Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов
Авторы: Лучков Виктор
Формат: pdf (скан)
Стр: 240 стр, формат А4
Цена: 970 руб.
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
В книге собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях России и стран СНГ. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов. Истории собственников бизнеса о проведении проектов изменений по созданию системы в бизнесе. Живые рекомендации автора как сделать бизнес более сильным и конкурентоспособным, и о том, как изменить привычную модель управления на управление бизнес-процессами.
Для закрепления материала в конце каждой главы размещены практические задания для активных читателей.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов.
И, наконец, книга рекомендована Гильдией маркетологов и будет полезна всем тем, кто разделяет порядок в компании, прозрачность решений и здоровый коллектив.
Книга оформлена современно с большим количеством цветной инфографики.
В книге вы найдете ответы на вопросы:
- зачем переходить на управление бизнес-процессами и какая от них польза
- как владельцу и руководителю компании освоить новую для себя роль бизнес-архитектор и создать своими руками необходимые бизнес-процессы
- идеи системного и процессного подхода, а также все необходимые термины и понятия
- описание цикла управления Деминга-Шухарда PDCA применительно к процессному подходу
- как работает контроль в рамках цикла PDCA и какие существуют виды контроля
- что такое бизнес-процессы и как они работают
- виды и категории бизнес-процессов: основные, вспомогательные, процессы управления
- как детализировать бизнес-процессы через уровни вложенности
- почему линейные алгоритмы упрощают оптимизацию бизнес-процессов
- какие бывают показатели бизнес-процессов
- как работает функциональная модель бизнеса «Воронка + Труба» и почему необходимо их разделять
- узнаете кто такие правильные сотрудники и каким правилам «Три П» они должны соответствовать
- как оптимизировать оргструктуру предприятия и правильно определить зоны ответственности сотрудников
- узнаете о правилах создания алгоритмов бизнес-процессов и выделении шагов
- узнаете, почему каждый шаг бизнес-процесса должен оставлять след
- найдете методические правила оформления бизнес-процессов с конкретными примерами шагов
- а также подробные рекомендации автора по организации проекта изменений, как он запускается и поэтапно проводится, какие результаты стоит ожидать от его проведения
https://victorluchkov.ru/materialyi/predzakaz-knigi-biznes-proczessyi-kak-eto-rabotaet.-sila-linejnyix-algoritmov/