Пересборка: тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров [Максим Спиридонов]
Антикризисный тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров, которые хотят перестроиться со стратегии преодоления проблем на стратегию быстрой адаптации и роста бизнеса
Максим Спиридонов
Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор
Этот тренинг для тебя, если:
Ты не понимаешь, что будет завтра:
рынок и поведение клиентов меняются, показатели бизнеса падают
Ты близок к выгоранию:
каждое новое решение даётся тяжело, не хватает энергии и тебе, и команде. Компания становится уязвимой
Ты стоишь перед рядом сложных решений:
нужен пересмотр стратегии и планов, но неясно, в какую сторону смотреть, чтобы выиграть
Ты каждый день фигачишь, чтобы не проиграть.
А не чтобы выиграть.
Антикризисный тренинг поможет:
Блок 1
В каком я состоянии? Что даст мне заряд?
Блок 2
В каком состоянии моя команда? Как я могу это улучшить?
Блок 3
Как мой рынок может сейчас измениться? Как я на это отреагирую?
Блок 4
Какие активы и риски у компании? Как ими управлять?
Блок 5
Как я могу адаптировать стратегию бизнеса и вырасти?
Антикризисный тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров
Максим Спиридонов
Максим Спиридонов
Антикризисный тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров, которые хотят перестроиться со стратегии преодоления проблем на стратегию быстрой адаптации и роста бизнеса
Максим Спиридонов
Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор
Этот тренинг для тебя, если:
Ты не понимаешь, что будет завтра:
рынок и поведение клиентов меняются, показатели бизнеса падают
Ты близок к выгоранию:
каждое новое решение даётся тяжело, не хватает энергии и тебе, и команде. Компания становится уязвимой
Ты стоишь перед рядом сложных решений:
нужен пересмотр стратегии и планов, но неясно, в какую сторону смотреть, чтобы выиграть
Ты каждый день фигачишь, чтобы не проиграть.
А не чтобы выиграть.
Антикризисный тренинг поможет:
- Трезво оценить себя, команду, свой бизнес и рынок в текущих условиях
- Построить 3 сценария изменений экономики своей отрасли
- Составить меры реагирования на каждый из сценариев, которые помогут не потерять, а приумножить коммерчески
Блок 1
В каком я состоянии? Что даст мне заряд?
Блок 2
В каком состоянии моя команда? Как я могу это улучшить?
Блок 3
Как мой рынок может сейчас измениться? Как я на это отреагирую?
Блок 4
Какие активы и риски у компании? Как ими управлять?
Блок 5
Как я могу адаптировать стратегию бизнеса и вырасти?
https://reforma.business/peresborka