Придбаний [Нетология] Руководитель digital-продукта [часть 2 из 5]

[Gadzhi]

[Нетология] Руководитель digital-продукта [часть 2 из 5]

Топовый оффлайн курс по созданию Digital-продуктов
Спикеры: руководители Яндекса, Мейл.ру, Рамблер, Вконтакте, Акронис, Qlean, SkyEng, ФРИИ и др.

По многочисленным просьбам!
Курс делится на 5 частей
Часть2 (эта складчина) Часть 3 Часть 4 Часть 5

Программа 2 складчины
Блок 3. Разработка продукта
Занятие 3.1. Веб-технологии и техническое обеспечение сайтов
Занятие 3.2. Взаимодействие с командой и подрядчиками
Занятие 3.3. Разработка требований: проектирование, архитектура веб-систем
Занятие 3.4. Составление технического задания на разработку
Занятие 3.5. Разработка требований: декомпозиция, оценка, планирование
Занятие 3.6. Разработка и тестирование
Занятие 3.7. Ввод в эксплуатацию и сопровождение

Блок 4. Маркетинг и продажи
Занятие 4.1. Коммуникационная стратегия и PR продукта. Контент-маркетинг
Занятие 4.2. Каналы привлечения трафика
Занятие 4.3. Маркетинговая стратегия продукта
Занятие 4.4. Аудит системы маркетинга компании​

Актуальность:
1. Уже сейчас ТОП-5 компаний мира - компании из ИТ-сектора.

Так например
AirBNB не имеет своей недвижимости, а стоит дороже крупнейших сетей отелей.
Uber не имеет своего автопарка машин, а стоит гораздо дороже Газпрома.
Цукерберг создал фейсбук в 21 год и имеет состояние $55 миллиардов​

1. В РФ реально очень мало толковых product-менеджеров. А ещё меньше в digital сфере
2. Курс больше прикладной, чем тот же Директор по онлайн-маркетингу ()
3. Курс тесно коррелируется с созданием собственного продукта в бизнесе
4. Средняя зарпплата product-менеджера составляет 130 тыс. руб.

Программа занятий
Полная программа курса

• I
  Изучаем рынок, создаём под него продукт
  28 часов
  Способы монетизации продукта. Анализ рынка и конкурентов. Работа над гипотезами, инструменты создания MVP. Управление ценностью.
• II
  Управляем жизненным циклом продукта
  28 часов
  Гибкие методологии управления проектами. Разработка дорожной карты продукта. Управление рисками проекта и стратегии принятия решений. Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей. Внедрение продукта
• III
  Управляем веб-разработкой продукта
  28 часов
  Веб-технологии и техническое обеспечение сайтов. Составление технических заданий. Разработка требований. Взаимодействие с командой и подрядчиками.
• IV
  Анализируем эффективность внедрений и используем данные для принятия решений
  36 часов
  Разработка системы KPI и сбор данных. Инструменты сбора и визуализации данных, измерение бизнес-процессов, оценка конкурентов. Анализ сайта с помощью GA, ЯМ, Amplitude. Разработка аналитических отчетов. Проектирование продуктовых решений на основе данных.
• V
  Проектируем интерфейсы
  24 часа
  Основы дизайна и UX, организация процессов. Дизайн, основанный на данных. Проектирование интерфейсов. Юзабилити-тестирование.
• VI
  Развиваем каналы продаж
  32 часа
  Стратегия продвижения продукта. Каналы привлечения трафика. Коммуникационная стратегия и PR. Внедрение и активация продукта.
• VII
  Создаём и продвигаем мобильное приложение
  24 часа
  Способы монетизации мобильных приложений. Разработка, проектирование и продвижение мобильных приложений. Мобильная аналитика.
• VIII
  Управляем командой и финансами
  16 часов
  Подбор команды. Управление командой. Финансовое моделирование. Привлечение инвестиций и взаимодействие с инвесторами.
• IX
  Дипломная работа
  50 часов
  Разработка и вывод на рынок нового продукта либо построение стратегии развития существующего продукта.

http://netology.ru/landing_page/program2.pdf?v=1491923176

МИР МЕНЯЕТСЯ, ЭКОНОМИКА УСКОРЯЕТСЯ, ИДУТ НОВЫЕ ВОЛНЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

НАСТАЛО ВРЕМЯ ТЕХНОЛОГИЙ, НАСТАЛО ВРЕМЯ КОМПАНИЙ РАБОТАЮЩИХ НА СТЫКЕ IT И РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА

Ссылка:

Скрытое содержимое. Для просмотра необходимо: иметь статус Член клуба.