Набор Soft Skills для руководителя [Нетология] [Дмирий Шабалин, Кирилл Фомин]
Гибкие навыки руководителя [Нетология]
Преподаватели — эксперты-практики: Ольга Ларкина, Иван Макаркин, Светлана Гончар, Кирилл Фомин, Антонина Лебединская, Анастасия Высоцкая, Мария Мельник, Андрей Казаков, Ольга Медведева, Анастасия Пеша, Андрей Анихреев, Дмитрий Москвин, Иван Никонов, Яна Гуненко, Инга Орлова, Наталья Володина, Олег Морозов
Гибкость руководителя способствует росту команды
Это понятие включает в себя критическое мышление, креативность, открытость, способность адаптироваться к изменениям и быстро принимать решения. , команды с эффективными руководителями работают продуктивнее и чувствуют себя более счастливыми.
Курс подойдёт, если вы узнаёте себя в следующих ситуация
Чему вы научитесь
Осознавать себя
Научитесь понимать собственные эмоции и потребности, выстраивать отношения в соответствии со своими ценностями
Планировать время
Научитесь искать баланс между работой и отдыхом, а также сохранять силы на личные дела
Эффективно общаться
Сможете настраивать свой тон и стиль общения с аудиторией, объяснять сложные вопросы сотрудникам, коллегам и клиентам
Раскрывать себя как лидера
Сможете направлять индивидуальные усилия на достижение коллективной цели, вдохновлять других и вести команды к успеху
Развивать эмоциональный интеллект
Научитесь лучше понимать людей и строить осознанные доверительные отношения на работе и в жизни
Делегировать
Научитесь грамотно распределять обязанности между сотрудниками, чтобы они выполняли работу качественно и в срок, и успевать решать свои задачи
Навыки после прохождения курса
Эмоциональный интеллект и лидерство
Попробуете освоенные практики осознанности на себе — проведёте недельный замер своего состояния и оцените произошедшие изменения
Основы эффективной коммуникации
Подготовите выступление, урегулируете конфликтную ситуацию, сформулируете ответ на манипуляции и примените техники склонения оппонентов к уступкам
Тайм-менеджмент
Выполните 7 самостоятельных заданий по организации рабочего времени и управлению сроками выполнения задач и проектов
Работа в команде и делегирование
Примените делегирование, техники похвалы и критики, определите типологию сотрудника и дадите ему обратную связь по итогам выполненной работы
Во время обучения вы также сможете выполнить дополнительные задания на каждую из пройденных тем. Например, оценить лидерские качества персонажа, определить психотипы окружающих людей и внедрить изменения в команде.
43 700 р. стоимость курса
Гибкие навыки руководителя [Нетология]
Преподаватели — эксперты-практики: Ольга Ларкина, Иван Макаркин, Светлана Гончар, Кирилл Фомин, Антонина Лебединская, Анастасия Высоцкая, Мария Мельник, Андрей Казаков, Ольга Медведева, Анастасия Пеша, Андрей Анихреев, Дмитрий Москвин, Иван Никонов, Яна Гуненко, Инга Орлова, Наталья Володина, Олег Морозов
- Осознаете себя как лидера, научитесь управлять собой и своей командой
- Измените паттерны поведения для достижения желаемых результатов
- На практике освоите навыки, необходимые для эффективного руководства
Гибкость руководителя способствует росту команды
Это понятие включает в себя критическое мышление, креативность, открытость, способность адаптироваться к изменениям и быстро принимать решения. , команды с эффективными руководителями работают продуктивнее и чувствуют себя более счастливыми.
