чому ви навчитеся протягом курсу:
- глибоке занурення у створення продукту. 38 годин практики 38 годин теорії.
Навчіться сприймати свій продукт не як технологію або сервіс, а як цінність і рішення для ваших клієнтів. Розберіться в його позиціонуванні на ринку щодо конкурентів, сформулюйте ціннісну пропозицію для своєї цільової аудиторії. Навчіться сегментувати ваших клієнтів. Визначте, який мінімально цінний продукт буде приносити їм користь, а бізнесу гроші.
- гнучкі методології розробки. 30 годин практики 30 годин теорії.
працюючий продукт важливіший за вичерпну документацію. І перед його створенням потрібно зрозуміти, як правильно організувати процес роботи, щоб ідея не обернулася крахом. Ви освоїте основні принципи Agile, Scrum: планування, процес, робота в спринті і ретроспектива. Lean Software Development, Kanban-метод і впровадження змін по моделі Коттера.
- методи дослідження користувачів. 26 годин практики 26 годин теорії.
Пориньте в розуміння того, чого дійсно хочуть ваші клієнти. Аналітика призначених для користувача даних дозволить створити продукт, який повністю відповідає потребам кінцевих користувачів. Дізнайтеся, як відстежувати поведінку клієнта і прогнозувати його наміри. Вивчіть всі тонкощі роботи над великими проектами.
- проектування інтерфейсів. 34 години практики 34 години теорії.
освоїте принципи психофізіології сприйняття. Навчіться використовувати ці знання при створенні користувальницького інтерфейсу. В процесі навчання отримаєте досвід роботи в команді над проектом. Дізнаєтеся, як складати власні історії і освоїте основні інструменти проектування. Зможете оцінювати якість користувальницьких інтерфейсів і вибудовувати інформаційну архітектуру. Результатом вашої командної роботи буде цілісне інтерфейсне рішення, яке включатиме в себе дослідницькі дані та інтерактивний прототип інтерфейсу з основними користувацькими маршрутами.
- Розробка концепції продукту. 15 годин практики 15 годин теорії.
заключний блок повністю присвячений роботі над курсовим проектом. Проект виконується самостійно під керівництвом наставника. Підсумкова робота включає перевірку всіх навичок продуктового менеджера. Ви поринете в розробку продукту з нуля, вивчіть метрики і конкурентів, сформуєте вимоги по дизайну і розробці, сформулюєте цілі просування, опрацюєте фінансову модель і стратегію розвитку. Створите концепцію, в якій опишіть всі важливі елементи для створення цілісного і конкурентного продукту. Все це ви оформите в підсумкову інвестиційну презентацію.