Курс знакомит с технологией системного подхода и обучает использовать технологию в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования
Основная цель курса - стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования.
Курс "Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика" – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации.
В результате прохождения онлайн-курса слушатели:
-получат понимание, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации
-обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов
ПРОГРАММА КУРСА:
Спойлер
1-й вебинар. Вводное. Обзор процессов компании.
Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации
Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с "высоты птичьего полета"
Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов
Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе
2-й вебинар. Обзор производственных процессов..
Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации.
Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой
Базовый процесс производства - от Заказа клиента/Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке/использованию
Принцип определения точек взаимодействия процессов
Потребность базового процесса в технологии - Минимально - требуемый набор НСИ - Маршрут изготовления - Нормы времени - Расценки
Потребность базового процесса в ресурсах - Покупные ТМЦ - Производимые детали, узлы, ПФ - Оборудование – Люди
3-й вебинар. Процессы оперативного управления производством.
Разбираем процесс диспетчеризации.
БП Планирование выпуска продукции (сквозной) - Схема процесса - Роли участников процесса - Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска - Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса
БП Формирование Сменно-суточное задания - Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ - Расчет возможности выпуска по доступности РЦ
БП Отображение факта выпуска (сквозной) - Особенности - автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ - Схема процесса - Сложность автоматизации - Необходимость организационных мероприятий
БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ - Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции
4-й вебинар. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП.
Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов.
Процессы контроля качества продукции - Кто контролирует - Что контролирует - Как и когда контролирует - Появление Несоответствующей продукции (НП)
Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции - на процессы планирования выпуска продукции - на процессы закупок - на процессы складской логистики
Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). - Жизненный цикл НП - Какие "рождает" процессы - Как расширяет область автоматизации
Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком - выявление - обособление - анализ - принятие решения - мероприятия по устранению НП
5-й вебинар. Процессы управления НСИ.
Разбираем процессы разработки и изменения НСИ.
Какие документы относятся к НСИ
Причины изменения НСИ
БП Обеспечение НСИ (сквозной) - Виды продукции - опытная, серийная, нестандартная - Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции
Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации
6-й вебинар. Обзор процессов обеспечения ТМЦ.
Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации.
Проблемы определения потребности в ТМЦ
Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство
Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем
Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством
Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации
БП Складского хозяйства - Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом - Особенности учета приема - выдачи ПФ - Логистика Несоответствующей продукции и брака
7-й вебинар. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации.
На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если "пропустить" эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет "не так" и проект потерпит неудачу.
Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов
Влияние процессов основной деятельности компании - Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) - Каналы сбыта - Сегменты клиентов
Влияние процессов развития продукта - Разработка новых продуктов - Модификация продуктов
Влияние процессов улучшения технологии - Замена материалов - Изменение тех. операций - Замена оборудования и приспособлений
8-й вебинар. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации.
Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий.
Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации
Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации
Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание
Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание.
Основная цель курса - стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования.
Курс "Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика" – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации.
В результате прохождения онлайн-курса слушатели:
-получат понимание, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации
-обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов
ПРОГРАММА КУРСА:
Спойлер
1-й вебинар. Вводное. Обзор процессов компании.
Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации
Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с "высоты птичьего полета"
Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов
Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе
2-й вебинар. Обзор производственных процессов..
Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации.
Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой
Базовый процесс производства - от Заказа клиента/Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке/использованию
Принцип определения точек взаимодействия процессов
Потребность базового процесса в технологии - Минимально - требуемый набор НСИ - Маршрут изготовления - Нормы времени - Расценки
Потребность базового процесса в ресурсах - Покупные ТМЦ - Производимые детали, узлы, ПФ - Оборудование – Люди
3-й вебинар. Процессы оперативного управления производством.
Разбираем процесс диспетчеризации.
БП Планирование выпуска продукции (сквозной) - Схема процесса - Роли участников процесса - Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска - Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса
БП Формирование Сменно-суточное задания - Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ - Расчет возможности выпуска по доступности РЦ
БП Отображение факта выпуска (сквозной) - Особенности - автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ - Схема процесса - Сложность автоматизации - Необходимость организационных мероприятий
БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ - Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции
4-й вебинар. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП.
Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов.
Процессы контроля качества продукции - Кто контролирует - Что контролирует - Как и когда контролирует - Появление Несоответствующей продукции (НП)
Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции - на процессы планирования выпуска продукции - на процессы закупок - на процессы складской логистики
Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). - Жизненный цикл НП - Какие "рождает" процессы - Как расширяет область автоматизации
Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком - выявление - обособление - анализ - принятие решения - мероприятия по устранению НП
5-й вебинар. Процессы управления НСИ.
Разбираем процессы разработки и изменения НСИ.
Какие документы относятся к НСИ
Причины изменения НСИ
БП Обеспечение НСИ (сквозной) - Виды продукции - опытная, серийная, нестандартная - Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции
Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации
6-й вебинар. Обзор процессов обеспечения ТМЦ.
Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации.
Проблемы определения потребности в ТМЦ
Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство
Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем
Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством
Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации
БП Складского хозяйства - Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом - Особенности учета приема - выдачи ПФ - Логистика Несоответствующей продукции и брака
7-й вебинар. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации.
На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если "пропустить" эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет "не так" и проект потерпит неудачу.
Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов
Влияние процессов основной деятельности компании - Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) - Каналы сбыта - Сегменты клиентов
Влияние процессов развития продукта - Разработка новых продуктов - Модификация продуктов
Влияние процессов улучшения технологии - Замена материалов - Изменение тех. операций - Замена оборудования и приспособлений
8-й вебинар. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации.
Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий.
Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации
Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации
Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание
Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание.
https://privatelink.de/?https://infostart.ru/edu/1939442/