Що нового?

Придбаний [Спеціаліст] бюджетування витрат на персонал: покроковий алгоритм складання

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 4041 ГРН
Учасників: 0 з 58
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 72.5 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
даний курс відповідає вимогам професійного стандарту "Спеціаліст з Управління персоналом", затв. наказом Мінпраці РФ від " 06 " жовтня 2015 р № 691н.

планування і бюджетування-важливий компонент Управління персоналом. Наприкінці кожного року необхідно оцінити всі можливі витрати на співробітників в наступному році, щоб пов'язати роботу відділу HR зі стратегічним планом всієї організації.

планування HR-бюджету (бюджетування витрат на персонал) - це насамперед аналіз інвестицій у розвиток компанії (розширення штату, ВИРОЩУВАННЯ цінних кадрів, підтримання корпоративної культури). Важливо аналізувати і розробляти стратегію на майбутнє. Це дозволяє приймати вірні рішення з Управління персоналом.

Стратегічне планування персоналу має значення з бюджетної точки зору, адже витрати на підбір, навчання і розвиток співробітників впливають на бюджет всієї організації.

мета курсу-підготувати слухачів до практичної діяльності з бюджетування витрат на персонал з урахуванням вимог професійного стандарту, відпрацювати навички розробки, формування та презентації бюджету витрат на персонал, а також його виконання та аналізу.


https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/bupers
 
Угорі