Аяз Шабутдинов. Курс «Франчайзинг».
УПАКОВКА БИЗНЕСА ВО ФРАНШИЗУ И СТАРТ ПРОДАЖ ЗА 7 НЕДЕЛЬ
Скрытое содержимое.
ПРОГРАММА КУРСА
НЕДЕЛЯ 1. АУДИТ НА 360°
19 октября
АНАЛИЗ РЫНКА И СФЕРЫ БИЗНЕСА
НЕДЕЛЯ 2. СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
26 октября — 1 ноября
СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Илья Щетников — 6 лет в аудите и консалтинге. (PwC)
2 — 8 ноября
КНИГА ФРАНЧАЙЗИ + ФИНАНСОВАЯ
МОДЕЛЬ ОКУПАЕМОСТИ.
НЕДЕЛЯ 4. ФИРМЕННЫЙ
СТИЛЬ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ НА ВСЮ СЕТЬ
9 — 15 ноября
МАРКЕТИНГ-КИТ + ДИЗАЙН ПАКЕТ
+ БРЕНДБУК + ГАЙДЛАЙН
НЕДЕЛЯ 5. СТАНДАРТЫ И ЕЩЕ РАЗ СТАНДАРТЫ
16 — 22 ноября
HR-КИТ + КНИГА ПЕРСОНАЛА
+ ЛОКЕЙШЕН-КИТ
НЕДЕЛЯ 6. РЕГЛАМЕНТЫ И ОТЧЕТНОСТЬ
23 — 29 ноября
РЕГЛАМЕНТ КОНТРОЛЯ РАБОТЫ ФРАНЧАЙЗИ
НЕДЕЛЯ 7. СТАРТ ПРОДАЖ
30 ноября — 7 декабря
ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Галия Бердникова –
CEO и основатель таких компаний,
как Like Центр, Like Фотошкола,
кафе Свитер, SVITER BAR
СТАРТ ПРОДАЖ!
БОНУС:
УПАКОВКА БИЗНЕСА ВО ФРАНШИЗУ И СТАРТ ПРОДАЖ ЗА 7 НЕДЕЛЬ
Скрытое содержимое.
ПРОГРАММА КУРСА
НЕДЕЛЯ 1. АУДИТ НА 360°
19 октября
- — Проводим полный аудит своего бизнеса
- — Проверяем финансовую выгодность бизнес модели
и рассчитываем окупаемость франшизы
- — Решаем все бухгалтерские и юридические вопросы,
чтобы быть в полной готовности к масштабированию
- — Делаем декомпозицию своего бизнеса — вычленяем
все смыслы и преимущества
- — Формируем ведущую концепцию нашей франшизы
- — Проводим полный аудит конкурентов, анализируем рынок
АНАЛИЗ РЫНКА И СФЕРЫ БИЗНЕСА
НЕДЕЛЯ 2. СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
26 октября — 1 ноября
- — Суть франшизы, «правила этикета» франчайзи и франчайзера
- — Модели взаимодействия франчайзи и франчайзера в рамках франшизы, зоны ответственности
- — Все подводные камни лицензионных договоров и договоров коммерческой концессии
- — Приведение к единым стандартом договоров с поставщиками/
покупателями/партнерами/подрядчиками
СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Илья Щетников — 6 лет в аудите и консалтинге. (PwC)
- - Аудит бизнес-процессов и оценка рисков более 50+ компаний (от международных холдингов и госкорпораций до стартапов)
- - Управлял 5 проектными командами одновременно
- - Проверял холдинг с количеством предприятий около 800шт.
2 — 8 ноября
- — Приведение к единым стандартам продуктовой линейки
- — Стандартизация ценовой политики
- — Пошаговое описание алгоритмов работы с продуктом
- — Легенда, миссия и индивидуальность бренда
- — Позиционирование и видение бренда
КНИГА ФРАНЧАЙЗИ + ФИНАНСОВАЯ
МОДЕЛЬ ОКУПАЕМОСТИ.
НЕДЕЛЯ 4. ФИРМЕННЫЙ
СТИЛЬ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ НА ВСЮ СЕТЬ
9 — 15 ноября
- — Вычленение всех успешных маркетинговых ходов компании,
создание «базового» маркетинга
- — Описание целевой аудитории и каналов привлечения
- — Разработка маркетинга на открытие
- — Разработка и описание базовой контент стратегии,
правил и норм контента
- — Структуризация фирменного стиля
(от афиши, до внешнего вида команды)
- — Создание обновленного дизайна под маркетинг
и под нужды франчайзи
- — Структуризация полного дизайн пакета
- — Формируем руководство по маркетингу в компании
- — Вычленение всех успешных маркетинговых ходов компании,
МАРКЕТИНГ-КИТ + ДИЗАЙН ПАКЕТ
+ БРЕНДБУК + ГАЙДЛАЙН
НЕДЕЛЯ 5. СТАНДАРТЫ И ЕЩЕ РАЗ СТАНДАРТЫ
16 — 22 ноября
- — Инструкции и стандарты по выбору места ведения бизнеса (помещение/геолокация/вид точки)
- — Составляем все спецификации (оборудование/мебель/реквизит)
- — Прописываем руководства, требования и стандарты оказания услуг
- — Составляем книгу Стандартов поиска и работы персонала
(от ценностей до правил внутреннего распорядка)
- — Стандарты контент стратегии и коммуникации с клиентом
HR-КИТ + КНИГА ПЕРСОНАЛА
+ ЛОКЕЙШЕН-КИТ
НЕДЕЛЯ 6. РЕГЛАМЕНТЫ И ОТЧЕТНОСТЬ
23 — 29 ноября
- — Подключение CRM и регламентация работы в CRM системе
- — Создание чек-листов и регламенты их контроля
- — Регламенты заказов айдентики/обязательной продукции
- — Определяем отчетность, получаемую от франчайзи:
формы, сроки, периодичность
- — Прописываем Форму управленческой отчетности
- — Разрабатываем регламент контроля франчайзером работы франчайзи
РЕГЛАМЕНТ КОНТРОЛЯ РАБОТЫ ФРАНЧАЙЗИ
НЕДЕЛЯ 7. СТАРТ ПРОДАЖ
30 ноября — 7 декабря
- — Финал упаковки. Определение стоимости франшизы.
- — Прописываем цели и стратегию продвижения франшиз
- — Вывод упакованной франшизы на рынок.
- — Каналы продаж франшиз, способы привлечения клиентов
- — Построение отдела продаж под франшизный проект
- — Оставшиеся юридические и бухгалтерские вопросы
ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Галия Бердникова –
CEO и основатель таких компаний,
как Like Центр, Like Фотошкола,
кафе Свитер, SVITER BAR
- - 40 открытых фотошкол по франчайзингу
- - 30 000 человек на конференциях
открытий проектов
- - 98 сотрудников в команде
СТАРТ ПРОДАЖ!
БОНУС:
- — Бюджетируем открытие и составляем календарный план для открытия франчайзи
- — Поддержка франчайзи на этапе открытия
- — Примеры проблем франчайзи, сложности, подводные камни.