Стратегічне управління – узгоджена робота управлінської команди по збереженню і розвитку компанії через стратегування, розстановку пріоритетів і планомірне будівництво організації для отримання стабільного прибутку в будь-якій ринковій ситуації.
Формат: PDF
Зміст методичного посібника:
Олексій Аболмасов - t&D технолог. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Олексій Новак - методист з розробки та проведення програм навчання та розвитку, фінансовий директор. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Інна Топорова - Керівник напрямків "навчальні боти" та "змістовна розсилка", журналіст.
Формат: PDF
Зміст методичного посібника:
1. Тріада управління
2. 12 типових управлінських інструментів
3. з якими іншими управлінськими інструментами найчастіше плутають збори?
4. універсальна схема проведення дистанційного типового зборів
5. Додаткові механіки для вирішення позапланових задач зборів
6. рекомендації керівникам як діджитал-модераторам
автори методичного посібника:2. 12 типових управлінських інструментів
3. з якими іншими управлінськими інструментами найчастіше плутають збори?
4. універсальна схема проведення дистанційного типового зборів
5. Додаткові механіки для вирішення позапланових задач зборів
6. рекомендації керівникам як діджитал-модераторам
Олексій Аболмасов - t&D технолог. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Олексій Новак - методист з розробки та проведення програм навчання та розвитку, фінансовий директор. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Інна Топорова - Керівник напрямків "навчальні боти" та "змістовна розсилка", журналіст.
https://privatelink.de/?https://tndtechnologies.ru/materials#!/tproduct/383071218-1613563037551