часова шкала-Налаштування дорожніх карт проекту
- Лабораторна робота: управління проектом на критичному шляху
- методологія
- оцінка дефіциту ресурсів
- принципи вирівнювання завантаження ресурсів
- Microsoft Project
- подання графік ресурсів
- вирівнювання завантаження ресурсів вручну:
- вирівнювальна затримка
- збільшення доступності ресурсу
- Заміна ресурсу
- зміна завантаження і трудовитрат
- подання візуальний оптимізатор ресурсів
- автоматичне вирівнювання завантаження ресурсів:
- налаштування автоматичного вирівнювання завантаження ресурсів
- інтерпретація результатів автоматичного вирівнювання
- Лабораторна робота: балансування завантаження ресурсів
- методологія
- Буфер проекту
- Бюджет проекту
- Microsoft Project
- додавання в критичний шлях проекту резерву за часом
- витрати на використання ресурсів і фіксовані витрати
- бюджетування трудових, матеріальних і Витратих ресурсів
- Лабораторна робота: базовий розклад проекту
- методологія
- базовий план проекту
- збір та консолідація фактичних даних про виконання завдань
- Microsoft Project
- представлення Діаграма Ганта з відстеженням
- Завдання базового плану проекту
- Дата звіту та лінія ходу виконання
- введення фактичних даних
- агреговані дані-оновлення проекту
- погодинні дані-Timesheeting
- моделювання відхилень за фактом і за прогнозом
- використання резервів
- Лабораторна робота: План і Факт
- методологія
- аналіз відхилень
- аналіз за методом освоєного обсягу
- звіти по проекту
- Microsoft Project
- індикатори відхилень
- спосіб розрахунку і показники освоєного обсягу
- звіти:
- експорт в MS Excel і MS Visio
- звіти Microsoft Project
- Лабораторна робота: звіт про стан проекту: аналіз і прогноз
- методологія
- запити на зміни
- журнал реєстрації проблем на проекті
- оновлення базового плану проекту
- Microsoft Project
- Зміна параметрів проекту, завдань, ресурсів, призначень
- зміна складу робіт
- зміна складу ресурсів
- версії базового плану
- Лабораторна робота: управління змінами
- методологія
- закриття проекту або фази
- витягнуті уроки та активи процесів організації
- Microsoft Project
- документування завдань: замітка, гіперпосилання, документ
- Створення та збереження шаблонів проектів
- Організатор-упорядкування глобального шаблону Project:
- створення настроюваних полів і графічних індикаторів
- Налаштування таблиць, угруповань, фільтрів
- Створення та налаштування уявлень
- форматування уявлень
- Лабораторна робота: Налаштування глобального шаблону
- методологія
- управління комунікаціями проекту
- програми та портфелі проектів
- Microsoft Project
- порівняння версій проекту
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/upr-g
- порівняння версій проекту