PROJECT-MANAGER
Від хаосу до системи. Керуйте креативними проєктами впевнено та ефективно. Станьте РМ-ом, з яким хочуть працювати. Навчіться перетворювати креативні ідеї на результат.
Цей курс для вас, якщо ви:
Також курс буде корисним для:
Програма курсу
МОДУЛЬ 1. Старт проєкту та основи ролі РМ-а
· Хто такий РМ у креативі? (Формати роботи, типи агенцій)
· Детальніше про роль РМ (Hard & Soft Skills, 5 архетипів РМ-ів)
· Лекції-бонуси по роботі із Notion:
Цикл системи роботи SMM спеціаліста у Notion.
Організація інформації та контенту. Бази данних.
Проджект менеджмент і оптимізація. Фільтри та види.
Проблеми організації роботи. Доступи клієнтам
· Типи проєктів та базові терміни (Глосарій: від неймінгу до PR)
· Як зрозуміти клієнта? (9 психологічних архетипів)
· Комунікація з клієнтом. Частина 1 (Техніка «3 щоб шо?», анатомія лояльності)
· Як обрати проєкт? (Матриця оцінки, правило «3F»)
· Брифінг і очікування (SMART-цілі, чекліст узгодження)
· Бюджет і офер (Методи розрахунку, захист бюджету)
МОДУЛЬ 2. Реалізація проєкту та робота з командою
· Планування запуску (Створення календаря, Gantt chart)
· Робота із документами (Договори, акти — з юристом і без)
· Комунікація з клієнтом. Частина 2 ( Листи, проактивна комунікація)
· Як вирішувати конфліктні ситуації? (Алгоритм деескалації, стрес-менеджмент)
· Робота із командою (Моделі Google, Белбіна, Ленсіоні; екологічний фідбек)
· Інструменти РМ-а та структура тасків (WBS, INVEST, risk-менеджмент)
МОДУЛЬ 3. Запуск, аналітика і розвиток
· Контроль та звітність (Контрольні точки, soft-нагляд, ролі РМ-а на різних етапах)
· Продакшн і підрядники (Карта підрядників, зони провалу)
· Тендери: як шукати клієнтів і не вигоріти (Prozorro, «мінімально достатня подача»)
· Запуск проєкту та що відбувається після нього (Support-Update-Upsell, ретроспектива)
· CV та портфоліо ПМа (Створення CV та кейсів, особисте позиціонування)
Лекції-бонуси:
· Мáркетинг чи Маркéтинг. Різниці між роллю в агенції і в бізнесі.
Частина 1. На боці агенції Як завжди робити WOW? Стратегія чи картиночки? Як зробити так, щоб повірили, оцінили і повернулись
· Мáркетинг чи Маркéтинг. Різниці між роллю в агенції і в бізнесі.
Частина 2. In-house О боже - виграш не головне - головне бути в грі. Як не перетворитись на космонавта. Складнощі перекладу на мову P&L Як не втратити клієнта і не розчарувати оунера
· Валерія Русаненко. Робота із командою. Частина 1.
Як працювати з командою: ролі у digital-маркетингу (копірайтер, дизайнер, таргетолог, SEO, розробник). Як ставити завдання: структура ТЗ, дедлайни, очікування, гнучкість
· Валерія Русаненко. Робота із командою. Частина 2.
Робота з підрядниками: пошук, бриф, тестове, контроль результату. Як вести digital-комунікацію в команді: Notion, Trello, Slack, Google Workspace. Фріланс vs In-house: коли краще що, як масштабувати проєкт
Від хаосу до системи. Керуйте креативними проєктами впевнено та ефективно. Станьте РМ-ом, з яким хочуть працювати. Навчіться перетворювати креативні ідеї на результат.
Цей курс для вас, якщо ви:
- РМ-и початківці (до 1 року): Хочете систематизувати знання та отримати впевненість у роботі з клієнтами.
- Новачки: Хочете з нуля опанувати професію РМ-а в креативі.
- Світчери: SMM-менеджери, продюсери, івент-менеджери, що прагнуть до більш стратегічної ролі.
