Серія вебінарів по стратегії і систематизації роботи бізнесу, з чого складається робота власника/засновника і на чому потрібно фокусуватися, щоб не застрявати в рутині.
навіщо вам вебінари
Загрузнути в" операційці " насправді не так страшно. А ось завести бізнес і не отримувати від нього належний дохід - це вже біда.
Вебінари вам будуть точно корисні, якщо:
Оборот бізнесу від 1 до 60 млн рублів на рік
Але прибуток при цьому не перевищує 10%
у вас не більше 30 співробітників
Наші методики та інструментарій заточені саме на не великі компанії
ви не задоволені своїм персональним доходом від бізнесу
Улюблений проект повинен не тільки приносити радість, але ще і нормальні гроші
гостро відчуваєте, що треба щось змінювати, а що і як не зрозуміло
Головна проблема власника мікро-бізнесу-брак управлінських компетенцій і знань.
в результаті перегляду вебінарів Ви отримаєте:
Діагностика
Проведете діагностику того, як зараз організована робота з позиції управлінця і зрозумієте, що працює не так.
процеси
Розберетеся як зробити бізнес системним і керованим.
Фінанси
Визначте місця і моменти підвищених витрат, відсутності належного обліку і планування.
Команда
Проведете діагностику поточної команди і зрозумієте в яких саме місцях потрібно підвищити ефективність.
точки зростання
Визначте в якій області потрібно стратегічне опрацювання і вирішіть як її реалізувати
План
Складіть план першочергових дій щодо зміни ситуації
вебінар 1
Бізнес-стратегія та позиціонування.
Навіщо потрібна стратегія і бачення бізнесу на 5 років вперед.
Як скласти стратегію. Основні дані та показники.
Будуємо план досягнення.
вебінар 2
Бізнес-модель.
Бізнес-модель, як основний генератор грошей.
Основні бізнес-моделі.
Оборот. Прибуток. Маржинальність.
Який "максимум" може видавати ваш бізнес.
вебінар 3
Фінанси. Частина 1. Бізнес-план.
Бізнес-план.
Етапи: збиток * точка беззбитковості • операційний прибуток • точка нуль * вихід в плюс (прибуток).
Як бізнес-план допомагає розвиватися.
Власні/позикові кошти.
вебінар 4
Фінанси. Частина 2. Контроль і облік.
Що і як враховувати.
Як вважати рентабельність проекту і бізнесу в цілому.
Бюджет. Статті Витрати.
Фінансове планування. Як уникати касових розривів.
вебінар 5
Управління процесами.
Функціональний підхід, що це таке і що він дає.
Як вибудувати процеси і зробити бізнес працюючим системно.
Як вийти з операційки і "розв'язати собі руки".
вебінар 6
Управління командою.
Принципи створення "команди мрії".
Як визначити ступінь ефективності поточної команди і що з цим робити.
Ефективна посадова інструкція.
Як підбирати співробітників в "команду мрії".
вебінар 7
Аналітика. Що допоможе бізнесу злетіти, а що його вб'є.
Що таке SWOT аналіз і що він дає бізнесу.
Що може Бізнес вбити.
Що допоможе бізнесу злетіти.
Які показники потрібно відстежувати, щоб не пропустити "точку неповернення", після якої врятувати бізнес буде майже неможливо.
вебінар 8
Особисті цілі. "Ідеальна картинка". Плани на найближчий рік.
Чому і як бізнес залежить від особистих цілей власника.
Як не вигоріти у власному бізнесі.
Зв'язок особистих цілей і стратегії бізнесу.
Як прийти від зараз до "ідеальної картинки".
Бізнес-стратегія та позиціонування.
Навіщо потрібна стратегія і бачення бізнесу на 5 років вперед.
Як скласти стратегію. Основні дані та показники.
Будуємо план досягнення.
вебінар 2
Бізнес-модель.
Бізнес-модель, як основний генератор грошей.
Основні бізнес-моделі.
Оборот. Прибуток. Маржинальність.
Який "максимум" може видавати ваш бізнес.
вебінар 3
Фінанси. Частина 1. Бізнес-план.
Бізнес-план.
Етапи: збиток * точка беззбитковості • операційний прибуток • точка нуль * вихід в плюс (прибуток).
Як бізнес-план допомагає розвиватися.
Власні/позикові кошти.
вебінар 4
Фінанси. Частина 2. Контроль і облік.
Що і як враховувати.
Як вважати рентабельність проекту і бізнесу в цілому.
Бюджет. Статті Витрати.
Фінансове планування. Як уникати касових розривів.
вебінар 5
Управління процесами.
Функціональний підхід, що це таке і що він дає.
Як вибудувати процеси і зробити бізнес працюючим системно.
Як вийти з операційки і "розв'язати собі руки".
вебінар 6
Управління командою.
Принципи створення "команди мрії".
Як визначити ступінь ефективності поточної команди і що з цим робити.
Ефективна посадова інструкція.
Як підбирати співробітників в "команду мрії".
вебінар 7
Аналітика. Що допоможе бізнесу злетіти, а що його вб'є.
Що таке SWOT аналіз і що він дає бізнесу.
Що може Бізнес вбити.
Що допоможе бізнесу злетіти.
Які показники потрібно відстежувати, щоб не пропустити "точку неповернення", після якої врятувати бізнес буде майже неможливо.
вебінар 8
Особисті цілі. "Ідеальна картинка". Плани на найближчий рік.
Чому і як бізнес залежить від особистих цілей власника.
Як не вигоріти у власному бізнесі.
Зв'язок особистих цілей і стратегії бізнесу.
Як прийти від зараз до "ідеальної картинки".
https://privatelink.de/?https://solopreneurlab.ru/vebinars-mekhanika-rosta