Управління без владних повноважень впевнено стає головною організаційною моделлю XXI століття. Але для більшості менеджерів секрет надійного і якісного застосування цієї моделі як і раніше залишається нерозкритим.
У сучасних організаціях люди, не наділені офіційними повноваженнями, часто стоять осторонь, чекаючи своєї черги, коли вони нарешті зможуть виринути на поверхню і почнуть вибудовувати корисні відносини, вести за собою без влади і в результаті домагатися успіху. А тим часом роботодавці гостро потребують того, щоб всі співробітники активно використовували відкриваються можливості, проявляли ініціативу і створювали цінність для компанії. Старомодне командно-адміністративне управління більше не працює.
Ця книга являє собою покрокову інструкцію з переосмислення співпраці на робочому місці. Ви побачите всю міць спільного розвитку, по — новому поглянете на важливість вираження подяки, похвали і святкування успіхів, переконайтеся, що якщо ми зможемо висікти іскру руху за совозвишеніе на робочому місці, з часом це може привести до нового руху в загальносвітових масштабах, - руху за переосмислення наших взаємин один з одним в цілому.
У цій книзі, як і в попередній ("ніколи не їжте поодинці"), автор пропонує ряд практичних порад, стратегій та ідей. Можливо, вони застосовні не у всіх ситуаціях і не всім сподобаються. Розглядайте ці пропозиції не як обов'язкове керівництво до дії, а як набір корисних ресурсів. Спробуйте використати одну ідею, а потім іншу; подивіться, що найкраще підходить саме вам. Завдяки описаним тут практичним вправам ви навчитеся протистояти спокусі знову вдаватися до влади і контролю, заснованим на субординації, і замість цього об'єднаєтеся з іншими людьми заради досягнення цілей, яких можна досягти тільки спільно.
ця книга для:
- Топ-менеджерів. Вони ознайомляться з новою ефективною моделлю співпраці і взаємодії на вищому рівні компанії і в результаті зможуть створити імпульс для зміни поведінкових шаблонів в масштабах всієї організації.
- менеджерів середньої та вищої ланки. Їм книга допоможе прояснити перспективу і призведе до проривних результатів у всіх раніше розрізнених структурах і системах підпорядкування, що знижують продуктивність.
- нових співробітників компанії з дуже обмеженими формальними управлінськими повноваженнями або зовсім без них. Для них книга може стати набором інструментів для демонстрації лідерського потенціалу.
- підприємців. Вони дізнаються про нові можливості командної роботи.
- для топ-менеджерів і менеджерів середньої ланки, які хочуть познайомитися з новою ефективною моделлю співпраці і змінити взаємодію в своїй компанії.
- для підприємців, які прагнуть підвищити продуктивність свого бізнесу.
- Для всіх, хто цікавиться сучасними і ефективними взаємовідносинами в зв'язці працівник-роботодавець.
https://privatelink.de/?https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nikogda-ne-upravlyajte-v-odinochku/