Формат
Онлайн-курс с поддержкой автора
Старт 15 августа 2023 г.
14 часов - объем курса
2 недели - продолжительность
Особенности курса:
Главная особенность курса – его прикладная направленность. Когда автор курса только начинала работу руководителем проектов, то изучила много разной теории. В ней было много полезных навыков и инструментов, но не было самого главного: а что конкретно делать на проекте уже завтра? А какой будет следующий шаг? А точно нужно использовать все, что написано в PM BoK? А если проект не такой уж и крупный? Ответам на эти вопросы и посвящен курс.
В рамках него мы будем разбирать:
Из каких шагов состоит проект внедрения 1С,
Зачем вообще нужен руководитель проекта и что от него ждут,
С чего руководителю проекта начинать проект, на что обратить внимание при старте,
Особенности выполнения каждого этапа.
Дополнительно слушатели получат шаблоны проектной документации, которую можно использовать на своих проектах.
Цель курса: дать практические инструменты и шаблоны для начала работ на проекте автоматизации предприятий на платформе 1С в роли руководителя проекта.
Программа курса:
Общие вопросы.
Зачем нужен РП на проекте: основная задача, что от вас ждут заказчики, команда и прочее окружение проекта.
Общие рекомендации по работе на проекте.
Критерий успешности проекта: о чем надо поговорить с заказчиком до того, как начать проект.
Зачем нужны "бумажки".
Основные этапы проекта и как их спланировать.
Этап 0. Подготовка к проекту.
Этап 1. Функциональное моделирование.
Этап 2. Разработка.
Этап 3. Настройка прав.
Этап 4. Подготовка переноса начальных остатков.
Этап 5. Инструкции и обучение.
Этап 6. Опытно-промышленная эксплуатация.
Прочее.
Онлайн-курс с поддержкой автора
Старт 15 августа 2023 г.
14 часов - объем курса
2 недели - продолжительность
Особенности курса:
Главная особенность курса – его прикладная направленность. Когда автор курса только начинала работу руководителем проектов, то изучила много разной теории. В ней было много полезных навыков и инструментов, но не было самого главного: а что конкретно делать на проекте уже завтра? А какой будет следующий шаг? А точно нужно использовать все, что написано в PM BoK? А если проект не такой уж и крупный? Ответам на эти вопросы и посвящен курс.
В рамках него мы будем разбирать:
Из каких шагов состоит проект внедрения 1С,
Зачем вообще нужен руководитель проекта и что от него ждут,
С чего руководителю проекта начинать проект, на что обратить внимание при старте,
Особенности выполнения каждого этапа.
Дополнительно слушатели получат шаблоны проектной документации, которую можно использовать на своих проектах.
Цель курса: дать практические инструменты и шаблоны для начала работ на проекте автоматизации предприятий на платформе 1С в роли руководителя проекта.
Программа курса:
Общие вопросы.
Зачем нужен РП на проекте: основная задача, что от вас ждут заказчики, команда и прочее окружение проекта.
Общие рекомендации по работе на проекте.
Критерий успешности проекта: о чем надо поговорить с заказчиком до того, как начать проект.
Зачем нужны "бумажки".
Основные этапы проекта и как их спланировать.
Этап 0. Подготовка к проекту.
Этап 1. Функциональное моделирование.
Этап 2. Разработка.
Этап 3. Настройка прав.
Этап 4. Подготовка переноса начальных остатков.
Этап 5. Инструкции и обучение.
Этап 6. Опытно-промышленная эксплуатация.
Прочее.
https://privatelink.de/?https://infostart.ru/edu/1902130/