Придбаний [Нетология] Руководитель digital-продукта [часть 1 из 5]

[Gadzhi]

[Нетология] Руководитель digital-продукта [часть 1 из 5]

Топовый оффлайн курс по созданию Digital-продуктов
Спикеры: руководители Яндекса, Мейл.ру, Рамблер, Вконтакте, Акронис, Qlean, SkyEng, ФРИИ и др.

По многочисленным просьбам!
Курс делится на 5 частей
Часть 1 (эта складчина) Часть 3 Часть 4 Часть 5

Программа 1 складчины
Блок 1. Product/Market fit
Занятие 1.1. Как стать продакт-менеджером и как с этим жить дальше
Занятие 1.2. Анализ рынка и конкурентов
Занятие 1.3. Управление ценностью
Занятие 1.4. Основы Customer Development, работа «в полях»
Занятие 1.5. Особенности Customer Development. Custdev для своего продукта, работа «в полях»
Занятие 1.6. Работа над гипотезами, инструменты создания MVP
Занятие 1.7. Способы монетизации продуктов

Блок 2. Управление жизненным циклом продукта
Занятие 2.1. Разработка дорожной карты продукта
Занятие 2.2. Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей
Занятие 2.3. Управление рисками проекта и стратегии принятия решений
Занятие 2.4. Внедрение продукта


Актуальность:
1. Уже сейчас ТОП-5 компаний мира - компании из ИТ-сектора.​

Так например
AirBNB не имеет своей недвижимости, а стоит дороже крупнейших сетей отелей.
Uber не имеет своего автопарка машин, а стоит гораздо дороже Газпрома.
Цукерберг создал фейсбук в 21 год и имеет состояние $55 миллиардов​

2. В РФ реально очень мало толковых product-менеджеров. А ещё меньше в digital сфере

1. Курс больше прикладной, чем тот же Директор по онлайн-маркетингу
2. Курс тесно коррелируется с созданием собственного продукта в бизнесе
3. Средняя зарпплата product-менеджера составляет 130 тыс. руб.

Программа занятий
Полная программа курса

• I
  Изучаем рынок, создаём под него продукт
  28 часов
  Способы монетизации продукта. Анализ рынка и конкурентов. Работа над гипотезами, инструменты создания MVP. Управление ценностью.
• II
  Управляем жизненным циклом продукта
  28 часов
  Гибкие методологии управления проектами. Разработка дорожной карты продукта. Управление рисками проекта и стратегии принятия решений. Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей. Внедрение продукта
• III
  Управляем веб-разработкой продукта
  28 часов
  Веб-технологии и техническое обеспечение сайтов. Составление технических заданий. Разработка требований. Взаимодействие с командой и подрядчиками.
• IV
  Анализируем эффективность внедрений и используем данные для принятия решений
  36 часов
  Разработка системы KPI и сбор данных. Инструменты сбора и визуализации данных, измерение бизнес-процессов, оценка конкурентов. Анализ сайта с помощью GA, ЯМ, Amplitude. Разработка аналитических отчетов. Проектирование продуктовых решений на основе данных.
• V
  Проектируем интерфейсы
  24 часа
  Основы дизайна и UX, организация процессов. Дизайн, основанный на данных. Проектирование интерфейсов. Юзабилити-тестирование.
• VI
  Развиваем каналы продаж
  32 часа
  Стратегия продвижения продукта. Каналы привлечения трафика. Коммуникационная стратегия и PR. Внедрение и активация продукта.
• VII
  Создаём и продвигаем мобильное приложение
  24 часа
  Способы монетизации мобильных приложений. Разработка, проектирование и продвижение мобильных приложений. Мобильная аналитика.
• VIII
  Управляем командой и финансами
  16 часов
  Подбор команды. Управление командой. Финансовое моделирование. Привлечение инвестиций и взаимодействие с инвесторами.
• IX
  Дипломная работа
  50 часов
  Разработка и вывод на рынок нового продукта либо построение стратегии развития существующего продукта.

http://netology.ru/landing_page/program2.pdf?v=1491923176

МИР МЕНЯЕТСЯ, ЭКОНОМИКА УСКОРЯЕТСЯ, ИДУТ НОВЫЕ ВОЛНЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

НАСТАЛО ВРЕМЯ ТЕХНОЛОГИЙ, НАСТАЛО ВРЕМЯ КОМПАНИЙ РАБОТАЮЩИХ НА СТЫКЕ IT И РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА

Ссылка:

Скрытое содержимое. Для просмотра необходимо: иметь статус Член клуба.