багато проблем у бізнесі пов'язані з неоптимальною або застарілою організаційною структурою. Її трансформація-справа непроста і часто вельми болюча, тому не дивно, що багато керівників відкладають зміну структури компанії на потім. Методологія Адізеса, протестована на сотнях компаній з усього світу, допоможе вирішити більшість структурних проблем, не втративши в керованості і не зруйнувавши унікальну корпоративну культуру. Шетіл Сандермоен-провідний консультант Інституту Адізеса протягом більше 20 років і міжнародний експерт зі стратегічного управління, в своїй книзі розповідає про методику аналізу структурних проблем організації і наводить безліч кейсів реструктуризації організацій з самих різних галузей.
Перекладач: Олена Тонкова, Наталія Постриган
Читець: штучний інтелект Ivan
Тривалість: 5 ч.02 хв. 18 сек.
Перекладач: Олена Тонкова, Наталія Постриган
Читець: штучний інтелект Ivan
Тривалість: 5 ч.02 хв. 18 сек.
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/shetil-sandermoen/organizacionnaya-struktura-51423983/