- Власники агенцій: Прагнете вийти з операційної рутини, систематизувати процеси та масштабувати бізнес.
Також курс буде корисним для:
- In-house маркетингових відділів брендів: Для менеджерів, які співпрацюють з агенціями або керують внутрішніми креативними командами.
- Блогери та інфлюенсери: Освітніх, соціальних та державних проєктів:
- Event-індустрії: Для організації конференцій, фестивалів та інших заходів, що є одним із типів проєктів, які розглядаються в курсі.
- Проєктів у сфері ритейлу та e-commerce (в частині маркетингу та брендингу): Планування рекламних кампаній, запуск нових продуктів, розробка пакування тощо.
Програма курсу
МОДУЛЬ 1. Старт проєкту та основи ролі РМ-а
· Хто такий РМ у креативі? (Формати роботи, типи агенцій)
· Детальніше про роль РМ (Hard & Soft Skills, 5 архетипів РМ-ів)
· Лекції-бонуси по роботі із Notion:
Цикл системи роботи SMM спеціаліста у Notion.
Організація інформації та контенту. Бази данних.
Проджект менеджмент і оптимізація. Фільтри та види.
Проблеми організації роботи. Доступи клієнтам
· Типи проєктів та базові терміни (Глосарій: від неймінгу до PR)
· Як зрозуміти клієнта? (9 психологічних архетипів)
· Комунікація з клієнтом. Частина 1 (Техніка «3 щоб шо?», анатомія лояльності)
· Як обрати проєкт? (Матриця оцінки, правило «3F»)
· Брифінг і очікування (SMART-цілі, чекліст узгодження)
· Бюджет і офер (Методи розрахунку, захист бюджету)
МОДУЛЬ 2. Реалізація проєкту та робота з командою
· Планування запуску (Створення календаря, Gantt chart)
· Робота із документами (Договори, акти — з юристом і без)
· Комунікація з клієнтом. Частина 2 ( Листи, проактивна комунікація)
· Як вирішувати конфліктні ситуації? (Алгоритм деескалації, стрес-менеджмент)
· Робота із командою (Моделі Google, Белбіна, Ленсіоні; екологічний фідбек)
· Інструменти РМ-а та структура тасків (WBS, INVEST, risk-менеджмент)
МОДУЛЬ 3. Запуск, аналітика і розвиток
· Контроль та звітність (Контрольні точки, soft-нагляд, ролі РМ-а на різних етапах)
· Продакшн і підрядники (Карта підрядників, зони провалу)
· Тендери: як шукати клієнтів і не вигоріти (Prozorro, «мінімально достатня подача»)
· Запуск проєкту та що відбувається після нього (Support-Update-Upsell, ретроспектива)
· CV та портфоліо ПМа (Створення CV та кейсів, особисте позиціонування)
Лекції-бонуси:
· Мáркетинг чи Маркéтинг. Різниці між роллю в агенції і в бізнесі.
Частина 1. На боці агенції Як завжди робити WOW? Стратегія чи картиночки? Як зробити так, щоб повірили, оцінили і повернулись
· Мáркетинг чи Маркéтинг. Різниці між роллю в агенції і в бізнесі.
Частина 2. In-house О боже - виграш не головне - головне бути в грі. Як не перетворитись на космонавта. Складнощі перекладу на мову P&L Як не втратити клієнта і не розчарувати оунера
· Валерія Русаненко. Робота із командою. Частина 1.
Як працювати з командою: ролі у digital-маркетингу (копірайтер, дизайнер, таргетолог, SEO, розробник). Як ставити завдання: структура ТЗ, дедлайни, очікування, гнучкість
· Валерія Русаненко. Робота із командою. Частина 2.
Робота з підрядниками: пошук, бриф, тестове, контроль результату. Як вести digital-комунікацію в команді: Notion, Trello, Slack, Google Workspace. Фріланс vs In-house: коли краще що, як масштабувати проєкт
https://www.newlook.ua/pm/pm-offer-corporate