Team Lead [Skillbox] [Д.Зайцев, А.Трошинин, С.Цыганов]
Team Lead
Вы научитесь управлять командой, обучать сотрудников и оценивать эффективность их работы. Выстроите взаимодействие в группе и разовьёте soft skills руководителя.
Кому подойдёт этот курс
Middle- и senior-специалистам
Освоите важнейшие навыки руководителя: как набирать и обучать сотрудников, планировать и оценивать задачи и управлять командой. Поймёте, какие вопросы задать своему руководителю и как правильно выдвинуть свою кандидатуру на позицию тимлида.
Тем, кто недавно стал тимлидом
Научитесь планировать время и ресурсы, оценивать свою эффективность и сотрудников. Сможете решать конфликты, нанимать и увольнять сотрудников и контролировать работу персонала. Прокачаете управленческие навыки и станете грамотным руководителем.
Чему вы научитесь
Вас ждут 3 блока с разным уровнем сложности, онлайн-лекции и практические задания.
3 тематических блока, 50 онлайн-уроков
Скрытое содержимое.
Team Lead
Вы научитесь управлять командой, обучать сотрудников и оценивать эффективность их работы. Выстроите взаимодействие в группе и разовьёте soft skills руководителя.
Кому подойдёт этот курс
Middle- и senior-специалистам
Освоите важнейшие навыки руководителя: как набирать и обучать сотрудников, планировать и оценивать задачи и управлять командой. Поймёте, какие вопросы задать своему руководителю и как правильно выдвинуть свою кандидатуру на позицию тимлида.
Тем, кто недавно стал тимлидом
Научитесь планировать время и ресурсы, оценивать свою эффективность и сотрудников. Сможете решать конфликты, нанимать и увольнять сотрудников и контролировать работу персонала. Прокачаете управленческие навыки и станете грамотным руководителем.
Чему вы научитесь
- Управлять проектами
Овладеете классическими и гибкими подходами в управлении проектами. Разберётесь, в каких случаях и как применять Scrum, Kanban, SAFe, Waterfall и управление по метрикам. - Набирать команду
Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и вопросы для собеседования и помогать новым людям влиться в команду. - Обеспечивать прозрачную коммуникацию
Поймёте, как вести переговоры и деловую переписку, писать отчёты и вести дашборды, договариваться о едином видении результатов с заказчиком. - Организовывать командную работу
Научитесь планировать и распределять задачи, разрешать конфликты, проводить личные встречи, собирать и обрабатывать обратную связь от команды. - Оценивать работу команды
Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете осознанно подходить к мотивации, ожиданиям и потенциалу членов команды. - Развивать soft skills
Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь грамотно расставлять приоритеты в задачах и станете лучше понимать подчинённых.
Вас ждут 3 блока с разным уровнем сложности, онлайн-лекции и практические задания.
3 тематических блока, 50 онлайн-уроков
- Задачи TeamLead
- Добро пожаловать в Тимлиды!
- Управление собой
- Понимание своих сильных и слабых сторон
- Управление своим временем
- Мыслетопливо
- Важность отдыха и сна для продуктивной работы
- Стресс, давление, гнев , эмоции
- Рефлексия
- Понимание своих сильных и слабых сторон
- Я - руководитель
- Культура быть руководитем
- Матрица важного и срочного. Вред многозадачности и отвлечений
- Как общаться со своим руководством
- Навыки делегирования
- Первые шаги при работе с командой
- Управление ожиданиями
- Стать своим для команды
- Управление ожиданиями
- Работа с людьми
- Знакомство с сотрудниками
- Обратная связь
- Встречи один на один
- Perfomance review и другие периодические встречи (полугодовые. поквартальные)
- Индивидуальный план развития
- Удержание сотрудника
- Повышение сотрудника
- Развитие команды
- Прозрачность работы внутри команды
- Мотивация команды
- Рост команды
- Обмен знаниями и обучение
- Конфликты
- Виды конфликтов и причины возникновения
- Решение конфликтов
- Пополнения и сокращения команды
- Поиск кандидатов
- Собеседование
- Онбординг
- Увольнение сотрудника
- Найм и увольнение с точки зрения закона. ФОТ
- Моя команда
- Команда глазами руководителя тимлида
- Сбор ожиданий
- Границы своей команды
- Управление задачами
- Постановка задач
- Декомпозиция
- Оценка задач непрогнозируемая по времени
- Методологии и инструменты
- Какие бывают методологии
- WF
- PMBOK для начинающих
- Метод критического пути.
- Scrum
- Kanban-метод
- Теория ограничений
- Управление изменениями
- Поиск корневой проблемы
- Генерация гипотезы, измерение
- Управление по метрикам
- Презентация и раскатка решения
- Инструменты коммуникаций
- Проведение встреч
- Фасилитация
- Переписка
- Переговоры
Скрытое содержимое.