Що нового?

Придбаний [T & Amp; D Technologies] розвиток дистанційної команди. Методичний посібник (Олексій Аболмасов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 184 ГРН
Учасників: 0 з 4
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 47.9 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
будь-яка організація складається з людей, об'єднаних в робочі групи (відділи, підрозділи, бригади) і реалізують певні цілі. Розвиток будь-якої такої групи відбувається одночасно в двох сферах, в області особистих відносин і в області ділової взаємодії.
У будь-якій великій компанії існує кілька типів бізнес-команд: управлінська, проектні, функціональні. Крім того, кожного співробітника компанії можна розглядати як члена великої команди. Один і той же співробітник може бути членом різних команд. При цьому цілі та інтереси цих команд не завжди поєднуються один з одним.
Формат: PDF
Зміст методичного посібника:

1. Навіщо команда потрібна?
  1. Що таке бізнес-команда?
  2. Типи команд у бізнесі
  3. Етапи розвитку команди
  4. Етапи розвитку команди
  5. Концепт розвитку дистанційної команди
  6. Лідерський контракт
автори методичного посібника:
Олексій Аболмасов
- t&D технолог. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Олексій Новак - методист з розробки та проведення програм навчання та розвитку, фінансовий директор. Автор книг "мобільний тренінг: від А до Е", "бізнес-квести: Весело з розумом".
Інна Топорова - Керівник напрямків "навчальні боти" та "змістовна розсилка", журналіст.
https://privatelink.de/?https://tndtechnologies.ru/materials#!/tproduct/383071218-1595795696264
 
Угорі