чому ви навчитеся:
1. Розуміти
Розуміти основні драйвери роботи бізнесу, а також шлях формування виручки і її перетворення в фінансовий результат компанії.
2. Формувати
Формувати гнучку систему знижок на продукти, що дозволяють знайти компроміс між оборотом і маржинальністю.
3. Розраховувати
Розраховувати основні показники роботи відділу маркетингу, які дозволять оцінити реальну корисність маркетологів для бізнесу.
4. Вибудовувати
Вибудовувати взаємовигідну взаємодію із суміжними відділами, включаючи фінансистів, налагоджувати спільні бізнес-процеси.
Випускники нашого курсу:
1. Керівники
Які мають намір вибудувати збалансовану систему взаємодії маркетингу, продажів, продукту і фінансів.
2. Управлінці
У сфері маркетингу, які хочуть організувати роботу свого відділу з урахуванням всіх сучасних вимог бізнесу.
3. Маркетологи
Бажаючих отримати фінансові знання, що стосуються своєї області.
Зміст курсу:
Модуль 1-Загальна частина
1. Розуміти
Розуміти основні драйвери роботи бізнесу, а також шлях формування виручки і її перетворення в фінансовий результат компанії.
2. Формувати
Формувати гнучку систему знижок на продукти, що дозволяють знайти компроміс між оборотом і маржинальністю.
3. Розраховувати
Розраховувати основні показники роботи відділу маркетингу, які дозволять оцінити реальну корисність маркетологів для бізнесу.
4. Вибудовувати
Вибудовувати взаємовигідну взаємодію із суміжними відділами, включаючи фінансистів, налагоджувати спільні бізнес-процеси.
Випускники нашого курсу:
1. Керівники
Які мають намір вибудувати збалансовану систему взаємодії маркетингу, продажів, продукту і фінансів.
2. Управлінці
У сфері маркетингу, які хочуть організувати роботу свого відділу з урахуванням всіх сучасних вимог бізнесу.
3. Маркетологи
Бажаючих отримати фінансові знання, що стосуються своєї області.
Зміст курсу:
Модуль 1-Загальна частина
- Як працює КОМЕРЦІЙНА КОМПАНІЯ: схема роботи бізнесу
- виручка: бухгалтерська та грошова
- P & amp;l walkthrough: від виручки до чистого прибутку
- Три форми звітності
- бюджетні форми
- операційні бюджети
- інвестиційний бюджет
- людський фактор у бюджетуванні
- взаємодія комерційного та фінансового відділів
- взаємодія маркетингового та фінансового відділів
- взаємодія продуктового та фінансового відділів
- Маркетинг та продажі: хто за що відповідає
- формування маркетингового бюджету від А до Я
- управління маркетинговим бюджетом: коли маркетологи просять ще
- ціноутворення продукту: від собівартості до ринкової ціни
- знижки: поняття та категорії
- знижки: яким покупцям вони надаються
- Формування системи знижок на продукт
- показники ефективності роботи маркетингу: LTV
- показники ефективності роботи маркетингу: CAC
- показники ефективності роботи маркетингу: ROMI
- інші показники ефективності роботи маркетингу: CPL, частка ринку і т. д.
- KPI відділу маркетингу
- конфлікти KPI маркетингу і продажів: як їх запобігти
https://privatelink.de/?https://sf.education/fin-marketing