Набір учасників Планування доходів і витрат у бізнесі (Даніель Ханін)

[Gadzhi]

Переглянути вкладення 74573

​

Багато підприємців, приймаючи рішення, орієнтуються на чуття, і роблять це лише тому, що приймати рішення на основі даних здається складним. Це призводить в результаті до втрати грошей, касових розривів і, врешті-решт, до закриття бізнесу. Кращий спосіб зберегти і розвинути бізнес є перехід до прийняття рішень на основі даних, а для цього треба буде познайомитися з юніт-економікою, теорією обмежень Голдратта і когортним аналізом. І це насправді не складно, а даний інтенсив вам в цьому допоможе.

Спойлер: "інформація"

заняття 1. Знайомство з юніт-економікою

Метрики і завдання в бізнесі (вебінар)

• Постановка і ранжування завдань.
• цілі в бізнесі і як їх порахувати.
• маржинальний прибуток як інструмент оцінки ефективності завдань, або чому юніт-економіка це не про економіку в бізнесі.
• Як пов'язані метрики в бізнесі і в юніт-економіці.
• домашнє завдання.

створюємо модель юніт-економіки (практика)

• b2b
• b2c
• b2b2c
• c2c

заняття 2. Розбір домашніх завдань

Метрики і завдання в бізнесі (вебінар)

• розбираємо публічно до 10 домашніх завдань, учасники також допомагають один одному порадами та думкою. Підводимо підсумки дня

заняття 3. Створення плану доходів і витрат

Когорти і як їх використовувати в бізнесі (вебінар)

• розбір класичних помилок в бізнесі.
• Когортний аналіз та його важливість.
• проблеми використання когортного аналізу.
• домашнє завдання.

теорія обмежень Голдратта (вебінар)

• Що таке конвеєр в юніт-економіці.
• пошук критичних місць.
• граничні значення метрик.
• як вирости бізнесу кратно.
• фокусування в бізнесі, формування завдань в бізнесі, які приведуть до зростання.
• домашнє завдання.

планування доходів і витрат (вебінар)

• Як юніт-економіка допомагає планувати.
• лінійний та експоненціальний прогноз.
• застосування когорт у плануванні.
• домашнє завдання.

Заняття 4. Розбір домашніх завдань

Метрики і завдання в бізнесі (вебінар)

• розбираємо публічно до 10 домашніх завдань, учасники також допомагають один одному порадами та думкою. Підводимо підсумки дня

Заняття 5. Підсумкова робота

Створення P & amp; l плану для бізнесу (практика)

• створюємо P&l план для вашого бізнес-проекту.

Автор і ведучий
Данило Ханін-провідний фахівець в області юніт-економіки і створення бізнес моделей. Автор методики розрахунку змішаних моделей, таких як B2B2C, c2c і т.К. Популяризатор data driven підходу в бізнесі. Засновник і CEO компанії d2decisions, що займається розробкою рішень для впровадження data driven підходу в бізнесі.
https://privatelink.de/?https://khanin.info/pnl