Project manager керує проектами, враховуючи терміни, бюджет і ресурси
Для цього грамотно планує завдання, вкладається в бюджети і контролює дедлайни. Вміє керувати командою, вибудовує відносини з клієнтами та підрядниками.
програма курсу
Модуль 1. Основи управління проектами
Пройдемо по всіх фазах проекту від пресейла до гарантійної підтримки. На прикладах розберемо основні процеси роботи проджекту: управління термінами, людьми, бюджетом, підрядниками, якістю, ризиками, стейкхолдерами.
- основи управління проектами. Огляд методологій.
- ініціація та планування ресурсів і бюджету проекту.
- моніторинг і контроль робіт за проектом.
- завершення проекту. Особистісні якості керівника проектів.
- вибудовування процесів розробки, гарантійної та технічної підтримки.
- інструментарій управління проектами.
Допоможемо розібратися в тому, як влаштовані Корпоративні фінанси. Навчимо читати фінансову звітність і будувати фінансові моделі. Ви дізнаєтеся, чому прибуткова компанія може розоритися, а орієнтація на високу маржинальність — не завжди добре. Освоїте корисні фішки роботи в Excel.
- види обліку в бізнесі. Огляд основних форм фінансової звітності.
- Три базових звіту: баланс, P& L, ДДС.
- Зв'язок трьох форм звітності. Ключові метрики фінансової звітності. Читаємо бухгалтерську звітність.
- вартість грошей у часі та дисконтування грошових потоків. Джерела фінансування. Приклади звітів.
- аналіз ринку і ніші.
- продуктовий аналіз сайту.
Навчимо визначати і оцінювати ризики, використовувати метрики управління якістю. Ви зможете самостійно проводити SWOT-аналіз, будувати діаграму Ісікави. Застосовувати концепції Six Sigma, кайдзен і Lean в проекті.
- управління ризиками в Організації відповідно ISO 31000: 201.
- управління проектними ризиками на базі PMI PMBoK v. 6.
- управління якістю в організації на базі ISO 9001: 2015.
- управління якістю на проекті на базі PMI PMBoK v. 6.
- управління комунікаціями і конфліктний менеджмент в організації.
- реінжиніринг процесів в компанії.
Дізнаєтеся про товарні знаки, патенти та інтелектуальну власність. Вивчіть види діяльності, на які потрібна ліцензія, і вимоги до організацій для її отримання.
- Захист інтелектуальної власності компанії.
- юридичні аспекти роботи через сайт.
- реєстрація інтелектуальної власності та товарних знаків.
- Управління списком робіт за умов постійних змін.
- Створення беклогу продукту та керування списком робіт в умовах безперервних змін.
- Створення безперервного потоку робіт та карти потоку цінностей.
- Формування команди під завдання замовника, складання списку спеціалістів із вимогами.
- Основи Scrum.
- Застосування Kanban.
- Особливості управління проектами у ІТ.
- Принципи делегування.
- Як підготуватися до презентації свого продукту чи проекту.
Модуль 6. Soft Skills для керівників проекту Адаптивність до змін
Як приймати рішення "
Проактивний підхід до робочих завдань
Вирішення конфліктних ситуацій
Колективне прийняття рішень + креативні методики
результати навчання
За час курсу ви освоїте основні кроки управління проектом. Зможете організувати команду, налаштувати процес роботи над проектом, підтримувати зворотний зв'язок із замовником, контролювати розподіл ресурсів і результати. Після закінчення-зможете працювати в ролі керівника проекту.
досягнення
- Сплануєте свій проект
- Прорахуєте бюджет
- Розробите стратегію розвитку проекту
навички
- Складати дорожню карту проекту
- Розробляти та керувати бізнес-вимогами проекту
- Складати кошториси та проектну документацію: паспорт проекту,
- план-графік, протоколи, звіти
- Керувати ризиками проекту: виявлення та облік, план реагування
- Організовувати процеси розробки, гарантійної та технічної підтримки
- Будувати діаграми Ганта та Ісікави
Кому підійде цей курс
Тим, кому необхідно ефективно управляти проектами в будь — яких сферах-від IT до рітейлу
Новикам в управлінні проектами
Ви познайомитеся з кейсами професіоналів, навчитеся ефективно вирішувати завдання та складете траєкторію розвитку в кар'єрі.
Фахівцям суміжних професій
Дізнаєтесь, як керувати проектами, навчитеся застосовувати проектні методології та використовувати гейміфікацію у своїх проектах.
Керівникам та підприємцям
Навчіться працювати з різними фахівцями та оцінювати їх ефективність. Ви можете аналізувати ситуацію в компанії та швидко реагувати на внутрішні та зовнішні фактори.
https://netology.ru/programs/project-light
Останнє редагування модератором: