Мегапрорыв: 45 решений для бизнеса. Практический курс для собственников и директоров.
45 решений для бизнеса
Практический курс для собственников и директоров
Ведущие: Павел Анненков и Михаил Смолянов
Интенсивный двухдневный курс
20 и 21 марта в Москве
Что это: двухдневный практический курс о проверенных практиках в бизнесе
Для кого: для руководителей и собственников бизнеса
Зачем: получить ответы на острые вопросы в управлении компанией в первые 4-5 лет. Предвосхитить потенциальные ошибки и выработать конкретный план действий в сложных ситуациях
Ведущие
Павел Анненков
Серийный предприниматель. 11 лет в собственном бизнесе. Совладелец успешных компаний в области производства, торговли и дизайна — лидеров в своих отраслях. Основной бизнес сейчас — компания «Аптренд», поставщик мебели для ресторанов, гостиниц и баров.
Автор книги «Ошибка на миллион долларов» — практического руководства для предпринимателей.
Михаил Смолянов
Предприниматель. Основатель Мегапрорыва. Генеральный директор Мегаплана до 2014 года. Председатель совета директоров Юнисендера.
Начал первый бизнес в 19 лет. Разбирается в организации бизнеса и привлечении инвестиций. Вытаскивает бизнес из управленческой ямы. Не боится взять телефон и продать лично.
Работал управляющим директором в компании по производству продуктов питания: 4 миллиона долларов чистой прибыли в год для акционеров.
Строил систему продаж для девелопера в кризис: рекорд продаж — 63 квартиры в сутки.
Курс пройдет 20 и 21 марта в Москве. Начало в 11:00, конец в 20:00.
Скрытое содержимое.
45 решений для бизнеса
Практический курс для собственников и директоров
Ведущие: Павел Анненков и Михаил Смолянов
Интенсивный двухдневный курс
20 и 21 марта в Москве
Что это: двухдневный практический курс о проверенных практиках в бизнесе
Для кого: для руководителей и собственников бизнеса
Зачем: получить ответы на острые вопросы в управлении компанией в первые 4-5 лет. Предвосхитить потенциальные ошибки и выработать конкретный план действий в сложных ситуациях
Ведущие
Павел Анненков
Серийный предприниматель. 11 лет в собственном бизнесе. Совладелец успешных компаний в области производства, торговли и дизайна — лидеров в своих отраслях. Основной бизнес сейчас — компания «Аптренд», поставщик мебели для ресторанов, гостиниц и баров.
Автор книги «Ошибка на миллион долларов» — практического руководства для предпринимателей.
Михаил Смолянов
Предприниматель. Основатель Мегапрорыва. Генеральный директор Мегаплана до 2014 года. Председатель совета директоров Юнисендера.
Начал первый бизнес в 19 лет. Разбирается в организации бизнеса и привлечении инвестиций. Вытаскивает бизнес из управленческой ямы. Не боится взять телефон и продать лично.
Работал управляющим директором в компании по производству продуктов питания: 4 миллиона долларов чистой прибыли в год для акционеров.
Строил систему продаж для девелопера в кризис: рекорд продаж — 63 квартиры в сутки.
Слишком много умствований
Рассказывает Павел Анненков, соавтор курса:
Я занимаюсь собственным бизнесом с начала 2000-х. Тогда быть предпринимателем было не так модно, как сейчас. Те, кто шел в бизнес, были спокойнее и прагматичнее.
Сейчас иначе. Бизнесом заниматься стало модно, появилась куча теорий и учений, школ, инкубаторов, акселлераторов. Многие из них откровенно вредные, хотя и модные. Люди нахватаются смелых идей, а потом не знают, как рассчитаться с долгами.
В 2014 году вышла книга с моими собственными горькими уроками в бизнесе. Я не считаю, что это истина в последней инстанции — но эти знания помогли мне создать не одну успешную компанию и выйти из множества кризисов. В отличие от многих модных нынче теорий, это история реальных достижений и следствие реального опыта. Любая из вещей, которые я в ней описываю, могла бы погубить мой бизнес, если бы я не нашел решение. Я хочу, чтобы мои решения помогли как можно большему числу человек.
Появилась куча теорий и учений. Многие из них откровенно вредные
—Павел Анненков, соавтор курса
Темы курса: 45 решений для бизнеса
Планирование
Партнеры
Рассказывает Павел Анненков, соавтор курса:
Я занимаюсь собственным бизнесом с начала 2000-х. Тогда быть предпринимателем было не так модно, как сейчас. Те, кто шел в бизнес, были спокойнее и прагматичнее.
Сейчас иначе. Бизнесом заниматься стало модно, появилась куча теорий и учений, школ, инкубаторов, акселлераторов. Многие из них откровенно вредные, хотя и модные. Люди нахватаются смелых идей, а потом не знают, как рассчитаться с долгами.
В 2014 году вышла книга с моими собственными горькими уроками в бизнесе. Я не считаю, что это истина в последней инстанции — но эти знания помогли мне создать не одну успешную компанию и выйти из множества кризисов. В отличие от многих модных нынче теорий, это история реальных достижений и следствие реального опыта. Любая из вещей, которые я в ней описываю, могла бы погубить мой бизнес, если бы я не нашел решение. Я хочу, чтобы мои решения помогли как можно большему числу человек.
Появилась куча теорий и учений. Многие из них откровенно вредные
—Павел Анненков, соавтор курса
Темы курса: 45 решений для бизнеса
Планирование
- Не потерять деньги на бизнес-проектах
- Составить реалистичный бизнес-план
- Идея против реальности
- Правильное целеполагание
- Бизнес и личный достаток
- «Не такая как все»: судьба компании и пробивное место на рынке
- Подобрать людей в слаженную команду
- Изменить привычки и характер сотрудников
- Работа с родственниками
- Найм без сожаления, увольнение без обид
- Обучение сотрудников
- Контроль численности
- Вовлечение в найм
- Найти точку безубыточности и использовать ее для управления деньгами
- Настроить систему слежения за денежными потоками
- Построить масштабируемый бизнес
- Наладить бизнес-процессы
- В случае пожара: диагностика проблем
- Работа с консультантами: как не стать жертвой теоретиков
- Привычка фиксировать: ежедневная работа с договоренностями
- Системная работа с клиентской базой
- CRM как необходимая часть процесса
- «Ради будущего сотрудничества». Как работать с клиентами-обещалкиными
- Органическое развитие отдела продаж
- Как бухгалтерия прогибает компанию под себя
- На чем можно экономить в маркетинге
- Фокус на клиенте или товаре
- Что важнее: производство или торговля
- Измерение эффективности рекламы
- Исследование новых рекламных каналов
- Позиционирование для обычных людей
- Целостность компании от первого контакта до завершения сделки
Партнеры
- Как, когда и за что давать долю в бизнесе
- Партнерское соглашение, которое не разрушит бизнес
- Как подобрать партнеров, чтобы бизнес рос
- Управление временем собственника
- Наставники
- Работа с ценностями и без
- Фокус на одном или всеобщий контроль?
- Влияние окружения
- Развитие бизнеса и развитие себя
- Предпринимательство или самозанятость?
- Здравая оценка рисков как жизненный принцип
- Счастье через бизнес
Скрытое содержимое.