Курс подойдёт, если вы узнаёте себя в следующих ситуация
- Хочется роста и ответственности, но кажется, что не хватает компетенций
- Сложно сохранять баланс между работой руководителя и дружбой с подчинёнными
- Сотрудники часто обращаются за помощью и с жалобами, а рабочие цели не достигаются
- В календаре добавляются всё новые встречи и совещания — времени ни на что не хватает
- Часто легче и быстрее сделать задачу самому, чем делегировать её кому-то другому
- Приходится перекладывать все задачи на подчинённых из-за нехватки времени
Чему вы научитесь
Осознавать себя
Научитесь понимать собственные эмоции и потребности, выстраивать отношения в соответствии со своими ценностями
Планировать время
Научитесь искать баланс между работой и отдыхом, а также сохранять силы на личные дела
Эффективно общаться
Сможете настраивать свой тон и стиль общения с аудиторией, объяснять сложные вопросы сотрудникам, коллегам и клиентам
Раскрывать себя как лидера
Сможете направлять индивидуальные усилия на достижение коллективной цели, вдохновлять других и вести команды к успеху
Развивать эмоциональный интеллект
Научитесь лучше понимать людей и строить осознанные доверительные отношения на работе и в жизни
Делегировать
Научитесь грамотно распределять обязанности между сотрудниками, чтобы они выполняли работу качественно и в срок, и успевать решать свои задачи
Навыки после прохождения курса
- Применение эмоционального интеллекта в процессах и задачах
- Выстраивание эффективной коммуникации как в команде, так и между горизонталями
- Понимание принципов командообразования, мотивации и решения конфликтов
- Грамотное делегирование задач: постановка, контроль, оценка результата и обратная связь
- Поддержание роста команды через наставничество и обучение
- Планирования личного и профессионального развития на год
- Принятие оптимальных и оперативных решений в заданных обстоятельствах
Эмоциональный интеллект и лидерство
Попробуете освоенные практики осознанности на себе — проведёте недельный замер своего состояния и оцените произошедшие изменения
Основы эффективной коммуникации
Подготовите выступление, урегулируете конфликтную ситуацию, сформулируете ответ на манипуляции и примените техники склонения оппонентов к уступкам
Тайм-менеджмент
Выполните 7 самостоятельных заданий по организации рабочего времени и управлению сроками выполнения задач и проектов
Работа в команде и делегирование
Примените делегирование, техники похвалы и критики, определите типологию сотрудника и дадите ему обратную связь по итогам выполненной работы
Во время обучения вы также сможете выполнить дополнительные задания на каждую из пройденных тем. Например, оценить лидерские качества персонажа, определить психотипы окружающих людей и внедрить изменения в команде.
Эмоциональный интеллект и лидерство
Освоите практики нетворкинга, познакомитесь с учебной группой и куратором. Разберётесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Узнаете, что такое эмоциональный интеллект, освоите практики осознанности, научитесь работать с изменениями и выполните практические задания по пройденному материалу.
Усилите навык нетворкинга и начнёте лучше понимать других людей. Научитесь договариваться с коллегами, защищать свои идеи, убеждать без давления и выстраивать эффективные коммуникации. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и посетите практические вебинары.
Научитесь правильно планировать ресурсы, чтобы реализовывать проекты и обеспечивать бизнес-процессы. Узнаете, как оптимизировать время от старта проекта и до результата. Сможете лучше решать возникающие проблемы и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.
Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и задания для самостоятельных тренировок.
Освоите практики нетворкинга, познакомитесь с учебной группой и куратором. Разберётесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Узнаете, что такое эмоциональный интеллект, освоите практики осознанности, научитесь работать с изменениями и выполните практические задания по пройденному материалу.
- Нетворкинг
- Практическая польза нетворкинга
- Лидерство в компании и своей карьере
- Роль лидера и управленца. Стили менеджмента
- Основы эмоционального интеллекта
- Осознанность лидера
- Эмоциональный интеллект и лидерство
- Адаптивность к изменениям
Усилите навык нетворкинга и начнёте лучше понимать других людей. Научитесь договариваться с коллегами, защищать свои идеи, убеждать без давления и выстраивать эффективные коммуникации. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и посетите практические вебинары.
- Основы эффективного общения
- Решение конфликтных ситуаций
- Умение договариваться и решать конфликты
- Эффективные встречи и фасилитация
- Основы переговоров
- Решение переговорных кейсов
- Публичные выступления
- Закрытие цели через питч, базовые образы оратора, речевые акценты и энергетика речи
- Итоговый питчинг
Научитесь правильно планировать ресурсы, чтобы реализовывать проекты и обеспечивать бизнес-процессы. Узнаете, как оптимизировать время от старта проекта и до результата. Сможете лучше решать возникающие проблемы и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.
- Управление временем: с чего начать
- Управление временем через календарь, списки задач и приложения
- Эффективно прожитый день
- Тайм-менеджмент в работе с коллегами
- Тайм-менеджмент в работе с исполнителями
- Эффективное совещание
- Планирование проектов и долгосрочных задач
Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и задания для самостоятельных тренировок.
- Управление командой
- Принятие командных решений
- Системная работа с сотрудниками
- Делегирование
- Контроль исполнения задач
- Психотипы людей
- Как давать обратную связь
- Система мотивации и организация контроля результатов
- Мотивация сотрудников
https://netology.ru/programs/praktika-soft-skills#/order43 700 р. стоимость курса