програма навчального курсу:
1. Організація та організаційні розстановки з позиції системно-феноменологічного підходу
Теоретичне повідомлення ведучого
Теоретичне повідомлення ведучого
Теоретичне повідомлення ведучого
Теоретичне повідомлення ведучого
Теоретичне повідомлення ведучого
1. Організація та організаційні розстановки з позиції системно-феноменологічного підходу
Теоретичне повідомлення ведучого
- основні сили, що діють в організації
- Що робить організацію здоровою?
- різні фази розвитку організації
- системні динаміки і симптоми в організації як наслідок порушення законів
Теоретичне повідомлення ведучого
- відмінності організаційних розстановок від сімейних
- з якими проблемами працює організаційна розстановка
- основні етапи організаційної розстановки
- системні рівні аналізу
- хто належить організаційній системі
- Органограма
Теоретичне повідомлення ведучого
- основні принципи організаційної розстановки
- Як працює совість в організаціях
- процес розстановки
- чого можна досягти за допомогою організаційної розстановки
- З ким і коли можна проводити організаційну розстановку
Теоретичне повідомлення ведучого
- питання в інтерв'ю, що фокусуються на можливому рішенні
- інтервенція в організаційній розстановці
- внутрішня позиція розстановника
- правильне місце керівника в організації
- ідеальний порядок (розташування фігур) в організаційній розстановці
Теоретичне повідомлення ведучого
- визначення цілей і розвитку організації
- визначення доцільності залучення інвестицій
- знаходження додаткових ресурсів для розвитку організації
- проведення реорганізації компанії
- управління конфліктами і стресами в організації
- підбір персоналу на ключові позиції
- визначення доцільності освоєння нового бізнесу
- дослідження та оцінка ринку для товарів і послуг
- визначення оптимальних способів залучення клієнтів
- дослідження шляхів просування товарів і послуг
https://privatelink.de/?https://olvia-center.ru/course/biznes-rasstanovki