Щоб грамотно управляти продуктом, потрібна практика.
З тренажером Product-Менеджера Ви на практиці навчитеся:
- оцінювати ринок і конкурентів
- управляти ризиками і проводити аналіз бізнесу
- відбирати та оцінювати продуктові гіпотези
- використовувати методи розрахунку unit-економіки
- розбиратися в метриках продукту і знаходити точки кратного зростання
- визначити ключові параметри та розробити MVP
Прокачайтесь до нового рівня і Підвищіть свою цінність на ринку.
Комплекс 1. Професія
→ Вправа 1: Що означає Бути product-менеджером? (Тимур Гаврилов)
Визначаємо свій вектор на весь курс навчання
Комплекс 2. Аудиторія
→ Вправа 2: аналіз цільової аудиторії (Тимур Гаврилов)
Аналізуємо цільову аудиторію, відпрацьовуємо інструменти сегментації ЦА і створення моделей персон
→ Вправа 3: customer Development (Тимур Гаврилов та ігор Вінідиктов)
Освоюємо метод customer development, відпрацьовуємо інструментарій створення шаблонів проблемних інтерв'ю та їх проведення
→ Вправа 4: Оцінка ринку та аналіз конкурентів (Михайло Свердлов)
Проводимо оцінку ринку та створюємо презентацію проекту, відпрацьовуємо інструменти оцінки TAM/SAM/SOM та інші методи, коригуємо Canvas за результатами custdev
→ Вправа 5: Розробка MVP (Михайло Свердлов)
Розробляємо MVP, відпрацьовуємо інструменти кількісної валідації гіпотез
Комплекс 3. Unit-економіка
→ Вправа 6: Вступ до unit-економіки (Владислав Прищепів та Владислав корпусів)
Вважаємо unit-економіку для різних продуктів, відпрацьовуємо використання шаблонів для розрахунків
→ Вправа 7: пошук точок зростання в продуктових метриках (Владислав Прищепів та Олександр Пустовіт)
Визначаємо ключові метрики, відпрацьовуємо інструмент пошуку точок кратного зростання в метриках, валідуємо гіпотези за допомогою custdev
→ Вправа 8: Оцінка та тестування продуктових гіпотез (Владислав Прищепів та Олександр Пустовіт)
Оцінюємо гіпотези, відпрацьовуємо інструменти оцінки за ICE-методологією та A/B тестування
Комплекс 4. Просування
→ Вправа 9: продуктовий дизайн та основи UX (Олексій Бородкін)
Проектуємо UX, відпрацьовуємо інструменти прототипування MMP
→ Вправа 10: Онбординг в продукті (Олександра Клименка)
Аналізуємо схеми онбордингу, відпрацьовуємо інструменти проектування онбордингу для різних сегментів ЦА
→ Вправа 11: фідбек по продукту (Олександра Клименка)
Вибудовуємо внутрішній і зовнішній цикл збору фідбеку, відпрацьовуємо інструменти usability-досліджень і планування продуктового циклу
Комплекс 5. Команда
→ Вправа 12: методології розробки продукту (Олександра Клименка)
Плануємо етапи роботи над продуктом, освоюємо інструменти планування спринтів та оцінки завдань
→ Вправа 13: продуктова команда та постановка задач (Олександра Клименка)
Ставимо завдання для команди, відпрацьовуємо інструменти розподілу зон відповідальності і постановки завдань
→ Вправа 1: Що означає Бути product-менеджером? (Тимур Гаврилов)
Визначаємо свій вектор на весь курс навчання
Комплекс 2. Аудиторія
→ Вправа 2: аналіз цільової аудиторії (Тимур Гаврилов)
Аналізуємо цільову аудиторію, відпрацьовуємо інструменти сегментації ЦА і створення моделей персон
→ Вправа 3: customer Development (Тимур Гаврилов та ігор Вінідиктов)
Освоюємо метод customer development, відпрацьовуємо інструментарій створення шаблонів проблемних інтерв'ю та їх проведення
→ Вправа 4: Оцінка ринку та аналіз конкурентів (Михайло Свердлов)
Проводимо оцінку ринку та створюємо презентацію проекту, відпрацьовуємо інструменти оцінки TAM/SAM/SOM та інші методи, коригуємо Canvas за результатами custdev
→ Вправа 5: Розробка MVP (Михайло Свердлов)
Розробляємо MVP, відпрацьовуємо інструменти кількісної валідації гіпотез
Комплекс 3. Unit-економіка
→ Вправа 6: Вступ до unit-економіки (Владислав Прищепів та Владислав корпусів)
Вважаємо unit-економіку для різних продуктів, відпрацьовуємо використання шаблонів для розрахунків
→ Вправа 7: пошук точок зростання в продуктових метриках (Владислав Прищепів та Олександр Пустовіт)
Визначаємо ключові метрики, відпрацьовуємо інструмент пошуку точок кратного зростання в метриках, валідуємо гіпотези за допомогою custdev
→ Вправа 8: Оцінка та тестування продуктових гіпотез (Владислав Прищепів та Олександр Пустовіт)
Оцінюємо гіпотези, відпрацьовуємо інструменти оцінки за ICE-методологією та A/B тестування
Комплекс 4. Просування
→ Вправа 9: продуктовий дизайн та основи UX (Олексій Бородкін)
Проектуємо UX, відпрацьовуємо інструменти прототипування MMP
→ Вправа 10: Онбординг в продукті (Олександра Клименка)
Аналізуємо схеми онбордингу, відпрацьовуємо інструменти проектування онбордингу для різних сегментів ЦА
→ Вправа 11: фідбек по продукту (Олександра Клименка)
Вибудовуємо внутрішній і зовнішній цикл збору фідбеку, відпрацьовуємо інструменти usability-досліджень і планування продуктового циклу
Комплекс 5. Команда
→ Вправа 12: методології розробки продукту (Олександра Клименка)
Плануємо етапи роботи над продуктом, освоюємо інструменти планування спринтів та оцінки завдань
→ Вправа 13: продуктова команда та постановка задач (Олександра Клименка)
Ставимо завдання для команди, відпрацьовуємо інструменти розподілу зон відповідальності і постановки завдань
https://privatelink.de/?https://productlive.io/product-manager-practice