На курсе вы:
- Освоите инструментарий финансового директора в области принятия экономических решений;
- Расширите набор своих профессиональных навыков;
- Увеличите свой профессиональный "вес" на рынке труда;
- Сможете перейти в новую компанию или занять новую должность и увеличить свой доход;
- Расширите свою профессиональную зону комфорта;
- Сможете претендовать на более престижное место работы;
- Приобретете уверенность в собственных профессиональных силах и сможете уверено презентовать себя работодателю.
Программа проведения тренингов:
Неделя 1. Введение в курс. Нормативный метод учета затрат. Маржинальный метод и метод полного поглощения
Неделя 2. Расчет и анализ отклонений
Неделя 3. Релевантные затраты, краткосрочные управленческие решения, в том числе при наличии лимитирующих факторов
Неделя 4. Ценообразование
Неделя 5. Современные системы учета затрат
Неделя 6. АВС (activity based costing) учет затрат по видам деятельности и дальнейшее развитие метода
Неделя 7. Системы и методы бюджетирования
Неделя 8-1. Финансовые и нефинансовые показатели эффективности
Неделя 8-2. Трансфертное ценообразование
Неделя 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Неделя 10. Управление информацией и информационные системы
Неделя 11. Комплексная отработка техники решения задач курса
С 08 марта 2024 года начинаются занятия вебинарной группы PM "Управление эффективностью бизнеса".
Ведущий курса:
Кузьмин Михаил Юрьевич — преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.
Пакет "Базовый-Gold"
Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться вести управленческий учет на примере общего практического кейса.
https://privatelink.de/?https://msfo-training.ru/business-performance-management-pm